09全球业务活动管理
全球运营中的一些热点外包决策:“做”还是“买”? 供应链与全球物流(logistics) 策略、生产、材料管理 信息技术的作用
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科学的工具是执行成功的捷径(不要重新发明轮子) 戴尔对工具的认识 9 10. 沃尔玛案例:现代信息技术工具造就 零售帝国案例 2-1:10 11. 江阴机械案例:董事长用错执行工具 的悲剧案例 2-2:11
设计技术、标准化技术、运输技术、仓储技术、装御搬运技术、 包装技术、配送技术、流通加工技术、物流信息技术、自控与安全技术、电子计量技术等。 32. 物流成本,正确计算物流成本是物流管理的基础。物流成本
现在:应付帐款部门员工125人,实际裁员75%。 9. 本讲座分以下主要内容流程和流程管理 流程管理的地位 流程管理的基本理论 信息技术与流程管理 10. 1.流程及流程管理1.1组织结构与流程 (1)定义 组织结构:指企业内各构成
022年)》和《国家信息化发展战略纲要》,特制定本纲要。数字乡村发展战略纲要 6. 当前,新一代信息技术创新空前活跃,不断催生新技术、新产品、新模式,推动全球经济格局和产业形态深度变革。《数字乡村发展
Science(信息科学) 靠高素质人才推动与掌握 高素质人才是真正的上帝 树立新的人才观念信息科学 奠定信息技术的坚实基础,比特显示 广泛的适用 性和 极大的渗透力。信息时空差消失,信息 高度共享。20 21
缩短开发时间 专注在核心能力和服务 供应链管理 全球化 企业的决策 电子商务的发展 企业间的 集成 信息技术的发展 互联网计算机模式 通讯设施和手段发展世界商业软件产业的主要发展趋势互联网 基础设施软件供
的科学技术群。 27. 内容:信息技术、生物技术、新能源技术、新材料技术、航天技术、空间技术等。 28. 信息技术:信息的获取、传递、处理等技术。是高技术的前导。信息技术以微电子技术为基础,包括通信技
不同于其他特殊功能领域的咨询公司,毕博(BearingPoint)提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资源的完整的解决方案。企业战略人力资源业务流程信息技术企业战略组织架构流程重整信息策略系统策略系统管理毕博(Bearin
ERP(企业资源计划):ERP 目标特征实施过程优点 25. 信息技术在咨询中的应用信息技术导入追踪评估、改善管理改善 26. 管理咨询对信息技术的利用研究分析采 集开 拓传 递 27. SWOT分析法优势机会威胁劣势
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别于传统经济称之为新经济。在欧洲大多称之为知识经济。 新经济的含义可以说是以信息技术为基础的全球化经济;也可以说是以信息技术为核心的基于知识的全球化经济。新经济的发展有其自身的规律,但是新经济的理论体
前、放贷中、放贷后的管理流于形式。 管理: 银行、保险统一法人意识不强,对授权管理管理不严。通过信息技术支持风险识别与管理的含量不高,银行、保险和汽车生产商三者合作紧密程度不够,信息不对称。 主观上不
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ternet )在商业上的应用。 狭义:是电子化商务系统—在技术、经济高度发达的现代社会里,掌握信息技术和商务规则的人,系统化运用电子工具,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称。--专家学者的定义
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学习与成长 附加值(EVA) 矩阵管理:平衡收益与风险 13. 1990 —— 现在 全球化 信息技术 人力资源管理 组织文化 学习型组织 知识管理 14. 组织? 15. 旧组织和新组织的初步认识旧组织新组织