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训，主机产品、网络产品和服务。 坚持“应用为本，专注行业” 的发展战略，为客户提供以应用为核心的信息技术产品、应用方案和服务。西安平台员工必读 28. 应知篇公司简介业务发展方向原三大子公司分销系统 集成自有

67. *XHH*4、可选择的工作时间安排远程办公：在家办公或虽在旅行但可以与办公室联系。 今天的信息技术(个人电脑、因特网和移动电话等)已经使远程办公对许多公司成为现实。 优点：更少的旅行时间、避开高

理者需要开发“远程管理”的技巧。管理者必须促进分权化，拥熟地设计和管理自组织系统。 76. 七、信息技术将改变许多组织的性质和结构，以及组织产品和服务的性质与生命周期。未来的公共管理者必须理解如何利用

以业绩为导向的管理程序，引入创造价值的业务计划，具挑战性的关键业绩目标和严格的管理层评估程序 3.及时准确的信息技术系统支持业绩目标的设定、审核和评估 4. 中国在职教育网 绩效管理体系对实现组织战略目标的意义推动个人在组织中的成长及其价值的实现

管理者最富价值的素质 在现代纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业管理者最重要的素质将不是营销才能、 信息技术或其他任何专业知识，而是个人特性。 未来需要更多具有优良品质的管理人才，即为人正直、性格刚毅、富有责任感

练习题你被分配到一个项目中工作，这个项目将使找工作的人可以通过公司网站来填写和提交申请表。你要向人力资源部副经理汇报工作。你还负责向信息技术部门保送申请表并安排面试。项目协调人要过目一下你对放在网页上的申请表所做的最新的修改。你是在哪种类型的组织结构中工作？

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务，减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

2、现代企业管理信息系统 企业管理信息系统，是专门向决策部门及其职能部门提供信息的组织。具体地说，企业管理信息系统是由信息技术、管理人员和有关的信息设备组成的，能进行信息的收集、传递、贮存、加工、维护和使用的系统。 管理信息系统具有以下特征：

集团是以中国企业发展规划院、深圳市明天创业投资管理有限公司、深圳市创道企业管理顾问有限公司、深圳市明天形象策划有限公司、深圳市明天信息技术有限公司等为主体，联盟国内外百余专家和专业机构组成的知识产业团队。 明天策略集团自1993 年5

及其地区分公司下属的数据通信部门 联通 网通上海热线 北京世纪互联 广州飞华电信工程创联万网国际信息技术公司 北京网路神公司 上海盈科数字商务有限公司34UNC/010109/SH-LZ(97GB) 36

Date17 18. （2）愿景目标使命愿景： 使命（社会责任、经营哲学与宗旨）： 向组织和个人提供信息技术、工具和服务，使得人们的工作和生活更加简便、高效和丰富；帮助员工实现价值和工作生活质量；为投资者创造持久的最大回报。

二、管理会计的理论基础 1、行为科学 Lewin. B=f ( P.E ) 人的行为受人与环境的影响 2、信息技术 对外部环境的冲击：产品、市场、服务 对内部管理的变革：会计流程、经营的 理念 27 28. 3、代理理论

本 评估现有无形资产准备对战略落实的支持度 建立评价指标体系技能 培训 知识战略性工作岗位战略性信息技术组织变革议程人力资本信息资本组织资本系统 数据库 网络文化 团队 领导力 一致性达成一致学习与成长战略规划

预算各部门人员需求培训中心预算各部门培训需求各部门电脑需求各部门费用预算网络工程预算客户服务预算信息技术部预算11月中旬11月中旬11月30日12月5日12月10日12月10日12月10日12月10日

各部门组织有效的培训培训满意度员工计算机培训的平均时间管理人员企业管理培训的平均时间人力资源部门信息技术部门企业发展部门合理控制培训费用培训费用占销售额的比例人力资源部门关键成功因素关键成功因素关键绩

理、统一采购、统一配送和统一核算的标志的真正连锁，实现通过规模经营创造更高效益的目标。7 配送的信息技术 69. *Logistic的主要功能 1、支持连锁经营管理 2、商品及价格管理 3、采购管理（Purchase

代企业创造价值的最主要基础已是“无形资产” 对顾客关系、产品和服务创新、高效率高品质的业务流程、信息技术系统的前瞻性、员工的高素质，这些无形资产应该如何衡量（评估）？ 缺少好的衡量（评估）工具，企业很难描述甚至无法衡量建立于无形资产之上的

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二、战略管理与组织有效性 14. （一）高层管理者的战略方向外部环境 组织设计 1、机会 1、结构形式 2、威胁 2、信息技术 3、不确定性 和控制系统 4、资源的可获得性 3、生产技术 战略管理 4、人力资源 决定使命，