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工地扬尘、噪音监控和散煤整治，联合多部门围绕违规办学、售卖活禽等问开展综合执法*次；积极化解辖区停车难问题，建成停车泊位*个，提前完成全年目标，完成充电桩建设*个；四个社区一万多户实现垃圾分类，覆盖率

建停车场、新划停车位、错时停车等多种手段优化公共停车设施布局，推进智慧停车管理，有效缓解XX区域停车难问题。 （二）“双招双引”蓄足XX发展后劲。招商引资。XX街道将进一步坚定招商再突破的信心决心，把

共同创造卫生清洁、环境舒适的上佳市；③抓好城管工作，提高城市化管理水平，解决城市管理难题，特别是停车难问题；④建立社区矛盾化解小 组，逐步建立从源头上、根本上预防社区矛盾的机制，建立及早发现、及时应对

、交警执法大队等部门联动，强力推进占道经营、违法广告整治，既维护了市容市貌干净整洁，也解决了城区停车难、交通堵塞的问题。 二是小事情改善大民生。按照幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住

在今后我们要紧盯时间节点，强化精品意识，有序推进实施，确保架空管线入地、广告牌匾整治完成，城市停车难、停车乱问题得到改善，城市主要街道违建、围墙拆除或改造完成，城市呈现清洁有序的整体风貌。要以服务群

中心位置、集聚了我市大量人口和城市经济的巷区域，一直以来未能得到很好的改造和建设。城市功能不全、停车难、交通拥堵等问题一直困扰着区域内的居民，影响着该区域的商业和其它经济活动。这和我市如火如荼快建新型

地制宜实施主街路沥青罩面施工，稳步推进知青广场、儿童公园维修改造；抓好地下停车场项目，解决主城区停车难问题。三是以小区综合改造感受精致。实行“菜单式”设计、精致化施工，全面推进小区绿化、硬化、照明、生

道路、每个小区、每个门店、每所学校、每个设施都明确标准、仔细筛查，建立创建达标“身份证”。针对“停车难”问题，新增停车场23个，施划停车位600个，整改道路标线缺失、指路标线残缺1.3万平方米。针对“

烟等工作；组建党校青年会，开展“读书声”活动；选派工作队进驻居民小区，建立爱心书屋，帮助居民解决停车难等民生问题。 汇报完毕，谢谢大家！

。 加大院区美化绿化建设，改进医院污水排放设施，合理划分职工停车场，增加泊车位让于患者，缓解就诊停车难的问题。 翻新修建医院门诊输液区和病区，翻新硬化院区道路，更换符合专业要求的密闭性分类垃圾桶等，使院容院貌焕然一新。

机会，经常与群众面对面地交流，拉家常、谈发展、直接倾听群众的呼声。环境杂乱、绿化改造、公交线路、停车难等，群众反映的问题涉及方方面面，为此，她将反映的问题进行了认真梳理，对能够答复的当场进行了解答；对

权属单位助力、居民自管等方式，推进280个无物业老旧小区标准化管理；围绕解决老旧小区“上楼难”“停车难”“充电难”等问题，落实加装电梯、建立停车系统、设置充电桩等措施，去年以来，已完成73个老旧小区改造，推动老旧小区“逆生长”。

、打造亮点。全力满足群众需求。坚持重民生、听民意，对教育“双减”“大班额”、医疗健康、空气水质、停车难等群众关切热点持续考核，开展服务对象满意度评价，占总评价的50%，强化群众监督。 过程监管突出质效

律上本小区没权力来封这门。 　　7、 根据XX年度业主大会定期会议表决通过的第19项“为解决小区停车难的问题，每户办理月卡及特别通行证总数不能超过两张（含固定车位）”。截止XX年8月26日，一、二、四

班，组织开展民评民选活动，整改交通堵点12处；一体推进学校“定制公交”、熊猫车位及公共停车位建设，有效缓解城区停车难问题；“城乡道路亮灯提升工程”最高票入选××市十大民生实事。 三、紧盯主责主业，依法严打突出犯罪。

了超车不惜逆行，酿成大祸。此外，有些景区停车场等配套设施不全，在周末、小长假等集中出游时间出现“停车难”问题，一些驾驶人随意将车停放在路边，既影响了其他车辆行驶，也极易发生刮蹭事故。 三、预防和减少自驾游交通事故的对策

解决了渗水地的处理等较大的问题，得到了库区群众和人大代表的好评。三是解决了职工厂区饮水难、住房难停车难、自来水管路改造等职工福利问题。在饮水难问题中，由于厂区水质条件的限制，厂房办公楼建成后，生活用水

平米，共178户。实行完全的人车分流管理。小区内设双层地下车库，车位比达到1:2.3，解决了业主停车难的问题。 在工程管理方面主要分为施工前、施工中、施工后三个阶段进行阐述： 在施工前： 制定了详细的工作管理流程，主要有以下措施及制度：

合理增设智慧停车泊位、各部门共同参与、建立住建、交警、交通、城管联合执法机制的对策建议，有效缓解停车难、交通堵的问题，在乐民、颐和、五华等x个小区物业共规划停车位x个，在路面新增智慧停车泊位x个，无物

、低保户、特困户的就业难问题。 三是整合市场资源。启动社区停车治理和社会化管理项目，有效解决辖区停车难、乱停车现状；将鄱阳小区西门流动摊贩引导为惠民规范点，促进市容市貌有效提升。探索创新“物业管理+生