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部聘用，在相等条件下，内部录用优先 招聘 人力资源部进行内外部招聘，并对候选人进行初试 人力资源部想用人部门推荐通过初试的候选人，并联合用人部门进行复试 人力资源部综合用人部门意见后整理录用方案，报总

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你在某个职位的要求上没有达成共识，给我讲一讲当时的情况是怎样 的？ 候选人：………… 主考官：你当时是怎么想的？ 候选人：………… 主考官：后来你是怎样说服用人部门的主管？ 候选人：………… 主考官：最后达成了什么样的共识？

负责录用人员的培训招聘计划的制定和报批 招聘岗位要求的填写 新岗位职务说明的撰写 笔试考卷的设计 应聘人员的初选 面试和候选人员的确定人力资源部门的内容和职责用人部门的内容和职责 67. *内部招聘流程发布内部招聘信息应聘者

Team50黑带的职责 熟悉生产或企业作业流程 擅长分析 善于培训及引导 长于沟通 未来企业领导候选人 具备管理企业变革的经历 良好的团队技巧 具有跨部门工作经历 52. http://www.5ixue

踏实但没有创意 有本事但过于谦虚 听话但没有原则 能力强但不善于合作 机灵但不踏实 有将才但有野心如何选择候选人 21. ** 言为人表、行为世范1、用语；语言清晰，避免重复用语；与国语） 2、目光必须集中；向

某地区移动公司实行渠道转型前后销售结构变化图1)1) 6月份分销尚未正式启动，因此统计的是分销商候选人的销量 38. *12345678910实施渠道转型的地区与周边未实施地区的销售变化对比实践证明，

各层级、部门的强/弱项评估(所附模型) 5. 优先排序需补/替换的岗位(使用矩阵图和个人印象) 6. 推荐调动/专门项目的候选人 7. 汇报最近的活动以供管理层了解并找到议题54 56. 我们将定义“前100名”管理者业绩评估

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人民代表大会或者人大常委会按照规定程序暂缓选举、任命、决定任命，也可以重新推荐人选。政协领导成员候选人的推荐和协商提名，按照政协章程和有关规定办理。 50. 《干部任用条例》全文逐条解读第九章　交流、

组织考核，汇总处理考核结果 保存考核记录开展招聘活动，不断扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发人力资源部门的工作业务经理的工作 招聘与 录

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0.02酬赏投诉010现场6S目标 0.05现场6S达标全11人员培养目标0.01选择确定主管人员候选人，，报推荐表和跟踪表 X12项目0.01XXX 138. 职能部门主管岗位职责分析表第 考核周期第

9试用评价，录用决策4根据部门主管提供的信息制定招聘计划 5办理审批事宜 6以适宜的方式开展招聘活动 7进行初选并将合格的候选人推荐给部门主管 10员工配置计划，入职手续 11阶段性评估DEVOTION 8. 直线经理与HR经理的职责分工

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要寻找在解决问题和制定决策方面具有特殊才 能的人员。向你的经理和同事解释你团队的目标，要求他们推荐人选。询问潜在候选人具有何种团队工作经验。确认你的团队成员中有人具有团队工作经验。 避免选择那些总是被选进高层团队的人

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