香当网

设定处理问题的模式。前 　言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？从CEO的角度看：

与战略 23. 　　　技术先导型企业的成功要素 　优秀的创业者与团队，人是最重要的 创新产品的技术先进性十分重要，但　　　产品适应市场需要更重要 　创业开始寻找资金、策划开发很重要，　　但从产品开发就要准备产业化措施

设定处理问题的模式。前 　言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？从CEO的角度看：

外金融产品发展趋势的市场开拓人才金融产品研发人才精通金融工程知识，熟悉金融产品的本土运作，熟悉国外先进金融产品的创新过程及趋势，能够进行金融产品创新的人才市场策划人才通晓银行业市场发展特点，能够对市场

外金融产品发展趋势的市场开拓人才金融产品研发人才精通金融工程知识，熟悉金融产品的本土运作，熟悉国外先进金融产品的创新过程及趋势，能够进行金融产品创新的人才市场策划人才通晓银行业市场发展特点，能够对市场

外金融产品发展趋势的市场开拓人才金融产品研发人才精通金融工程知识，熟悉金融产品的本土运作，熟悉国外先进金融产品的创新过程及趋势，能够进行金融产品创新的人才市场策划人才通晓银行业市场发展特点，能够对市场

外金融产品发展趋势的市场开拓人才金融产品研发人才精通金融工程知识，熟悉金融产品的本土运作，熟悉国外先进金融产品的创新过程及趋势，能够进行金融产品创新的人才市场策划人才通晓银行业市场发展特点，能够对市场

外金融产品发展趋势的市场开拓人才金融产品研发人才精通金融工程知识，熟悉金融产品的本土运作，熟悉国外先进金融产品的创新过程及趋势，能够进行金融产品创新的人才市场策划人才通晓银行业市场发展特点，能够对市场

外金融产品发展趋势的市场开拓人才金融产品研发人才精通金融工程知识，熟悉金融产品的本土运作，熟悉国外先进金融产品的创新过程及趋势，能够进行金融产品创新的人才市场策划人才通晓银行业市场发展特点，能够对市场

理、热线服务等 11. 产品策略诺基亚推崇“科技以人为本”的思想：根据用户的需求划分市场，提供最先进的通讯技术和产品。 面对市场多元化的特点，诺基亚采取的对策是产品的多元化。 利用最新的技术不断推出新产品和新方案。

的市场经济和完善的市场体系 2，国家宏观调控来干预经济 3，科学技术和生产力高度发达 4，产业结构先进4西方国家市场经济模式 5. 三、西方发达资本主义市场经济的发展模式1，美国的宏观需求管理模式 2，日本的政府主导型模式

理、热线服务等 11. 产品策略诺基亚推崇“科技以人为本”的思想：根据用户的需求划分市场，提供最先进的通讯技术和产品。 面对市场多元化的特点，诺基亚采取的对策是产品的多元化。 利用最新的技术不断推出新产品和新方案。

洋务运动的兴起 4. 洋务运动 洋务运动是指19世纪60－90年代中期清朝内部一些开明的官僚掀起的学习西方先进技术的一场自救运动。 5. 经过两次鸦片战争的失败，以及太平天国的打击，清朝内外交困，清朝的一部分

公司概况深圳市**网络信息技术有限公司 成立于1999年，设有深圳公司和广州公司 专业品质、卓越服务 致力于将先进的信息技术及现代管理思想引入房地产业 主营业务：房地产及相关行业MIS开发 市场覆盖华南地区，正向内地拓展

3）Z理论：企业领导者与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体。 15. （二）管理科学学派： 用先进的数学方法和管理手段使生产力得到最为合理的组织，以获得最佳经济效益，较少考虑人的因素。 1． 数学模型

SDAQ-AMEX市场集团，形成全球最先进、最有效和最具竞争力的市场NASDAQ市场概况 2 3. NASDAQ的市场优势NASDAQ——21世纪的证券市场先进的交易手段、独特的做市商制度和优良的服务较低的股票上市标准广泛的国际合作

信息集成不够、不能发挥最佳效用制造业的大环境 4. 产品工艺设计管理过程的相对落后课题报告先进的工艺方法、高精度的加工质量 较为先进的辅助工艺工具 原始的工艺设计过程、低效的工艺管理制造业的大环境 5. 课题报告

社会实践 9. 系三等奖学金第三届红色经典舞台剧 最佳导演奖“一二·九”文化艺术节 先进个人寒假社会实践活动 先进个人荣誉成果 10. 能力劣势文学功底浅薄 写作能力较差 工作耐力不足 意志力有时比较薄弱

一定要讲明原因. 价值两难讨论 WZ公司的案例 28. 3.典型推动 先进性 与企业价值观相一致 代表性 普遍代表意义 华山公司： 先进性：能力非凡是英雄 代表性：华山公司首席代表只有一个，华山公司各行状元比比皆是

通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例 实施ERP系统需要企业各级人员的支持和投入 3.