第6章 公共关系工作程序
第六章 公共关系工作程序第一节 公共关系调查 第二节 公共关系策划 第三节 公共关系实施 第四节 公共关系评估 2. 第一节 公共关系调查 公共关系调查是公关“四步工作法”的第一步，是组织卓有成效
2019-06-24
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P26 P89 企业文化与团队建设
概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、 具有本企业特色的精神：包括价值观念、道德标准、行为规 范、员工文化素质，以及蕴含在企业制度、企业形象和企业 产品之中的文化特色。其中价值观念（具体凝结为企业理念
2010-07-18
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P36 组织激励和控制对高新技术企业技术创新选择和绩效的影响
1990)，因此，对员工采用不同的控制方式对企业技术创新具有不同的影响作用。 11. 激励和控制使企业组织行为的两个十分重要的活动，激励行为和控制行为的发生有着内在的关系。 委托代理理论认为，在类似创新这样高风险和高不确定的活动
2012-09-03
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P96 乳品市场调研报告--演示版
环境分析要点国家政策倾向扶持大型奶业集团的发展； 学生饮用奶计划提供发展新机遇； WTO 对中国乳业影响不大； 消费者更注重营养健康，但饮食习惯尚未形成； 中小城镇市场潜力还很大，占领农村市场短期不会有效，农民消费尚需引导； 乳品
2009-10-15
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P53 企业培训系统解决方案-长
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2010-06-02
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P53 企业培训系统解决方案
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2012-03-11
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P53 xx—企业培训系统解决方案
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2009-07-01
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P53 企業培訓系統解決方案
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2009-02-26
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P53 企业培训系统解决
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2011-11-08
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P53 和君创业-企业培训系统解决方案-53页
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2011-02-12
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P53 企业培训系统解决方案PPT
变革推动： 响应变革 拓展变革能力培训的 战略作用战略推进与发展： 提高员工胜任力 员工技能发展组织融合： 行为与核心价值发展 提高员工凝聚力 4. 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得
2019-04-26
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P61 人力资源胜任能力模型讲义
兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。 5. 胜任素质（Competency）简介
2012-11-22
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P63 胜任素质(Competency)简介
兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析，识别能够真正区分工作业绩的个人条件。 7. 胜任素质（Competency）简介
2012-10-12
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P49 常用的抽样方法ppt
再随机抽取n个群，被抽到的各群的全部观察单位则组成样本。 9. 2、优缺点 （1）在较大规模的现场调查中，易组织，较节省。 （2）若各群间的差异较大，该抽样方法的误差较大。 3、抽样误差 10. 四、分层抽样（stratified
2019-02-26
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P118 宇通人力资源审计报告（new)
宇通人力资源管理愿景及管理体系设计的基本思路 133 3. *在项目进行过程中，主要采用内部访谈、问卷调查、内部讨论会和其他企业研究四种分析方法其他企业研究厦门金龙 苏州金龙 北汽福田 江淮集团/江淮汽车股份有限公司
2011-08-11
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P17 城市公共管理绩效评价
XX市自上世纪70年代就开始进行市民满意度调查。 2000年以来，XX市一直将年度市民满意度调查作为其“组织有效性” （Organizational Effectiveness，简称OE）项目的组成部分，并将调查结果如实反馈给市
2012-08-13
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P27 奥美广告_调研部能做什么
广告前测创意发展研究评 估市场需求研究 竞争状况研究 使用行为和态度调查创意概念测试 广告文案测试 广告脚本测试以完成广告的前测 广告效果测试 广告跟踪研究动机研究 区隔调查 定位 / 策略概念发展研究定位研究 8.
2009-11-13
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P78 如何有效地建立年度培训体系PPT
培训预算 训后管理 绩效评估 反馈改善 19. 建立教育训练基本方针 →建立教育训练体系 →拟订长期人才培育训练计划 →拟订年度教育训练计划 →拟订个别教育训练计划 →举办个别训练课程 →课后评鉴与成果追踪
2010-01-09
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P41 宇龙Coolpad688广告定位策划案
PDA手机用户2名；CDMA手机用户3名；普通GSM手机用户3名； 营业厅现场问卷调查： 时间：5月30日，联通天河营业厅； 共收回有效问卷32份（CDMA用户13名、GSM用户6名、咨询用户13名，全部男性）；
2011-09-21
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P24 IPSOS广告调研奖参赛
“益普索杯广告调研奖”参赛资料（参赛报名表2、参赛报名表3） 2. 背景资料概述 （以下为参赛报名表3） 调研目的 作业内容简述 市场调查分析 调研结论 一个新品牌的诞生 欧豹摩托品牌创意和广告 市场效果（参赛报名表2） 3. 背景资料概述：行业背景：
2009-06-14
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