《市场营销管理》教案 (2)
版权所有——汪涛*推销观念企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力展开推销和促销工作。 企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需求。 推销是指卖那些生产出来的东西 营销是指生产那些能够卖得出去的产品
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版权所有——汪涛*推销观念企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力展开推销和促销工作。 企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需求。 推销是指卖那些生产出来的东西 营销是指生产那些能够卖得出去的产品
汪涛*推销观念企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力展开推销和促销工作。 企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需求。 推销是指卖那些生产出来的东西 营销是指生产那些能够卖得出去的产品
一、厂长(经理)负责制 (一)厂长的地位及其条件 厂长:是企业的法定代表人,在企业的经营管理和生产指挥工作中心处于中心地位,统一领导,全面负责。 地位:1、企业的法定代理人; 2、企业生产经营的决策人; 3、企业生产经营的指挥人。
2.财务法规:《企业财务通则》 3.税务环境 二、金融中介 1.金融机构 商业银行、保险公司和养老基金、投资银行、联合信贷储蓄协会、其他金融组织(财务公司、抵押贷款公司、信托投资公司、租赁公司、风险投资公司) 22. 财务管理http://www
两市地产股亦紧跟大盘连续下挫,部分地产股的跌幅甚至达到了20%。地产行业的景气程度很容易受到货币和信贷紧缩的影响。 假设2008年商品房销售额同比下降10%,银行贷款同比既不增长也不下降,开发商自有资
司和特许经销商及特约维修服务站〔中心〕,负责天津汽车集团的整车销售、零配件供应、维修服务和信息反馈工作。天津汽车工业有限公司的营销模式采取的是自销与特许经销相结合的混合模式。 52 54. 二、中国轿车销售渠道分析
4、装修装饰业是技术含量较高,人员素质要求高,并且极具发展前景的行业,,但需要××做好扩充企业实力、做好市场定位等各方面的工作。宏观 大势房地产业建筑业装修装饰业充满机遇 和挑战 宏观大势分析1.1 8. 1.2.1 房地产产业环境分析
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船 合同的一项重要内容。 计算方法:A 按日或连续日或时 B 按工作日(通常订明节假日除外) C 按晴天工作日 D 连续24小时晴天工作日 (2)滞期费(demurrage): 定义:在规定的装卸期间内,如果租船人未能完成装卸作业,
们放在制造中心,变成职能部门下属的直线单位。部门设置的问题 如将与制造生产密切相关的品质部设在与其工作不大相关的行政中心,不合理。 财务中心功能弱化,只起到一个“会计”功能,资本运营中心分立于财务中心
管理学的对象与方法4管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程 ——法约尔 管理就是通过其他人来完成工作 ——福莱特 管理是一种实践 ——彼得·德鲁克 管理就是决策 ——赫伯特·西蒙管理的定义 5. 人类的管理活动
1. 第二章 工作分析 工作分析起源于19世纪末,由美国工程师泰罗, 吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务
付亚和 2. 第一部分为什么要进行职务分析 3. 一、职务(工作)分析定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动: 1、日常例行的管理活动;
—— 2. 第一部分为什么要进行职务分析 3. 一、职务(工作)分析定义:在全面了解工作(职务)的基础上,提取管理所必须的、有关工作方面的信息。 人力资源管理具有两类不同性质的管理活动: 1、日常例行的管理活动;
职工完成什么样的体力或脑力活动? 工作将在什么时候完成? 工作将在哪里完成? 职工如何完成此项工作? 为什么要完成此项工作? 完成工作需要哪些条件? 4. 何种情况下需要进行职务分析?新组织的建立 新的工作产生时 当工作由于新技
组织结构设计与工作设计 工作分析:目标/内容/程序/方法 职位说明书:重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3. 过程框图职能设计基本职能 / 关键职能职能分解机构设置工作设计工作分析职位说明书工作规范Date3
网络图:由箭线和节点按照一定规则组成的、用来表示工作流程的、有向有序的网状图形。有单代号网络图和双代号网络图两种形式。 网络计划:用网络图表达任务构成、工作顺序并加注工作的时间参数而编成的进度计划,称为网络计划。