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 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

17、准确,运用技术的准确性:技术的类型、需求程度、典型问题、正规的程序、预防失误 18、错误的影响,错误的类型、错误的偶然性、纠正错误的成本、错误的影响范围 19、对外工作关系,接触人的类型、接触目的、频繁程度、接触方式(

2012-12-13    9089    0
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 【课件】职位说明书编写培训

17、准确,运用技术的准确性:技术的类型、需求程度、典型问题、正规的程序、预防失误 18、错误的影响,错误的类型、错误的偶然性、纠正错误的成本、错误的影响范围 19、对外工作关系,接触人的类型、接触目的、频繁程度、接触方式(

2009-10-21    14498    0
P85

 职位说明书编制培训稿

17、准确,运用技术的准确性:技术的类型、需求程度、典型问题、正规的程序、预防失误 18、错误的影响,错误的类型、错误的偶然性、纠正错误的成本、错误的影响范围 19、对外工作关系,接触人的类型、接触目的、频繁程度、接触方式(

2009-09-06    8433    0
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 “3+1”科学信用管理模式

A 客户经营走向衰败,倒闭破产; B 扩张速度快,资金有限,无法按期筹措足够的偿付资金; C 买方偶然性原因(例如投资失误)出现财务危机而无法支付。 2、客户恶意欠账和诈骗(根本无意愿)。占总信用风险的11%。

2009-01-02    1897    0
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 工作分析与职位说明书编制

17、准确,运用技术的准确性:技术的类型、需求程度、典型问题、正规的程序、预防失误 18、错误的影响,错误的类型、错误的偶然性、纠正错误的成本、错误的影响范围 19、对外工作关系,接触人的类型、接触目的、频繁程度、接触方式(

2009-12-23    29334    0
P149

 市场调查与预测

。 循环变动是涨落起伏相间的变动,不同于朝单一方向发展的长期趋势。 不规则模式 是指由于意外的、偶然性因素引起的,突然的、不规则的、无周期的随机波动。 108. 实际时间序列模式分析一个实际时间序列往往是以上几个模式的综合,

2012-06-18    27775    0
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 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

务的资源和能力辅助业务国资公司已开展业务,但是市场前景较差的业务 外部市场发生较大改变,或是具备偶然性机会的情况下择机开展的业务培育业务可能在未来几年后成长为核心或战略的业务 市场前景非常看好,但国资

2020-09-09    1120    0
P150

 薪酬理论与薪酬管理PPT

(一般性无指导的)职务对后果形成的作用该因素包括四个等级:第一级是后勤性质作用,即只在提供信息或偶然性服务上出力;第二级是咨询性作用,即出主意与提供建议;第三级是分摊性作用,即与本企业内外其他几个部门

2018-10-02    5368    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

务的资源和能力辅助业务国资公司已开展业务,但是市场前景较差的业务 外部市场发生较大改变,或是具备偶然性机会的情况下择机开展的业务培育业务可能在未来几年后成长为核心或战略的业务 市场前景非常看好,但国资

2019-02-24    2632    0
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 全面预算编制与管理高级研修课程

要点:对成本部分全面检查;追踪所有收入来源;将差异划分为价格、数量、时间三种类型制订改善措施;差异分析从原因、改善措施及可能影响;注意偶然性。 4.4 调查预算外差异 不要因为那些确实无法预见的差异责怪员工 只在那些你能采取措施的差异上花时间

2009-10-17    24920    0
P150

 领导学原理

不确定型决策是指决策时所需的各种情报资料无法加以具体测定,而客观形势又要求必须作出决定的那种决策。因此成功的概率到底有多大就带有很大的偶然性。不确定型决策是考验领导者智慧的一种重要活动,它的成功在很大程度上要取决于领导者的敏锐性和敢于冒险性。

2012-06-18    23890    0
P150

 171人力资源管理2

尽快与被访谈者建立融洽关系:叫出对方的名字、简要说明来意、用浅显的语言提问和交流 使用结构化提纲(如方便可录音) 注意工作的常规性和偶然性 及时对访谈内容进行核实 259. 工作分析访谈问题样本(一) (1)请问你的姓名、岗位名称、岗位编号是什么?

2009-04-03    30157    0
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搜索关键词

必然性 偶然性