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目前国内外同类产品主要有：同步传输体系（SDH），西门子开放式传输网络（OTN），IFS同类产品ORION，其技术水平与上述国内外同类先进技术相比，具有自创的独特优势： 技术设备 名称 比较指标 同步传输体系 （SDH） 西门子开放式传输网络（OTN

明挖法明挖法是指从地面直接开挖至设计标高，然后修建隧道结构。这种方法适用于地质条件较好、埋深较浅的情况。盾构法盾构法是一种先进的隧道施工方法，使用盾构机在地下推进并进行管片拼装。这种方法具有自动化程度高、施工速度快等优点，适

建立消费者的方便性 以有组织、有系统的方式陈列产品，进而鼓励购物者做多样性的购买。 (6) 保护产品的品质 先进先出的原则， 避免过期，保持其外观可看性。 16. 三、商品陈列的六大构成要素 17. 1、商品项目（1）商品的齐全性

专业的物流服务水平满足日益增加的物流外包服务需求 在供应链系统物流模式下满足“一站式”物流服务需求 运用先进的信息技术为客户提供强大的信息处理功能，实现信息共享 自动化的物流设施、设备实现更加快捷的库存周转，满足更加高效、准确的物流服务需求

基本职能设计目的：对 人、财、物、信息等经营资源 研、供、产、销等经营环节进行 系统、有效的管理。 参考国内、国外较先进同类企业 应考虑的权变因素： 环境 战略 技术 规模 案例一：Date7 8. 某投资管理公司基本职能经营发展战略

配比原则的基础是应计制，然而在历史成本入帐的前提下，会计入帐有众多备选方法，如有关存货计价的后进先出法和先进先出法，折旧的直线法和加速折旧法等，这就使计量一企业财务报表的每一主要事项存在许多成本与收入的备选方法，从而使配比的结果多元化。

独有的礼品定制功能，为高校师生的节假福利，礼品留念提供便利。21 22. 22人脸识别，扫码支付，先进快捷的移动支付手段。高科技应用—解决校园超市排队难问题纳博士22 23. 23纳博士纳博士未来发展规划

执行层 创造性工作 动态 、主动 开发 (自我实现人) 面向未来(战略性) 创新 、灵活 主动开发型 先进 、科学 决策层 21. 第二节 人 力 资 源 规 划一. 有关概念 1. 定义 2. 含义： －

能力 －企业生产能力过剩或者不足 8. 流程风险－营运风险（续）6. 表现差异 －企业的运作水平与国际先进水准之间还存在巨大的差距 7. 时间拖延 －业务流程耗时过多 8. 存货遗失 －由于管理不当，存货的遗失给企业业绩造成巨大的损失

X简介从 优 秀 到 卓 越 3. *核心优势XXX 专业顾问业务优势专业 顾问团队广泛 战略合作先进 管理工具庞大 追帐网络 从业人员律师、资产评估师、 软件工程师、会计师等高级实用 型人才 拥有丰富的实战经验

对变更经营方针提供意见与指引； 对经营者、管理者的培训； 协助指导税务对策； 指导确立内部组织及岗位职责； 指导先进设备的运用。通路辅导的主要内容 20. *与销售活动有关的辅导对竹叶青及茶业知识的教育； 举办店员、业务员教育训练；

10. 十运会中华网自身SWOT分析 优势(Strength) 版块功能突出，效果全面 网络技术先进，推动中国 体育事业发展 机会(Opportunities) 目前国人对体育事业的发展 ，健康等概念已经有全新认识

准电脑PDA + 高端PDA 电子记事本：固定功能模块，信息固定、功能固化有限性 准电脑 PDA：先进的功能模块，硬盘可扩充、内存可升 级，具备PC电脑上网、下载信息等功能 高 端 PDA：具备台式电脑大部分功能，是台式电脑的精

5、抓好群工站工作的宣传推介 及时总结推广本单位群众工作中涌现出来的好典型、好经验、好做法、好事例，进一步营造“学典型、争先进、创示范”的浓厚氛围。 19. 6、抓好创建示范站点 2016年，有97个长沙市直单位组成87个群

严治党必须持之以恒、毫不动摇。 14. （一）“五种因素”的突出性和严重性执政环境的复杂1影响党的先进性、纯洁性因素复杂2思想不纯3组织不纯4作风不纯5 15. （二）“四大考验”的长期性和复杂性1.长期执政考验

精益求精的工作态度为产品的“高品质”而努力工作。研发有关的各种软件、仪器设备我们都力求选择市场上最先进的匹配。我们还聘请业界专家对我们的工程师进行培训，或安排代表去考察学习，以提高研发队伍的综合素质。我们相信，人的因素是“第一位”的。

规，加强监管力度 19. 未来展望：构建共赢生态圈05 20. 积极参与国际经贸合作，学习借鉴国际先进经验，拓展国际市场份额。深化国际交流与合作主动对接国际标准，提升产品品质，推动企业融入全球产业链、

TEAM财务/运作对学习投资、分配、开支进行管理并承担责任；以具有成本有效性的方法开展教学；符合业务监理的有效运作程序；利用最先进的学习技术跟踪部门学习预算和开支；维持部门学习预算和开支；利用教员和顾问；电子学习和课堂学习的比率良好的监督

人际因素 结构因素 技术因素 （二）如何克服 信息沟通检查；改进沟通准则； 善于“聆听”；改进沟通； 采用先进手段加速有效沟通 42. 案例讨论：沃里克公司的“第二个春天”1、在日本人踏入弗里斯市电视机厂所面临的两个问题中，你认为

（一）品种稳定单一，产量足够大，长期供货，单位劳动量大，保 证设备足够负荷。 （二）产品结构和工艺相对稳定 1。先进性 2。良好的工艺性和互换性 3。标准化程度高 （三）工艺过程能既可划分为简单的工序，又可以相互合并。