FY01 KPI一期工作小结
KPI项目工作简述 我们对KPI视图的理解 建立KPI体系的步骤 试点工作成果汇报 试点工作成果评估 3. KPI项目工作简述项目背景 1,2001年3月至8月,已经完成了KPI体系一期创建工作。总裁室
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一、主管的特质 主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因为学历高-资格老而升任主管,也可能因为有较高的技术水平、良好的人际关系而升任主管,更可能因为某次立功、某人提拔而升任主管。 然而,王管不能靠自己的能力条件独善其身
行动,并且给予适时支援的话,这就是更深一层地了解了员工 ③第三阶段就是要知人善任,使员工能在自已的工作岗位上发挥最大的潜力。 3. 2、正人先正已 下属服从管理者的指导,其理由不外下列两点: 一是因管
1. 1XX气矿HSE体系推进办 工作循环分析管理规定XX油气田分公司蜀南气矿 2. 2 提 纲一、循环分析目的作用五、循环分析管理要点二、循环分析术语定义三、循环分析适用范围四、循环分析管理流程 3
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言欢迎各位迪比特销售大使参加迪比特J1培训 本次培训将为各位讲授关于迪比特的企业文化 J1的产品知识祝各位学习愉快! 3. *写给我们的前锋如果把激烈的市场角逐,比喻为一场足球赛,迪比特的工程师和生产人员,充当着默默无闻的后卫,以一
交付前的验收工作绿城集团 2. 几点说明: 1、主要是根据经历过的工作和遇到过的问题而写,某种意义上是“春江花月”项目中一期、二期住宅验收工作中的一些体会,在这里向大家作一个汇报,由于受到工作经历和水平
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第三讲 工作分析与工作设计2001年9月1人力资源管理第三讲 2. 一、工作分析(职务分析)(一)有关概念 1,职位--职务--职系--职组 2,职位与职位分类 (二)内容与作用 工作描述(工作说明书)与任职说明(岗位规范)
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