26 可口可乐的人力资源的开发与培训
力的条件下，为他们提供有针对性的工作实践机会和培训可能。人力资源系统的过程设计 人才选拔与招聘人员配置人员培训与发展绩效评估与报酬组织及岗位设计 8. 明确的业绩标准和客观的业绩评估 三 大 基 本 功
2012-05-23
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P58 P42 65 组织设计的权变因素（上）
不确定性条件下组织结构的设计 人员素质对组织结构的影响 课堂讨论——“宇宙”冰箱厂的组织两难问题 4. **今天的话题 组织战略对组织结构的影响 环境对组织结构的影响 人员素质对组织结构的影响 组织结构概述（4～
2009-02-20
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P26 KPI指标设计—经典
拉克认为企业应该在8个KRA方面制定业绩目标： 市场地位 创新 生产率 实物及金融资源 利润 管理人员的表现和培养 员工的表现和态度 公共责任感其它KRA如：企业文化、成本控制、客户满意、 资源整合、信息化水平、财务融资、优秀制造、
2011-01-24
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P42 组织设计的权变理论-上
不确定性条件下组织结构的设计 人员素质对组织结构的影响 课堂讨论——“宇宙”冰箱厂的组织两难问题 4. *今天的话题 组织战略对组织结构的影响 环境对组织结构的影响 人员素质对组织结构的影响 组织结构概述（4～
2009-10-04
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
对各单位的年度经营计划和财务预算进行质询，提出修改意见，以确保各单位经营目标的切实可行和尽量保证集团整体目标的实现参加人员 总裁、副总裁、各部门主管、各项目负责人时间 十月底，一天到两天会议议程 总裁介绍集团总体财务目标期望
2012-06-18
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
对各单位的年度经营计划和财务预算进行质询，提出修改意见，以确保各单位经营目标的切实可行和尽量保证集团整体目标的实现参加人员 总裁、副总裁、各部门主管、各项目负责人时间 十月底，一天到两天会议议程 总裁介绍集团总体财务目标期望
2012-08-18
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P46 最新-2019全国较大安全事故案例-PPT
事故直接原因是：维护人员为防冻防凝拆开倒罐管线上的一处法兰排水后未及时复原，在向生产装置送料（经事故后检测，硫化氢含量在3800ppm)时，操作人员错误开启倒罐阀门，造成石脑油泄漏，在处置泄漏过程中，现场人员未佩戴
2019-04-20
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P26 车辆驾驶安全教育ppt
叉车使用危险 6. 事故类型 7. 车辆事故预防符合安全要求的车辆及保养 叉车驾驶人员的资质许可 安全操作规程的遵守 作业人员的培训 作业防护 合理的劳动组织安排 合适的作业环境 定期安全检查 8. 碰撞事故预防行人与车辆的安全间距及规则遵守
2019-05-16
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P132 人力资源体系报告
有统一的价值观制度执行者执行力低下制度执行 者价值观 不统一制度执行者执行口径不一不熟悉 公司的 法规政策离职率高, 熟练工留不住留置人员 忠诚度低 责任感少 混日子 大锅饭 现象普遍组织效率低 投入产出效益低政策面总体分析图制度面执行面影响面影响人事环
2010-06-08
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P87 xx集团咨询项目建议书
00*90天*1人=90000.00650.00*90天*6人=351000.00 441000.002.后台辅助人员人力资本咨询顾问400.00文秘200.00400.00*90天*7人=252000.00200.00*90天*7人=12600
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
00*90天*1人=90000.00650.00*90天*6人=351000.00 441000.002.后台辅助人员人力资本咨询顾问400.00文秘200.00400.00*90天*7人=252000.00200.00*90天*7人=12600
2010-04-02
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P87 安盛新天项目建议书
00*90天*1人=90000.00650.00*90天*6人=351000.00 441000.002.后台辅助人员人力资本咨询顾问400.00文秘200.00400.00*90天*7人=252000.00200.00*90天*7人=12600
2011-06-21
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P87 项目建议书
00*90天*1人=90000.00650.00*90天*6人=351000.00 441000.002.后台辅助人员人力资本咨询顾问400.00文秘200.00400.00*90天*7人=252000.00200.00*90天*7人=12600
2010-07-24
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P150 山谷蓝第一阶段报告
- 员工访谈 10人次；了解岗位职责、业务流程和心态等 问卷调查 -调查范围 全体中层以上人员与部分销售人员共计61人 -结果分析 见附录 “问卷分析报告” 主题会议 -销售、采购业务处理 财务部、物流部、销售部、维修部共同确认
2012-03-10
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P87 安盛××项目建议书
00*90天*1人=90000.00650.00*90天*6人=351000.00 441000.002.后台辅助人员人力资本咨询顾问400.00文秘200.00400.00*90天*7人=252000.00200.00*90天*7人=12600
2011-02-16
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P86 十八项医疗核心制度详解PPT课件
医院。 接替首诊诊室（医师）职责患 者 门 急 诊 就 诊诊断明确诊断不明确特殊情况 危急症、三无人员组织专家会诊组织抢救并上报门急诊治疗收入其他专科诊疗； 转入他院诊疗 5. 聚焦点1.首诊负责制
2019-04-24
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P11 部门工作汇报ppt
5. 报表统计2018年预算编制其他事项 政府采购报税日常支付 财务财务工作 6. 人员调动人员招聘社保公积金人员培训其他业务人事工作 7. 123456党务工作 8. 材料写作 9. 2018年工作思路02
2019-04-24
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P45 麦肯锡 好的开始是成功的一半 如何进行团队内部及团队与客户之间的交流
准备一次交流 C.准备演示图 3. *3.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流（一） 1）作为客户服务人员中的新成员，成功与否在很大程度上取决于你的 ※理解能力 ※敏感程度 ※同客户及同事交流的技能 ※运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度
2012-07-23
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P82 企业培训与海尔模式-82页
海尔集团培训同步流程 围绕企业战略，确定培训需求 海尔集团人员素质解决方案1 海尔集团人员素质解决方案2 海尔集团人员素质解决方案3 海尔集团人员素质解决方案4 海尔培训原则与要求 海尔培训原则与要求 员工的最根本需求
2010-06-16
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P68 西南财经大学曹德骏_中级管理学第四章_组织ppt
组织工作是指根据组织目标，将实现组织目标所必须进行的各项活动和工作加以分类和归并，设计出合理的组织结构，配备相应人员，分工授权并进行协调的过程。 “组织设计”是指通过专业化分工建立或改善组织结构，使各部分相互有机地
2018-11-30
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