香当网

、被告人供述和辩解；⑤鉴定结论；⑥勘验、检查笔录；⑦视听资料； 《民诉法》规定的也 有七种：①书证；②物证；③视听资料；④证人证言；⑤当事人的陈述；⑥鉴定结论；⑦勘验笔录。 《行政诉讼法》基本同民诉法，只将勘验笔录增加了现场笔录。 刑诉

要报告结果也要报告过程。执行党中央重要决定的情况应当专题报告。”　　《规则》在监督检查、线索处置、谈话函询、初步核实、审查调查、审理等各章中，都规定了重要事项向党委请示报告的具体报批程序，以更好地落实

）证人证言；（三）被害人陈述；（四）犯罪嫌疑人、被告人供述和辩解；（五）鉴定结论；（六）勘验、检查笔录；（七）视听资料。以上证据必须经过查证属实，才能作为定案的根据。 26. 刑事诉讼中的鉴定人 中国诉讼法上的“鉴定人”

五、文书应用1、《现场检查笔录》。 2、《卫生计生监督协指导意见书》。 3、《卫生计生监督协管信息报告登记表》。 4、《卫生监督协管巡查登记表》。 18. （一）现场检查笔录应用现场检查笔录共有四种： 《医疗机构巡查记录表》

否与项目经理关系极大，因此拟选调主持和参与许多本企业项目的企业科技处处长来担任项目经理。试分析这个人选合适否？对于项目经理都有哪些要求？ 39. 合格项目经理的基本要求良好的职业道德 知识和经验 系统的思维能力

人员招聘---现有流程公司确定年底用人指标综合人事处征寻候选人确定录用名单综合人事处订立用人合同人力资源部办理报到手续员工培训处实施入职培训用人指标与原则候选人材料录用名单用人合同订立新员工报到新员工了解公司流程

人员招聘---现有流程公司确定年底用人指标综合人事处征寻候选人确定录用名单综合人事处订立用人合同人力资源部办理报到手续员工培训处实施入职培训用人指标与原则候选人材料录用名单用人合同订立新员工报到新员工了解公司流程

人员招聘---现有流程公司确定年底用人指标综合人事处征寻候选人确定录用名单综合人事处订立用人合同人力资源部办理报到手续员工培训处实施入职培训用人指标与原则候选人材料录用名单用人合同订立新员工报到新员工了解公司流程

人员招聘---现有流程公司确定年底用人指标综合人事处征寻候选人确定录用名单综合人事处订立用人合同人力资源部办理报到手续员工培训处实施入职培训用人指标与原则候选人材料录用名单用人合同订立新员工报到新员工了解公司流程

人员招聘---现有流程公司确定年底用人指标综合人事处征寻候选人确定录用名单综合人事处订立用人合同人力资源部办理报到手续员工培训处实施入职培训用人指标与原则候选人材料录用名单用人合同订立新员工报到新员工了解公司流程

人员招聘---现有流程公司确定年底用人指标综合人事处征寻候选人确定录用名单综合人事处订立用人合同人力资源部办理报到手续员工培训处实施入职培训用人指标与原则候选人材料录用名单用人合同订立新员工报到新员工了解公司流程

面试流程及前期准备工作 核心才能的辨别 面试中的提问、聆听技巧 3. 招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程 招聘是什么？ 4. 招聘流程确认空缺职位刊登广告/从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事

的部门甚至一般工作都很少，为什么也在优秀名额？③即使一个部门1名优秀名额，也不应该是那个被提名为候选人的人员，因为尽管他任务完成得多，但都难度不大，而另一位员工虽仅做了几件工作，但是难度都比较大。部门

对每一个雇员的技能、能力、潜力、资格、教育水平、智 力和培训进行登记的一种方法 更替图（跟踪内部候选人，为重要职位储备人才） 计算机化信息系统（根据检索条件，搜索） 21. 人力资源供给的预测技能清单法包括7个方面的信息：

对每一个雇员的技能、能力、潜力、资格、教育水平、智 力和培训进行登记的一种方法 更替图（跟踪内部候选人，为重要职位储备人才） 计算机化信息系统（根据检索条件，搜索） 21. 人力资源供给的预测技能清单法包括7个方面的信息：

人力资源管理体系的完整性 人力资源管理体系中关键要素的联系 人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作 工作设计、工作分析与工作说明 工作分析的重点 工作说明书的格式、主要结构 4、绩效与目标管理

人力资源管理体系的完整性 人力资源管理体系中关键要素的联系 人力资源管理制度中的业绩管理制度总论 4. 3、业绩管理的预备工作 工作设计、工作分析与工作说明 工作分析的重点 工作说明书的格式、主要结构 4、绩效与目标管理

； 8、本公司市场部员工上班中因事外出者无须另外签到，但需向直属主管或指定人员申请外出，经核准并做笔录后方可离开市场部； 9、本公司市场部员工上下班忘记签到者，请直属主管或指定人员证明上下班时间，证明人及签到者均应签名，方予认可；（续）

伟大的领导者都有一种执行的本领他们善于将目标转化为具体的任务 对计划的落实情况进行跟进 选拔适当的人选实施项目 注意关键性的细节 对进行实际工作的人做出正确的评估 能使战略真正转变为现实15 16.

成员组成。团队效率的衡量标准则是它们在管理游戏中所取得的财务业绩。还有另外70家“公司”也在他们的考察范围之内。它们或是由亨利的管理人员组建，或是由学员们自己组建。前 言2、贝尔滨教授的实验研究——介绍