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（2）通过媒体广告 （3）通过互联网 62. 2、内部招聘由公司内部职员自行申请适当位置，或者推荐其他候选人应聘。 63. 3、委托招聘委托专门机构推荐人才 （1）职业介绍所 （2）人才交流中心 （3）行业协会

个人工作考验EMS评审提问飞机面谈有准备的提问述职董事会批准韦尔奇琼斯EMS前任总裁坚持对每一个候选人进行长期考察，然后再理性地挑选出最具资格的人选。 第一阶段 EMS负责初评和筛选，并向总裁报告，并

。 避免由于人员挑选失误所带来的不良影响，减少企业的培训支出。尤其是为工作要求较为复杂的岗位挑选候选人，如挑选高层技术人员或高层管理人员，在应聘者基本条件相似的情况下，胜任能力模型在预测优秀绩效方面的

优秀的团队成员乐于承担别人不愿做的工作。他们 做一项工作，只是这项工作需要有人来做。因此， 组建团队选择成员时， 不仅要关注一名候选人的特殊技能， 更要看一下他能不能成为 优秀团队成员 65. 设计一支管理团队1、管理团队的现状分析

保持沟通和良好关系包括招聘代理的信任。 技能 水平12345招聘和择员 发展管理计划,系统和进程来保证择员和入取候选人拥有需要的能力和深厚潜力。 11. 技能 水平123快速食品业基本原理业务模式的杠杆知识原理以及业

。 避免由于人员挑选失误所带来的不良影响，减少企业的培训支出。尤其是为工作要求较为复杂的岗位挑选候选人，如挑选高层技术人员或高层管理人员，在应聘者基本条件相似的情况下，胜任能力模型在预测优秀绩效方面的

000 $30,000 $30,000 衡量方法 团队工作进展汇报率 共享服务中心的建立，合适的候选人，个人开发计划 个人可信度和绩效期望，内部审计报告 时间 7/98 7/98 6/98 56.

组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人

01 雷锋被批准入伍。 1960.11 雷锋光荣地加入了中国共产党。 1961.05 雷锋作为全团候选人，被选为辽宁省抚顺市第四届人民代表大会代表。 1962.02 雷锋以特邀代表身份，出席沈阳军区首届

权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资

安然是一个“炼人场”，那里的经理为年岁的增长而忧虑，担心上司认为他们太弱。有些人还担心，对董事长最看好的候选人给予的不够多，可能使自己的事业前途多劫。有些人甚至从要求他们对“联合之路”组织提供大量捐款的信中嗅出了威胁的味道。

现状*目标*重点财务客户内部学习竞争力06年目标05年现状指标招聘效率能力高级人才供给及效率 无标准 候选人:录用=60%; 面试到录用1.5个月 发展工具\手段专业序列推进率 总经理HR目标实现率能力标准覆盖全员90%;相应能力培训覆盖

000 $30,000 $30,000 衡量方法 团队工作进展汇报率 共享服务中心的建立，合适的候选人，个人开发计划 个人可信度和绩效期望，内部审计报告 时间 7/98 7/98 6/98 56.

技术调查法的作用：运用技术调查法可以知道企业内人力资源供应的状态，主要作用如下： 评价目前不同种类员工的供应状况； 确定晋升和换岗的候选人； 确定员工是否需要进行特定的培训或发展项目； 帮助员工确定职业计划与职业途径。 33.  3、继任卡法

组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发汇总并协调各部门的人力资源计划 制定企业的人

01 雷锋被批准入伍。 1960.11 雷锋光荣地加入了中国共产党。 1961.05 雷锋作为全团候选人，被选为辽宁省抚顺市第四届人民代表大会代表。 1962.02 雷锋以特邀代表身份，出席沈阳军区首届

党支部党员大会的职权是：听取和审查党支部委员会的工作报告；按照规定开展党支部选举工作，推荐出席上级党代表大会的代表候选人，选举出席上级党代表大会的代表；讨论和表决接收预备党员和预备党员转正、延长预备期或者取消预备党员资

BCS面临的问题是如何安全的过度到这种纯项目组织的转变？ 41. 3.3改革面临的问题项目经理候选人的选拔 教育和培训 职业发展 组织重构 方法的开发 解决办法呢？ 42. 3.4组织机构 43. 3

*用专业的心，做专业的事*选择合适的晋升对象绩效：从工作完成的质量和数量两个方面进行考察； 工作态度：评价候选人工作努力的程度以及热情和进去精神； 能力：综合考察与工作相关的技能和潜力； 适应性：接受新环境并适应的能力；

优秀的团队成员乐于承担别人不愿做的工作。他们 做一项工作，只是这项工作需要有人来做。因此， 组建团队选择成员时， 不仅要关注一名候选人的特殊技能， 更要看一下他能不能成为 优秀团队成员 65. 设计一支管理团队1、管理团队的现状分析