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创造企业以绩效为导向的新文化与行为信息技术面信息技术必须能有效地储存，分析，分发绩效数据，使绩效结果更即时化与透明化成功的绩效管理体系必须要能有效衡量企业在策略、流程、组织文化和信息技术等方面的表现，而不局限于财务方面

包括运输、包装、仓储加工配送等。进人20世纪90年代，随着信息技术的快速发展及广泛应用，传统物流已向现代物流转变。现代物流就是指以现代信息技术为基础，整合运输、包装、装卸搬运、发货、仓储、流通加工、配

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日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 1 3. SEPG所需管理程序管理程序 必须对业务单元各级的决策进行指导和汇总 保证业务单元获得决策所需的各方信息

未来的客户关系管理将以客户为导向整合所有的渠道与流程，并且能够为企业创造新的价值……业务流程组织人员信息技术营销战略 所有相关的营销战略、业务流程、组织人员、信息技术均以客户关系管理为导向充分整合客户整合 性服 务与 渠道与客户的互动

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务，减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

供应链案例分析的基本方法供应链管理和案例教学 3. 1. 供应链管理供应链管理的兴起： 1、90年代以来，随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用，制造生产率已被提高到了相当高的程度 ，制造加工过程本身的技术手段对提高整个

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动的企业提供了实时连接。 物流的目标是在正确时间将正确数量的正确物品送到正确地点。企业是通过加强信息技术应用来实现这个目标。物流活动 6. 　像Schneider Logistics、Ryder System和J

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. IT业与电信业：共同点资金密集、技术密集 电子信息技术革命的产物 计算机性能价格比：18个月翻一番 光通信传输速率：6个月翻一番 电信技术比计算机技术发展还快：瓶颈是处理而不是传输

这才是参加活动的目的本期奖品-《怦然心动—情感化交互设计指南》感谢人民邮电出版社赞助本次活动奖品，更多好书请关注 @人民邮电出版社-信息技术分社

对人力系统和工作系统缺乏了解 （例如组织中的人员横 向流动） 14. 信息时代的职业管理 尽管因为信息技术的采用使得组织间，工作间和任务之间的边界越来越模糊，但在不同的社会和组织中变革却并不均衡。 技术

数据信息遥感图象处理 地理信息系统3S集成和应用 空间决策支持知识决策改造世界 网络空间信息技术 政府部门 及各类用户 遥感信息获取真实世界软硬件产品行业循环系统

（2天） 每天9:30—17:30 主办单位：北塘区经信局 中国工商银行无锡分行 承办单位：无锡市广汇信息技术有限公司（无锡汽车品牌网） 5. 25%购置税补贴 两年零利率*及其他丰富金融套餐 三年十万公里保修

申报方法网上公示评估指标建设目的采用手段基本内容相关问题精品课程建设案例分析 教师之间可以互相借鉴及时更新互为提高 3. 信息技术 网 络 技 术 申报方法网上公示评估指标建设目的采用手段基本内容相关问题精品课程建设案例分析多媒体技术

、结构不合理、缺乏经营特色、大多数商业业态停留在传统的百货商店和小商店； 缺乏现代管理理念，现代信息技术应用落后。 7. 消费阶层新变化XX国人口，真正具有强势购买力的有8000万，真正具有品味的消费

改变教育发展的不均衡发展状态。 为各地教学应用提供大量的范例和应用素材。 在资源建设过程中推动动信息技术与课程的整合，提高学校教学水平，建设数字化学校。 实现一定的社会和经济效益。 5. 共建前期将组

活和经济活动的正常环境 最后是为提高工作效率和执政水平而建设的内部办公信息系统建设，它们应该成为信息技术应用的范例 7. 城市信息化城市信息化关注面向全社会的信息化项目，其服务对象包括市民、企业、包括政府自身在内的各种机构

旅游规划 6、人地关系知识的拓展 人地关系思想 可持续发展 环境伦理 7. 二、能力更新（一）地理信息技术能力的形成1、GIS软件的使用2、便携式的使用3、网络GIS地图的使用4、遥感图象的使用 8.

实施项目组织和监控 6 建议实施计划 3. 前 言1 4. 项目启动会议 公司战略确认 营销/分销战略诊断 信息技术策略建议 组织结构诊断 供应链管理业务流程评估 财务管理与控制流程评估 人力资源管理流程评估 产品开发流程评估