人员出勤表
人员出勤表 月 日 部门: 区 单 分 位 应到人数 新进人数 未 到 人 数 辞职人数 实到人数 备 考 事假 病假 公伤假 公假 婚丧假 旷工 合计 小计 小计 小计 总 计 累 计 记 录 事
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1为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神,以适应社全主义市场经济和现代企业制度对企业经营管理人员的要求,进一步规范和完善企业管理人员的管理体制,建立与现代企业制度相适应的新体制和组织管理制度,根据中共中央颁发的《
一般管理人员和工勤人员年度考核汇总表 序号 姓名 第一季度考核得分 第二季度考核得分 第三季度考核得分 第四季度考核得分 年度考核得分(全年平均) 部门: 考核期间:二〇〇 年度
IT人员工作自我鉴定(自我鉴定,人员,工作) 第一篇:IT人员自我工作鉴定 工作以来,经过自身的努力,完成了各项任务,现已工作鉴定如下: 一、 适时做好网站监控,观察学习同类网站,扬长补短,并不断优化我们自己的网站。
专业技术人员和高级技能人员评聘管理办法 第一条 为了加强公司专业技术人员和高级技能人员队伍建设,进一步完善评聘管理,激励专业技术人员和高级技能人员在公司科技进步、管理创新和改革发展中不断进取,建功立业
售后服务中心营业人员及维修人员 绩效考核实施细则 第一章 总则 第一条 为贯彻公司《员工绩效考核制度》,加强对营业人员、维修人员的业务考评,特制订本实施细则。 第二条 本实施细则对营业人员、维修人员的业务考核办法作出了规定。
国家公职人员的礼仪有哪些(出入境管理人员、城管人员) 出入境管理人员 (1)查验规范。按照规定着装上岗,警容严整。接收和检验证件、申请材料等要规范。完毕后把证件、材料递还工作对象或轻放于台面
中联重科营销系统分子公司 高管人员、销售人员和服务人员 绩效考核业绩指标组成表 新华信管理咨询公司 2002年11月 说明 1、 营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员绩效考核按照集团《绩效考核手册》规定的时间和方式进行
办公行政人员的个人职责 1、负责公司办公用品、后勤用品的购置、保管与发放; 2、负责公司车辆管理、车辆使用费用的统计及公司车辆调度; 3、负责公司固定资产的管理,并定期进行盘点; 4、负责公司活动安排,福利用品的购买、发放,分摊及报销
市场人员工作手册 (讨论稿) 深圳天鑫通讯发展有限公司 2002年10月第一版 目 录 第一部分 工作职责与流程 第二部分 零售市场工作(附表格) 第三部分 市场推广活动(附表格) 第四部分 工资、费用及各项规章(附表格)
临时人员管理办法 第一条 目的 为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。 第二条 人员申请 各部门有临时性工作(期间在三个月以内),须雇用临时人员从事时,应填
人员健康管理技术方案 一、健康风险判定标准 根据居民近期旅行史或居住史、目前健康状况、病例密切接触史等判断其传播疾病风险,将居民划分为三类: (一)高风险人员。来自疫情防控重点地区和高风险地区的人员;
政府人员工作鉴定 工作以来,我取得了长足的发展和巨大的收获。先从思想上、学习上忽然工作上将工作自我鉴定如下: 1.思想上,积极参加政治学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法规。
物业小区人员进出管理规定 1、严禁攀越围墙(栏)进出小区。 2、严禁“三无”人员进入本小区。 3、未经物业管理服务处同意,严禁小摊小贩和产品推销、业务宣传、广告张贴等人员进入小区。 4、来访、寻亲人
派遣部门 拟任何职 年 月 日填 中 共 中 央 组 织 部 一九九二年制 说 明 (一)本表应由赴台人员所在单位的组织、人事部门用钢笔或毛笔填写。 (二)填表时,必须认真负责,如实反映情况,逐项填写清楚
销售人员的自我鉴定 我是今年5月份到卫浴公司工作的,我的销售经验并不大多,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识的我。融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,
施工项目人员构架 岗位 职责 项目经理 l 制订施工组织和进度计划,完成人员、仪器和工具的准备。 l 按照进度计划和建设单位的指示安排施工队进场施工。 l
工程人员辞职报告 尊敬的徐总及公司领导: 您好!我是工程部的xx,我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。 来到公司到现在大约半年了,公司里的人对我都很好。我衷心感谢徐总以及各位同事对