云计算环境下的系统监控、管理和运维
性能监控展示界面 21. 需要监视的服务器和应用的性能指标，可以根据不同主机/应用，以及不同的环境需要，进行自定义配置直观、可自定义的性能评估指标 22. 云下的服务器集群众多，集群下的服务器又多达成
2019-02-26
1659
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8121个资源
P49 P59 【课件】林锐标-平衡记分卡完全攻略
1. - 高绩效管理制度 (平衡记分卡)主讲者:林锐标 二零零二年九月八日企业永续经营新指标 2. 什么是平衡计分卡 它是什么？ 将用于衡量公司绩效的所有关键方法 综合到一张卡片 你将得到什么 有意义的信息轻易可得
2012-12-01
3713
0
P51 保险公司KPI设计培训手册
杠杆 确定业绩指标并将之与薪酬挂钩 必须与战略目标和组织架构一致 必须每年进行回顾，更新并达成共识成功的转型2 4. 一套完整的业绩管理体系有四个主要组成部分工作成果关键财务和运营指标 关键管理和组织指标富有挑战性的目标值
2010-12-22
30869
0
P100 6S与战略管理ppt
6S战略管理模型长期规划业绩评价经理人考核团队管理报告内部审计以BSC战略图 细化分解战略以BSC关键指标评价检讨战略以评价考核激励经理人和团队以人员执行力保障战略实施战略监控经理人全面预算战略驱动战略构
2019-03-26
1397
0
P100 民用建筑供暖通风与空气调节设计规范详解-
舒适性空调系统指以室内人员为服务对象，目的是创造一个舒适的工作或生活环境，以利于提高工作效率或维持良好的健康水平的空调系统。 工艺性空调系统指以满足工艺要求为主，室内人员舒适感为辅的空调系统。 6. 主 要
2019-03-22
1781
0
P78 XX人力资源管理体系
集团总部的福利体系还应该照顾到工作午餐和员工身体健康等方面员工附加商业保险序号其他福利项目集团公司为总部员工投保人身意外伤害/意外医疗险种，以应付因意外引起的医疗费用1建议内容健康检查2每半年组织一次总部员工的医疗
2011-10-11
3148
0
P78 罗兰贝格人力资源管理体系
集团总部的福利体系还应该照顾到工作午餐和员工身体健康等方面员工附加商业保险序号其他福利项目集团公司为总部员工投保人身意外伤害/意外医疗险种，以应付因意外引起的医疗费用1建议内容健康检查2每半年组织一次总部员工的医疗
2012-03-20
29090
0
P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
集团总部的福利体系还应该照顾到工作午餐和员工身体健康等方面员工附加商业保险序号其他福利项目集团公司为总部员工投保人身意外伤害/意外医疗险种，以应付因意外引起的医疗费用1建议内容健康检查2每半年组织一次总部员工的医疗
2011-04-25
20069
0
P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
体系还应该照顾到工作午餐和员工身体健康等方面员工附加商业保险序号其他福利项目集团公司为总部员工投保人身意外伤害/意外医疗险种，以应付因意外引起的医疗费用1建议内容健康检查2每半年组织一次总部员工的医疗
2009-01-21
2306
0
P78 德隆人力资源管理体系
集团总部的福利体系还应该照顾到工作午餐和员工身体健康等方面员工附加商业保险序号其他福利项目集团公司为总部员工投保人身意外伤害/意外医疗险种，以应付因意外引起的医疗费用1建议内容健康检查2每半年组织一次总部员工的医疗
2010-04-02
23013
0
P73 第4章
经济评价4.1 经济评价的理论基础 4.2 费用---效益分析 4.3 影子价格 4.4 经济评价的指标体系 2. 4.1经济评价的理论基础4.1.1资源最优配置理论 4.1.2支付意愿和消费者剩余 3
2010-08-22
16374
0
P98 医药招商知识及客户管理ppt
排风险控制风险控制 38. 以区域目标医院终端为基础单位的代理商信息收集、分析 39. 经销商评价城市医院数医院覆盖数本药品额覆盖率本类产品销售额本产品销售额市场占有率（1）（2）（3）= （2/1）（4）
2019-03-23
1423
0
P31 心肌损伤与心衰标记物介绍ppt
心肌梗死诊断、危险分层、病情监测和预后评估的“金指标”。评估心梗复发的首选标志物。 对AMI患者梗死范围延展同样敏感。 不能进行cTn检测时的首选替代指标。AMI最好的早期标记物，升高幅度大。用于治疗效
2020-01-18
1288
0
P100 医学心理学PPT课件
医学资料13第三节医学模式的转变与医学心理学医学模式（medical model）是某一时代的心身观、健康观和疾病观的集中反映，是医学科学发展的指导思想。 医学模式经历了如下的演化：神灵主义的医学模式（spiritualism
2019-02-24
2762
0
P63 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)
监控、考评和管理愿景、使命、核心价值观3－5年战略和目标关键成功因素、年度目标对绩效目标、关键业绩指标达成共识执行绩效监控与检查反馈、完善总重点财务目标 市场份额 客户满意度 员工激励和满意度让整个公司参与
2012-06-26
16370
0
P56 自治区2017年动态管理培训课件ppt
内蒙古自治区2017年动态管理 工作培训2017年11月 2. 目录国扶办《通知》36号解读1自治区《通知》14号解读2指标解释3痕迹化管理4动态管理工作程序5 3. PART1国务院扶贫办《通知》解读《国务院扶贫办行政人
2019-02-12
1775
0
P68 博思堂-策略宝典-推广策略-68PPT
推广策略案例 * 民生城市花园2003.6.305BIRTHIDEA博思堂 6. 民生城市花园 * 6月30日整合策略案2003.6.306BIRTHIDEA博思堂 7. 民生城市花园 Minsheng
2009-04-12
23823
0
P109 战略管理2002第3章
场分散的领域中 经验曲线的局限--福特公司的T型车 20. BCG矩阵的局限性仅用增长-份额这两个指标来评估经营的重要性很可能是不充分的。 经验表明，市场份额和收益之间并不存在着十分紧密的联系，不少企业市场份额不大，但收益却很可观
2009-11-17
10766
0
P150 现代饭店管理
饭店产品供应的就地性和饭店产品消费的就地性，决定了饭店业的供需只存在城市的局部均衡，不存在全国或全省的总体均衡，同一区域内，一个城市的供过于求无法弥补另一城市的供不应求。政府在行业管理上要追求城市局部均衡来实现总体均衡。 19. 1
2011-05-02
26910
0
P53 读书笔记ppt《流程革命：让战略落地的流程管理》
客户服务管理6.0开发和管理人力资本7.0信息技术管理8.0财务管理9.0资产获得、建设和安全管理10.0环境、健康和安全管理11.0外部关系管理12.0知识、改进和变革管理反映业务运作特点 突出企业战略及核心竞争力
2020-01-10
1000
0