某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
海问岗位评估模型评估工具包括三个部分： 岗位所要求的知识技能：指使工作绩效达到可接受水平所必需的专门业务知识及相应的实际运作技能总和 岗位承担所需解决问题的能力：包括考察和发现问题，分析问题的主次轻重，诊
2010-06-20
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P91 P75 HR资格考试之案例分析
了。立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》，希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训，让张某开阔一下思路。HR部门接到申请后，在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的
2010-03-12
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P91 【咨询报告】北京海问-江阴澄星实业集团-薪酬方案与绩效考核体系 90页
海问岗位评估模型评估工具包括三个部分： 岗位所要求的知识技能：指使工作绩效达到可接受水平所必需的专门业务知识及相应的实际运作技能总和 岗位承担所需解决问题的能力：包括考察和发现问题，分析问题的主次轻重，诊
2012-04-02
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P150 执行力培训课程(ok)
全程培训，指员工应接受伴随职业生涯终身的连续性培训。从员工入职启蒙（熟悉产品，认识企业组织、企业文化、企业制度等）入手到在职培训（业务知识、业务技能、素质教育）到转岗培训（提升之前的资格培训）等系列课程培训。 195. * 企业必须认
2012-06-09
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P73 惠泉股份有限公司2003营销计划
部营销人员和知识和技能培训市场部 销售部☺5万2销售人员培训针对销售人员进行销售体系，销售技巧和业务知识培训销售部☺☺☺100万3销售竞赛针对促销人员和终端零售代表进行销售竞赛，奖励表现优秀的人员销售
2012-11-02
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P87 [人力资源]企业人力资源规划ppt
①让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使其认识到变革的必要性和责任感 ②大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位 ③ 大胆启用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力
2019-04-01
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P100 2018新《中国共产党纪律处分条例》学习ppt课件
利用职权或者职务上的影响，为配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人在审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购、土地使用权出让、房地产开发、工程招投标以及公共财政支出等方面谋取利益，情节较轻的，给予
2019-05-21
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P150 财务管理教程
2．财务法规：《企业财务通则》 3．税务环境 二、金融中介 1．金融机构 商业银行、保险公司和养老基金、投资银行、联合信贷储蓄协会、其他金融组织（财务公司、抵押贷款公司、信托投资公司、租赁公司、风险投资公司） 22. 财务管理http://www
2010-04-16
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P79 中国汽车市场调研和营销模式分析
2〕政府政策导向将以刺激轿车消费为主。国家已经于2000年出台了包括取消238项不合理的地方性交通和车辆收 费项目以及汽车消费信贷业务等一系列鼓励消费的政策。2001年3月1日,中国实行汽车报废新标准，轿车等非运营车辆 的使用年限延长至15年。
2009-04-16
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P150 《市場營銷管理》
*《营销管理》 版权所有——汪涛*经 济 环 境 分 析经济发展阶段 消费者收入 支出模式：恩格尔系数 储蓄及信贷 实际收入与名义收入 可支配收入与可任意支配收入 28. *《营销管理》 版权所有——汪涛*社 会
2011-01-04
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P150 经济法学教案
第三产业计划，固定资产投资计划，交通运输和邮电计划，科学技术发展计划，物资平衡计划，综合财政计划，信贷计划，教育计划，环境保护计划、城乡居民收入和消费水平计划，人口计划。 128. 第九章 计划法和固定资产投资法 第一节
2010-10-14
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P150 武汉大学-《市场营销管理》教案
22. *版权所有 汪涛*经 济 环 境 分 析经济发展阶段 消费者收入 支出模式：恩格尔系数 储蓄及信贷 实际收入与名义收入 可支配收入与可任意支配收入 23. *版权所有 汪涛*社 会 文 化 环 境
2009-03-21
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
产业支柱的作用 31. 2.4现代消费环境与政策的要求消费结发生变化 汽车消费的瓶颈将从软件变为硬件 汽车消费信贷、租凭和保险业务发展 多样化 个性化 质量化 32. 企业（内）结构、文化 组织任务环境 政府股东
2010-09-12
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P150 《市场营销管理》教案(1)
*《营销管理》 版权所有——汪涛*经 济 环 境 分 析经济发展阶段 消费者收入 支出模式：恩格尔系数 储蓄及信贷 实际收入与名义收入 可支配收入与可任意支配收入 28. *《营销管理》 版权所有——汪涛*社 会
2012-03-23
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P150 《市场营销管理》教案 (2)
*《营销管理》 版权所有——汪涛*经 济 环 境 分 析经济发展阶段 消费者收入 支出模式：恩格尔系数 储蓄及信贷 实际收入与名义收入 可支配收入与可任意支配收入 28. *《营销管理》 版权所有——汪涛*社 会
2010-09-13
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P150 成功主管实战技巧与素养
问题类别NO找出工作场所的问题所在问题为何发生 (追究原因) 今后该如何应对解决 (具体行动事例及核对要点) 业务知识及技能1产品品质的改善 (谋求工作改善)*自我启发不足 *其他单位的资讯收集 *查核工作做得不够*不可因恶小而为之
2011-11-16
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P150 171人力资源管理2
织设计、员工关系和沟通等。 142. 3、业务知识反映人力资源专业人员对财务、战略、技能和组织问题的认识与理解能力。 143. 书作者的划分专业知识 业务知识 实施能力 思想素质 144. 五、人力资
2009-04-03
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P100 建筑工程安全管理标准化执行手册
学时。 3、教育培训主要内容包括：学习安全生产法律、法规、规章和国家标准、行业标准；学习安全监理业务知识；新工艺、新技术、新设备、新材料运用相关安全知识学习；生产安全事故应急救援知识学习等。 4、总监
2019-04-16
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、中央重大战略决策部署和重要法规制度。大力开展政策理论、业务知识、科技人文知识等方面培训。持续推进公务员交流工作，积极选派公务员到基层一线培养锻炼，加大对口援派
2019-03-25
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P112 095领导管理技能训练——办公室政治
缺乏自信的人。 主管可能会因为业务熟练和经验丰富而得到升迁，获得更大的权力，如果运用这些从经验和业务知识中所得来的权力对员工进行指导和训练，将会进一步增强你的权力。 主管的个性特点对他所处位置上的权力
2011-03-21
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