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 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

编制滚动预算,总会计师、财务总监审批总裁办公会审批滚动预算年度累计预算调整超过20%交董事会审批信息技术部审核各部门电脑需求预算的相关电脑配置要求,物资管理部审核汇总固定资产预算、材料需求和采购预算,

2010-10-12    28080    0
P107

 现代物流与配送 (2)

理、统一采购、统一配送和统一核算的标志的真正连锁,实现通过规模经营创造更高效益的目标。7 配送的信息技术 69. *Logistic的主要功能 1、支持连锁经营管理 2、商品及价格管理 3、采购管理(Purchase

2012-12-21    5079    0
P140

 項目管理基礎

项目管理是柔性的(可变化的)。 14. 对失败项目的统计和分析 Standish Group 对信息技术项目的研究(8400余个项目,1994)表明: 16%的项目实现其目标; 50%的项目需要“补救”;

2012-02-08    23663    0
P55

 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

KPI报告模板高层领导根据业务需要制定关键业绩指标(KPI)清单信息中心在相关部门的帮助下设计KPI报告表格信息技术部门根据KPI原始数据来源和使用人需要设计并完成数据输入和输出定期输出KPI报告至使用人信息中心

2010-05-09    30011    0
P43

 普华永道项目建议书

快的速度达到批量化生产和运作; 制定切实可行的营销策略,积极参与国际国内市场竞争; 建立基于管理信息技术(ERP)支持下的先进基础管理平台。 6. 项目总体目标市场竞争分析和业务规划 总体市场规模、结构和发展趋势

2009-04-12    18768    0
P97

 全面绩效管理

及战略实施-战略修正的目标。即一方面通过财务指标保持对组织短期业绩的关注;另一方面通过员工学习、信息技术的运用与产品、服务的创新提高客户的满意度,共同驱动组织未来的财务绩效,展示组织的战略轨迹。 55

2009-02-19    30316    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

不断变化的模式竞争 互联网的出现 虚拟公司的出现技术电子商务的能力呈几何数扩张 高科技追踪能力 信息技术成为业务的必需品 不断变化的设备标准客户对可靠性的持续压力 更多的限时服务,减少模式偏好 注重要求更快、更简单和更灵活的供应链

2009-12-09    27278    0
P150

 ERP方案论证与效益分析

8496-7001 2. 金蝶ERP营销培训的架构基础销售顾问式销售差异化 市场营销产品知识ERP与信息技术知识方案营销方案模拟演练客户关系管理客户体验项目及团队管理销售 人员管理销售 业务管理财经、管理与行业知识第一梯次培训企业内部培训

2009-07-08    6953    0
P75

 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书

业实际工作经验。 72. 新华信管理咨询的领域包括公司战略、组织架构、营销、人力资源、业务流程、信息技术等多个方面 73. 新华信的经验分布于各行各业 74. 新华信管理咨询的部分客户清单-中国移动通信上市公司之一

2010-02-22    5406    0
P100

 管道输水灌溉工程设计PPT

管道输水灌溉工程技术的发展 36. 经过十几年的进一步发展,目前世界发达国家最新的研究已将计算机技术、自动控制技术、信息技术、3S(GIS、RS、GPS)等技术应用于管道输水灌溉工程规划设计及管理,实现集信息采集—处理—

2019-04-23    1544    0
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 电子商务及发展趋势--电子商务的功能和交易过程

工合作、标准化的多元信息交流环境,同时积极开发或集成关键性技术,以便降低厂商成本,使中小商家利用信息技术也能快速反应。 34. 中国电子商务发展现状中国电子商务发展现状 1)基础设施 中国信息高速公路

2010-04-12    19968    0
P139

 ××2003年度营销战略规划

行 系 统 关于皇明企业系统的PDCA信息系统我们的组织战略建议 45. 总经理生产财务人力资源信息技术营销专案项目组专案项目组专案项目组专案项目组顾客我们的组织战略建议 46. 3、改革以职能为导向的部门设立,

2010-08-06    20559    0
P139

 皇明战略规划最终稿

行 系 统 关于皇明企业系统的PDCA信息系统我们的组织战略建议 45. 总经理生产财务人力资源信息技术营销专案项目组专案项目组专案项目组专案项目组顾客我们的组织战略建议 46. 3、改革以职能为导向的部门设立,

2010-12-15    4548    0
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 25-人力资源概述(布衣公子作品)2012.11.27版@teliss

操作。缺乏清晰的人力资源战略及规划。未建立基于人才价值本位的选拔与用人机制,人才缺乏或流失严重。信息技术在未得到充分利用,人力部门仍忙于日常事务。未深入人力资源管理本质领域,只是在一些操作层面徘徊,未能发挥人力资源管理真正巨大的作用价值。

2012-05-02    22306    0
P119

 成本计算与管理

让顾客多次往返、重填等非增值活动,既延误时间又使顾客不满意。 解决的办法 在客户接触点上尽量减少客户的工作量,通过信息技术等手段简化接触点 避免太多不同的人直接与客户接触,流程设计时明确统一对客户的人员,减少转手,简化接口

2010-05-02    17764    0
P131

 公司理财第一章(进修班)

资本成本 投资者关系 34. *茅宁 《公司理财》第一章*采购与 供应过程核心生产 过程营销 过程理财信息技术人力资源 管理政府关系创新价值形成过程产品 市场资 本 市 场 35. *茅宁 《公司理财》第一章*4、CFO

2010-03-14    14300    0
P43

 现代物流简介

第一,国内市场受到冲击 第二,加入WTO冲击商业旧体制 第三,政府服务和法制建设受到冲击 第四,信息制度和信息技术受到冲击 第五,冲击企业法律制度 第六,教育科研制度受到冲击 Date40第一章 现代物流简介 41

2009-04-21    14624    0
P119

 195人力资源管理战略与企业经营

• 训练与发展 • 沟通 常规/转换的现场专员 • 一般HR管理师 转换的/常规的服务中心 • 信息技术 • 申请处理 运行的VP, HR八、人力资源管理再造策略与实例分析(一) HR组织再造 115

2011-04-11    2348    0
P76

 群体动力与激励理论

工作关系的网络活动以及玩电脑游戏产生了厌倦。在一家核电厂,员工们迷上了多人联网游戏“世界末日“。信息技术管理者声称安全问题并未直接受到影响,但“世界末日”文件太大,减缓微机网络的运行速度。 有些员工在

2011-12-06    24932    0
P100

 营销策划书模板

家庭角色及演变 工作方式变化 机会26 27. 营销环境审核技术因素: 新材料 新工艺 新技术 信息技术 在产品技术方面存在哪些主要变化?在加工技术方面?公司在这些技术领域的地位如何? 有什么重要的一般代用品可以替代此产品?

2019-05-08    937    0
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