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定公司未来的发展方向（一般是3—5年），也就是要成为一个什么样的公司。 战略定位考虑的是公司未来的客户群和业务，就是公司要赚谁的钱，靠什么业务来赚钱。 它是公司近期经营活动的轴心，是公司实现中长远目标的重要保证。为什么做

价值号召力/核心技能 3. *联合证券总体战略研讨的步骤15分钟30分钟30分钟时间确定联证战略选择的出发点对客户群进行细分并确定联证的目标市场确定联证应提供什么样的产品/服务，以及如何提供最终成果15分钟回顾S

物流企业的市场营销目标制定物流策略，确保所需材料的流动能支持生产和操作 制定和执行物流和物流业绩衡量系统 有效管理物流渠道并改进提高供应商、用户的运作 与供应商、用户建立实时信息系统 建立对动态的市场条件具有反应能力的组织机构

一、广告泛滥，开发商之间恶性广告战，过多追求版面、频次、多媒体，导致虽然销售成本与广告投资加大，但因信息量爆增而有效接触频次、到达率下降： 这无疑能很快使项目形成知名度并引起目标受众注意，同时章显项目的人气和开

技术的发展，企业管理的观念和模式也在发生变化，资源的利用成为普遍关心的战略问题。许多适应竞争环境的有效的技术和方法被应用于企业管理之中，例如计算机集成制造系统（CIMS）、柔性制造系统（FMS）、准时

0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具； 全面预算管理体系； 全面预算管理的积极作用； 预算管理应注意的问题。 3. *一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构

1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标： 有效地配置资源，创造更多的财富。 基本观念：所有财富，不论是公有还是私有，都是 社会资源。 结 论：谁也没有权力滥用资源及财富。

Yunxiu Training 2. 什么是专业服务公司的结构核心资源: 人 客户关系 管理：资源的有效配置 管理知识的根本原因是为了资源的有效配置 3. 知识公司的组织架构团队个人外部资源社区由专业资历/兴趣/

广告组织是广告活动的主体，不同的广告组织具有不同的性质、任务和工作特点，了解广告组织，熟悉广告组织的具体情况是有效开展广告活动的前提。通常所说的广告组织主要包括企业的广告部门、广告公司、媒体广告组织。 22. 一

BusinessFocus to Win 求胜 洞悉客户需求 创造性思维 强烈的成就欲望Mobilize to Execute 实干 团队领导力 开诚布公沟通 协调合作处事 及时有效决断Sustain Momentum

至利潤長期增長Home 8. 「 零售营销管家」系统 RMM是一个整合的零售营销管理服务系统，它为客户提供零售层面市场营销和销售管理的管家式的全面服务 涵盖了从零售队伍建设/管理和外包服务，零售商数据

学员、家长感谢信 公告栏、咨询手册 4. 客户分类漏斗原理 A：(黄金客户) 咨询师感觉能够在两周内报名的咨询者 B： 答应要报名，但不会在近期的咨询者 C： 其他 5. 电话咨询建立有效咨询关系 一定要主动 保持微笑

础上成立的，服务的客户遍及房地产、汽车零部件、工程机械、医药保健、建材涂料、化工、家电、家具等行业，以“深度参与、合作共赢”的宗旨，通过创造性解决问题提升客户自身管理能力，获得了客户的一致好评。 公司

境中，以客户需求为中心，通过交易程序，提供和引导商品或劳务到达客户手中，满足客户需求与利益，从而获得利润的企业综合活动。 什么是市场营销 市场营销的出发点？ 以何满足客户需求？ 如何满足客户需求？ 怎样满足客户需求？

——光大花园2000年营销推广企划案 2. * 前 言 印象—— 我们的专业造诣和价值体现 3. * 客户长期信赖 诸多业绩经验 通过对威力电器、立达药业、贵州醇酒业、真维斯服装、实达集团、亿客隆集团、科

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哪些新技术和新方法？ 4. 第一单元：企业可持续发展与人力资源——企业经营价值链 经营人才 经营客户企业的可持续性发展顾客忠诚顾客满意为顾客创造价值带来利益优异的产品与服务员工生产率与素质员工满意员工需求得到满足与个人价值实现企业人力

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塑造社会楷模 6. 品质管理的内涵使 客 户 满 意 7. 客户满意与客户忠诚 优质服务——客户满意——客户忠诚 8. 怎么样达成使客户 满意的目标？ *公 正 耐 心 客 观 敬 业*** 9. 高学历