财务报表分析培训
(5)资产负债表的比率分析6浩瑞企业管理咨询有限公司 7. 如何分析财务报表 a. 流动比率、速动比率在国内运用存在的问题: *信用水平的普遍低下; *可能被操纵。 b. 现金流动负债比率: *测量企业清偿能力和经营现金流量是否充足的指标;
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(5)资产负债表的比率分析6浩瑞企业管理咨询有限公司 7. 如何分析财务报表 a. 流动比率、速动比率在国内运用存在的问题: *信用水平的普遍低下; *可能被操纵。 b. 现金流动负债比率: *测量企业清偿能力和经营现金流量是否充足的指标;
。 努力向客户提供一流的产品、一流的服务、诚实守信、公平交易。 17. 重视客户资信调查确定客户的信用限度,将呆债的损失控制在一个可知的范围内。 经常性地检查客户的变化,透过蛛丝马迹的变化,及时察觉客户的异动。如:
(战略投资人、投资公司、金融机构、政府机构、个人)内容依据不同等筹资需要确定相应的资金来源(如:短期资金需要可通过供应商信用,长期资金需求通过合资、银行贷款等实现)方法与技巧19REBJ980615BJ-GB
币和硬币),按其存在的形式,包括:(1)现金;(2)银行支票帐户、旅行支票等;(3)货币替代物,如信用卡等;(4)近似货币,即那些虽不能用于商业支付,但可以变为现金的如活期存款、定期存款、政府债券等。
《失去的相关性》-19- 21. 2-3. 未来的挑战 与金融创新相随的风险披露 与科技创新相伴的是金融创新,其特征是银行信用证券化,金融工具产品化,表外项目系列化,因而对金融衍生产品的计量与披露成为国际会计的一个热点。 与收购兼并相伴的无形资产计量
4. 微信构建了企业互联网化的连接基础|员工服务号用户上下游服务营销企业号OAERPCRM客服…微信用户 6.97亿活跃用户全局连接 客户、员工、企业开放生态 活跃的第三方服务商应用入口 统一应用,打破孤岛
带来影响 6. 再投资 -资金在短期高回报投资项目结束回笼后无法再次获得相同回报的投资机会 7. 信用 -客户长期拖欠货款造成企业现金被大量挤占 13. 流程风险-授权风险1. 领导力 -业务流程的负责人没有领导力
。 努力向客户提供一流的产品、一流的服务、诚实守信、公平交易。 17. 重视客户资信调查确定客户的信用限度,将呆债的损失控制在一个可知的范围内。 经常性地检查客户的变化,透过蛛丝马迹的变化,及时察觉客户的异动。如:
该比率越高,通常表示企业不能偿付其利息债务的可能性就越小。 事实上,如果企业在偿付利息费用方面有良好信用表现,企业很可能永不需要偿还债务本金(如一些公用事业公司);3 4. 利息保障倍数(续1)或者意味
三、财务管理的职能和机构(一)财务管理机构的设置 股 东 董 事 会 总 经 理营销副总生产副总财务副总 总财务师总会计师现金经理信用经理税务经理成本经理资本预算经理财务计划经理财务会计经理数据处理经理选 举 聘 用图1—3公司财务管理机构
5、GPS(全球定位系统)技术及应用 55. 物流卫星通信系统公司总部零售商店订货信息 存货信息 信用核实位置信息 方向信息 交货通知货运卡车 56. 三、供应链一体化物流 57. 6.4 物流与电子商务
该比率越高,通常表示企业不能偿付其利息债务的可能性就越小。 事实上,如果企业在偿付利息费用方面有良好信用表现,企业很可能永不需要偿还债务本金(如一些公用事业公司);3 4. 利息保障倍数(续1)或者意味
2、善于提前作出工作计划; 3、善于与销售部门的管理人员交流信息; 4、对用户和上级都忠诚老实、讲信用; 5、能够说到做到; 6、坚持为“难弄”的用户服务; 7、向用户宣传企业其他产品; 8、不断掌握新的销售技术和方法;
。 努力向客户提供一流的产品、一流的服务、诚实守信、公平交易。 17. 重视客户资信调查确定客户的信用限度,将呆债的损失控制在一个可知的范围内。 经常性地检查客户的变化,透过蛛丝马迹的变化,及时察觉客户的异动。如:
定本次咨询不做内部诊断 8. *行为C绩效P结构S行业企业国家对信息产业建设的大力推进 引入竞争,出现更多电信运营商 基础建设大规模投资 规范市场行为的举措 WTO促进信息产业加速发展 互联网和信息技术的飞速发展
发育组织营销功能,强化过程控制反馈信息,整体协同,面向市场一体 化运作,提高整体运行效率集中资源于关键区域与关键因素 营销队伍的建设与管理 12. *(2)掌控终端而不是拥有终端 从成本/资源/市场覆盖面/风险/发展战略等诸因素考虑
发育组织营销功能,强化过程控制反馈信息,整体协同,面向市场一体 化运作,提高整体运行效率集中资源于关键区域与关键因素 营销队伍的建设与管理 12. *(2)掌控终端而不是拥有终端 从成本/资源/市场覆盖面/风险/发展战略等诸因素考虑
强化危大工程安全管理 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》解读 2. 《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(建设部37号令)相关内容01目录CONTENT《管理规定》(37号令)与 《管理办法》87号文件内容对
务开展,尽早进入市场建设阶段 对整个咨询项目工作进行总结和汇报,回顾合同关于工作内容的定义,检验和确认工作成果 界定项目后续支持工作的配合方式和方法,以保障普通汽车服务公司的建设工作可以推进更顺利,也使咨询的效果能得到巩固和强化
务开展,尽早进入市场建设阶段 对整个咨询项目工作进行总结和汇报,回顾合同关于工作内容的定义,检验和确认工作成果 界定项目后续支持工作的配合方式和方法,以保障普通汽车服务公司的建设工作可以推进更顺利,也使咨询的效果能得到巩固和强化