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 资产评估的基本方法程序

1. 资产评估的基本方法程序第一节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的,资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值:不同时间的资金存在的等价关系。 资金

2009-10-10    26556    0
P26

 【课件】工作分析的方法应用-26页

1. *工作分析的方法应用本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-19    25582    0
P94

 设计的需要动机理论应用ppt

理解掌握设计与消费者需要心理分析、动机在设计中的作用。 设计的真正目的也是呼唤用户对自身潜在需要的意识或认知,用来满足人类对自身的生活心理需求。而设计师的任务就是将这些模糊的心理需求用可视化的形式表现出来。人们从事任何活动都会有一定的

2019-03-26    1769    0
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 企业组织结构部门职能

1. 企 业 组 织 结 构 部 门 职 能1 2. 目 录组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析 变 革 管 理 2 3. 组 织 结 构 设

2011-08-09    22156    0
P24

 万制药安复方氨基酸胶囊CF策略方案

1. 万制药 安复方氨基酸胶囊CF策略方案深圳市名派广告有限公司 安复方氨基酸胶囊CF创意小组 2004年8月31日万制药 安复方氨基酸胶囊CF策略方案 2. 创意只是一种表现方式。真正的广

2009-03-19    27030    0
P101

 中国传统思想领导艺术

1. 中国传统思想领导艺术中国 公司 2. 课程目录领导理论 中国优秀传统文化 中国传统领导思想 读易经,看领导 3. 一、领导理论 4. 领导的定义摩尔,1927 为引导出服从,尊敬,忠诚和合作而将领导者意志施加于被领导者的能力

2012-07-26    7805    0
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 生息资本利息

1. 生息资本利息 产业资本商业资本的运动赋予了货币以资本的属性,因此,在资本主义经济中货币除了执行一般货币的五项职能以外,又获得了一种新的用途——为它的所有者带来额外收益的的用途。 正是这种属性

2009-01-10    9354    0
P36

 数据生命周期管理原则策略PPT

信息高度共享,充分发挥数据价值,为经营决策提供科学依据 做好信息标准化管理,提高数据有效性、一致性规范性 做好数据质量管理,确保数据的准确性 做好数据生命周期管理,实现数据从产生到销毁的全过程规范化管理

2018-12-21    2106    0
P76

 土的性质工程分类ppt

土液相(水)气相(气)固相(土颗粒)土残积土运积土风成沉积土水成沉积土冰川沉积土 饱土中的孔隙均被水所充填,所以饱土为二相体。 影响土的工程性质的因素: 1)三相组成 2)沉积年代 3)成因 4. 4残积土:

2019-05-27    1617    0
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 KA销售代表管理培训PPT课件

KA销售代表管理培训 2. KA介绍KA管理之一 3. KA在现有通路中的地位网络价值最高的零售业态 “一站式”购物的便利性服务 产品资源高度集中 企业发展的牵头人 先进管理理念的运用实践地 品牌建立的形象点

2019-02-16    1404    0
P31

 流程设计的方法原则

1. 流程设计的方法原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27152    0
P150

 现代物流供应链管理

1. 南京大学管理工程研究院 庞湛 Email{silfamars@sina.com} 现代物流供应链管理供应链管理系列之Mobile:13852281675 Office: 3597505 2. 一

2011-03-06    25286    0
P50

 资金的时间价值等效计算

1. 资金的时间价值等效计算在实际经济生活中,资金的投入产出并不是同时发生的,往往投资支出在前,收益发生在后,而且,资金并非一次投入,收益也并非一次获得。因此,在分析对比不同投资方案时,必然会遇到

2011-06-10    17459    0
P72

 目标、绩效员工激励

1. 让我们做得更好!——目标、绩效员工激励 2. 目标管理:用目标来进行管理 3. 什么是目标管理?是一种主动的管理, 也是一种以结果为导向的管理方式。 4. 怎样的企业目标是有效的?能够激发斗志的

2011-11-08    27629    0
P36

 医疗纠纷预防处理条例ppt

1. 医疗纠纷预防处理条例 2. 主要内容第一章 总  则      第二章 医疗纠纷预防    第三章 医疗纠纷处理        第四章 法律责任                第五章 附  则

2019-12-25    1255    0
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 6sigma培训-组织机构制度

1. 6σ普及培训 第四部分、组织机构制度(ZTE-WB104-V1.0)2002年三月 2. 主要内容1、组织机构 2、公司有关制度 3. 推行6σ的机构 团队6σ领导者 公司最高层Champions

2012-12-12    25419    0
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 写人作文的开头结尾ppt

1. 写人的作文开头结尾 2. 作文的开头 3. 提起肖老师,同学们都会有说不完的话题。一想起她,我就不禁想起那一桩桩往事。(温暖的感觉)一.开门见山法 我有一个好朋友,他既是我的同学又是我的同桌,

2019-09-06    1787    0
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 课程管理课程资源开发

1. 三级课程管理课程资源开发 XXX XXXXXXX中心 XX XXXXX Email XXXX Tel XXX XXXXXXXXXX 2. 教学改革在刚性课程框架内很难突破 两种话语传统 教学改革与课程意识

2010-10-21    30941    0
P89

 如何建设团队提升执行力PPT课件

  两个以上的个体,为了实现某些特定目标而结合在一起。团队: 由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标方法而相互承担责任的人们组成的群体。一、什么是团队 团队与群体是不一样的,群体可以因为事项而聚集到一

2019-02-22    4179    0
P29

 品牌行销欧豹品牌

1. 品牌行销欧豹品牌卓越形象品牌传播事业机构 创意总监 夏建军 2000/11/20 2. 目录:从行销到品牌品牌是什么如何利用外脑构建品牌如何进行品牌管理欧豹品牌形象的规划 3. 一、从行销到品牌

2012-08-08    12529    0
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