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和科学的路径设计企业文化学习新技能 提升机会 培训机会 工作挑战领导能力 认同和被尊重 工作环境 发达的信息 同事保护福利 假期/教育 奖励性福利 津贴基本工资 长/短期激励 现金奖励薪酬和福利政策不明确 “我不知道如何向他们介绍公司的薪酬和福利”

提升机会 培训机会 工作挑战领导能力 认同和被尊重 工作环境 发达的信息 友好且高素质的同事保护性福利 假期/教育 奖励性福利 津贴 住房/住房补贴 教育资助 节假日津贴基本工资 长/短期激励 现金奖励2宇

展生 活奖金股权、股金工资津贴福利保险发展机会培训学习环境公司名誉工作条件俱乐部工作氛围（关系）假期 138. *曾庆学人力资源管理*基本命题4：关于价值分配的量值——给价值创造者分多少？薪酬设计的结构策略与水平策略

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并拥有布局合理的销售网络的格局。进而对珠江三角洲进行辐射，以特许经营等方式铺设销售网络。通过“新联假期”和“名家之旅”两个批发品牌，联合珠江三角洲上百家旅行社构建珠江三角洲批发网络。1999年开通的“

制式教育/发展式教育服务功能家庭生活/公民教育/成人教育/健康教育 174. 某社区社会工作者在寒假期间，筹划开展了“七彩假日”活动，组织青少年参加“社区公益课堂”、“社会实践快乐成长”、“迎新年才艺

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八、国内一流旅行社的成长路径－－⑵广之旅国际旅行社股份有限公司是国内最具有创新精神的旅行社。在品牌运作的支持下，立足广州，通过“新联假期”和“名家之旅”两个批发品牌，以特许经营、行业外网络嫁接等方式稳步铺设销售网络，步步为营，向全国扩张。第三部分

八、国内一流旅行社的成长路径－－⑵广之旅国际旅行社股份有限公司是国内最具有创新精神的旅行社。在品牌运作的支持下，立足广州，通过“新联假期”和“名家之旅”两个批发品牌，以特许经营、行业外网络嫁接等方式稳步铺设销售网络，步步为营，向全国扩张。第三部分

5、雇佣临时员工 352. 人力资源供给过剩时的解决办法（1）提前退休 （2）减少人员补充 （3）增加无薪假期 （4）永久性裁员 （5）减少工作时间 （6）重新设计工作 （7）培训、储备人员 353. 思考在进行需求预测的时候，各种方法如何选择？

管理1．工资调查、确定和调整2．利润分享、员工持股计划3．激励、奖励计划福利 管理1．国家有关法律2．福利计划：住房、医疗、假期、离退休3．福利体系与后勤服务体系 50. 人力资源部门的职责员工关系和沟通 员工 关系1．劳资协