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,仅仅以工作分析与候选人过去做过什么作为考察对方是否具备所需要的知识、经验和技能的基础，缺乏对候选人未来绩效的预测与判断。基于素质的招聘甄选除了采用既定的工作标榜与技能要求对候选人进行评价之外，还要依

标，为保证饭店业务运转的需要，按照国家现行的劳动人事制度，制定一套筛选方法和步骤以判断空缺工作的候选人是否具有担任该工作的资格，经过严格考核，招收符合饭店实际需要的新员工。　　一.饭店员工招收录用的目的　　1

用户 招聘需求 候选人标准招聘经理/专员 学校招聘 行业团体活动 内部职位公布 公司网站 人才市场 代理服务商人才资源 自我推荐 申请登记 员工推荐员工 候选人信息库 招聘岗位信息库 候选人历史记录 候选人现状信息

试 3. 招聘的内容招聘内容一般分为：招募、选拔、录用、评估等内容。1.招募（获取候选人）：是企业为了吸引更多的候选人前来应聘而进行的若干活动。主要包括招聘计划的制定与审批招聘信息的发布应聘者提出申请2

13. 招聘可以分为五个相互独立又相互联系的阶段： 招聘计划阶段 招聘策略发展阶段 寻求候选人阶段 候选人筛选阶段 检查评估阶段七、招聘程序 14. 招聘计划阶段 招聘计划指的是把对工作空缺的描述变

情景三：“我想我们用错人了”！就在4个星期之前，人力资源部就向技术开发部的经理推荐了3个比较适合的候选人，最后经理也从这3个人中挑选了在面试现场表现最出色的人。但事情并不是那么简单，通过1个月的使用过程

关于将来的设想： 87. 职位：销售代表目标： 部门经理确认主要技能 设立工作标准 所有同职位的候选人使用同样的标准 围度： 自我指导及自我激励 与别人和谐相处 交流技术信息 专业的行为举止 坚持及有说服力

董事的任职资格董事的任职资格（范例）1、正直和责任心：品质是评价任何董事会成员候选人的首要因素。董事会应寻求那些在个人和职业行为中显示出高尚道德和正直品质、愿意按董事会的决定行动并且对此负责的候选人。 2、见多识广：董事应能够了解公司所经

被删除，好的候选人没被漏掉。 46. **第四节 招募和选拔选拔面试的三个主要目的 1、获取候选人的信息，从而保证选拔的有效和公平。 2、让候选人了解所有关于工作和组织的信息 3、使候选人有受到公平待遇的感觉，即使他没有获得成功。

被删除，好的候选人没被漏掉。 46. **第四节 招募和选拔选拔面试的三个主要目的 1、获取候选人的信息，从而保证选拔的有效和公平。 2、让候选人了解所有关于工作和组织的信息 3、使候选人有受到公平待遇的感觉，即使他没有获得成功。

花旗银行通过人才库盘点希望达成的理想目标具备世界一流的人才 所有公开招募的领导人职位都有出众的候选人 关键人才在各个业务部门和地区之间能够平稳地流动 素质最好的初级职位候选人视花旗银行为能够为可提供机遇的雇主 9. 如何做人才库盘点 10

不理想的供应商……营销策略 通过展览会、研讨会、路演、广 告、登门拜访等方式吸引潜在客 户，发现客户候选人13 14. 四、产业市场购买决策过程分析确定需要阶段特点确定所需产品和服务的总 体特征及需要的数量；

综合素质得分根据四位领导的评分进行加权平均，权重各为0.25，综合素质得分的满分为100分。四位候选人的综合素质得分: Competency ScoreA＝86.8 Competency ScoreB＝86

表决权的团员到会方可进行。二团支部委员会介绍符合 “ 推优”条件的候选人情况, 候选人的产生应遵循各地开展的积分评议、 志愿服务等团员评优 机制。三候选人从思想政治、 道德品行、 作用发挥、 执行纪律 等方面进行自我评述

时，应向其传递准确、有效的组织信息。 11. （3）征召征召就是吸引和寻找候选人的过程。 吸引和寻找候选人实际上就是开发候选人资源。 从理论上讲，凡是进入劳动力市场的人都可以是作为求职者。即组织面临的

①向上级党组织打换届选举的请示报告(参见格式) ②准备党支部委员会工作报告。 ③进行选举教育。 ④向上级党组织报告酝酿候选人情况（参见格式） ⑤印制选票，准备票箱，布置选举会场。 32. 新形势下党支部规范化工作 关于×××党支部启动换届工作的请示

准的通用六个维度来设计面试问题。因此，结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关，客观地收集并评价候选人的信息，尽量避免了由于各种评价误差，如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。 9. 2.

你如何确定优先顺序 - 你如何处理时间压力 - 在有效的利用时间方面你面临的最大问题是什么？确定成功的销售候选人 34. 正直 - 什么是你生活中最重要的？ - 描述一个由于你想得到某样东西而可能伤害他人的情景

规划招聘过程； 组织实施招聘过程； 资格检验及素质测评； 向候选人传达信息； 评价招聘过程；业务部门 辨认招聘需求； 向HR提供招聘需要； 专业技能测评； 参与向候选人传达信息； 参与录用决策；录用决定 14. 2、招聘计划的设计

定等级评价表推销技能 说服候选人加入海军的能力；用海军所能提供的福利和各种机会来有效地使候选人对海军产生兴趣的能力；办理手续的能力；将不同的推销技术有选择地运用到不同的候选人身上的能力；有效地推翻对参加海军所存在的异议的能力。