MBO目标管理
好的例子目标内容完成时间完成第一季度销售额200万2003年3月31日 完成一月份招聘计划, 招聘到20个合适人选2003年1月31日步骤一: 设定目标和制订计划 13. 差的例子进一步提高第一季度的销售额 满足公司发展所需的人力
2010-01-11
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P24 P18 依法加强医疗废物管理
现有法规分散于不同法律法规中的规定，未能涵盖医疗废物管理的全部内容，对医疗废物的界定和分类不明确，未能规范医疗废物从产生到无害化处理的全过程管理。医疗废物混入生活垃圾、流向社会的现象十分普遍，造成很大社会危害性。 4.
2012-11-08
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P47 11-健康需要管理（布衣公子作品）2012.08.19版@teliss
不吃早餐的不良习惯，这不仅会伤害肠胃，使人感到疲倦、胃部不适和头痛，无法精力充沛地工作，还特别容易产生胆结石，同时又极易“催人老化”。具体来讲，早上应以热食为主，最好是先享用热稀饭、热豆浆，然后再吃面
2010-04-14
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P46 流程优化管理咨询报告-采购部分
件，其中应该集中描述：存储设备的自建要求、租赁设备的程序和办法、第三方加工的程序和管理办法、物料返工、返回和报废处理的原则、危险物品的管理办法、收货质量检验的方法、收货差异的处理方法、质量问题的解决方法等等。
2009-04-04
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P74 投资项目可行性研究
5 28. 七、投资估算与资金筹措固定资产投资估算 固定资产构建费用 无形资产获取费用 递延资产 预备费 流动资金估算 流动资产 流动负债 资金筹措 资金来源 项目筹资方案 建设期贷款利息 投资使用计划
2017-04-26
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P23 2001年9-12月海南航空CCTV广告媒体策划案
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目标推广期诉求受众媒体环境效果预估预算排期形式推荐媒体http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 3. 推广目标树立海南
2011-02-06
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P29 招聘与求职
4、组织现场集中招聘会 （1）做好广告宣传 （2）组织好现场秩序 （3）做好总结 5、向用人单位推荐介绍人力资源 10. 就业准备与求职技巧 11. 一、求职所遵循的法律法规和政策 1、劳动者依法享
2011-10-15
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P23 03原汁原味的导演手记
言、（3）3条关键信息、（4）暗喻和明喻、（5）现场展示或演示（6）合作伙伴（7）顾客口碑和第三方推荐（8）视频短片（9）宣传画册、道具和实物展示。 像乔布斯一样演讲跟你实用哪种演示软件关系不大，关键在于你构思故事、讲故事的能力。
2011-04-07
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P24 《乌鸦喝水》ppt课件
但是他(它)的身上已经散发出一种特殊的气味,于是乌鸦就闻味而来.可是人们误解了它,认为是它的到来,才造成死亡事件的产生,实际上是死亡事件将要发生之前,乌鸦已经感觉到了,是人们冤枉了它. 5. 乌鸦反哺乌鸦是一种通貌丑
2019-01-01
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P29 【部编版】五年级上册语文《8 冀中的地道战》第二课时优质课课件
走进课文。 3. 地道是什么样的？在地道里怎么打仗呢？看到课问题目，你产生了哪些疑问？ 4. 这句话交代了地道战是在什么情况下产生的。 为了粉碎敌人的“扫荡”，冀中人民在党的领导下，创造了新的斗争方式，这就是地道战。开门见山
2019-07-20
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P35 2012-领导力密码-@易炜BruceYee
恋于细节本身，应该了解细节背后的逻辑、模型； 2、掌握方向，了解什么是重要的，什么是次要的； 3、推荐阅读《身边的逻辑学》《简单的逻辑学》培养自己逻辑思维能力 30. 2、认识自我1、可以做一些性格测
2009-11-26
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P49 APEX房地产贩卖技巧
选择 ---遇有问题时才回答---边让他观看边做询问，以便打听他的喜好 ---你替他做个选择，然后推荐给他，别忘了讲理由 ---亲切地照顾他任你决定型Date8APEX-IMC 9. ---配合适当的时机
2009-09-19
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P37 24-领导力密码-@易炜BruceYee
恋于细节本身，应该了解细节背后的逻辑、模型； 2、掌握方向，了解什么是重要的，什么是次要的； 3、推荐阅读《身边的逻辑学》《简单的逻辑学》培养自己逻辑思维能力 30. 2、认识自我1、可以做一些性格测
2010-11-18
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P49 房地产贩卖技巧
选择 ---遇有问题时才回答---边让他观看边做询问，以便打听他的喜好 ---你替他做个选择，然后推荐给他，别忘了讲理由 ---亲切地照顾他任你决定型Date8APEX-IMC 9. ---配合适当的时机
2012-04-01
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P23 第三讲：国际财务管理环境
11. 国家风险分析 政治风险与不确定的私有产权 政治风险导致私有产权的不确定性 对私有产权及其所产生的收入的征收 限制使用范围 所得税的改变、差别税率 限制私有企业对国有企业的竞争 上述行为都会影响公司的现金流量，从而影响公司的价值11
2009-02-25
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P27 【课件】艾诺公司内部培训课件 -绩效考评培训
二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资
2009-09-18
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P31 消防知识培训PPT
管、暖气管等。三是电热能。如各种电热器具发热，电弧、电火花、静电火花、雷击放电产生的热等。四是化学热能。经过化学变化产生的热能。如燃烧生成的热，某些有机物发热自燃，化合物分解放出热等。五是机械热能。由
2019-05-24
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P27 【课件】艾诺公司-绩效考评培训-27页
二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资
2010-11-26
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P27 绩效考评1
如何进行简单的绩效考评简单绩效考评的优点： 1、考评周期短（每月1次）； 2、员工不易对考评要素产生质疑； 3、操作简单。 11. 如何进行简单的绩效考评个人体会： 1、在公司建立系统的考评之前，先进行简单的考评，这样可以积累一些经验。
2010-07-18
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P27 绩效考评培训（一）
二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标 1、从公司角度： 解决涨工资
2009-01-26
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