香当网

10、员工潜能培训与职业发展的指导 13. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 公司建立系统的考评之前，先进行简单的考评，这样可以积累一些经验。 考评的形式比考评的内容重要。 让员工知道公司在考评他，本身就能促进员工的工作。

重要生物医学材料技术、手术数字化辅助装置等 23 24. 广东生物技术医药工业竞争战略广东生物医药工业产业化规模 大、条件先进,有一批自有产权品种创新种类、高品位品种少，产值相对下降科研力量不及上海、北京，技术品种依赖外省产

性发展（1）加强文化建设，要做到在继承中发展，在发展中继承。传统文化与社会主义市场经济、民主政治、先进文化、社会治理等还存在需要协调适应的地方，这就要求人们必须实现对传统文化的创造性转化和创新性发展。

第三阶段（企业集群形成阶段）1996－1999 这一阶段最大特点是企业数量多、行业多元化、大型集中化，技术设备引进比以往新颖、先进，光碟机、主板、液晶显示器等高档产品的投资也相继出现。大众、微星、鸿友、源兴、致福、国巨、美格、技

10、员工潜能培训与职业发展的指导 13. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 公司建立系统的考评之前，先进行简单的考评，这样可以积累一些经验。 考评的形式比考评的内容重要。 让员工知道公司在考评他，本身就能促进员工的工作。

2、员工不易对考评要素产生质疑； 3、操作简单。 11. 如何进行简单的绩效考评个人体会： 1、在公司建立系统的考评之前，先进行简单的考评，这样可以积累一些经验。 2、考评的形式比考评的内容重要； 3、让员工知道公司在考评他，本身就能促进员工的工作；

祥见表8—1。 3经营规模 大企业筹资能力较强，可以保持较低的流动资产水平；大企业技术含量高，设备先进，固定资产所占比例较高。祥见表8—2。 6. 表8—2 企业规模对资产组合的影响（美国1983年）

体实在，真实可靠。 13. 4、新闻信息渠道——从网络、广播、电视中收集信息。要注意采集兄弟单位的先进经验、重大动向、工作部署，对那些有推广价值的做法、办法及新事物及时总结。 如：新疆日报、乌鲁木齐晚报、纪检监察报、都市报等报刊。

要回顾检查理论学习成效，从问题差距中得出教训，探究规律性认识，从优异成绩中总结经验，提炼可供复制的先进做法。常态化长效化学习要巩固和拓展理论学习成果，加强主题教育典型案例、政策举措的宣传和推广，以久久

31. (本页无文本内容) 32. 发烧级性能 33. 高通APQ 8064四核1.5G 34. 最先进的28纳米技术 35. 高通 APQ 8064四核krait / Adreno 320图形芯片 /

电子病历 电子病历有方便、快捷、容易存档、查阅，明显提高工作效率 我们坚持在局域网络和电子病历使用先进科技应用于临床，使得我们的服务对象对我们中心的服务质量信心倍增， 电子病历（临床）的使用提高医疗质量内涵和科技含金量。

二、根据李春芳同志生前的表现和愿望，追记李春芳同志为中共党员。 三、在全厂广泛宣传李春芳同志的先进事迹，运用这一典型对全厂党员职工进行一次努力奉献、坚持改革、敢于进取的革命精神，以及勇于献身的革命

持和政策优惠 集群优势：产业集群效应初见成效，新区中初步形成以农产品精深加工及生物医药和光电信息及先进制造的两大产业集群资料来源： 《沈北新区国有资产经营公司内部环境分析报告》， 《沈北新区国有资产经营公司外部环境分析报告》重点突出

非公有制经济组织中的党支部，引导和监督企业严格遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，依法维护各方合法权益，建设企业先进文化，促进企业健康发展。 (六) 社会组织中的党支部，引导和监督社会组织依法执业、诚信从业，教育引

”可以在上海一展身手。 结论四：上海消费者的保健意识在全国比较起来是最强的，市场能普遍能够接受各种先进的保健观念和保健产品，对保健品有一定的依赖性，而不象前几年更相信“食补”。 结论五：高科技成为上海

持和政策优惠 集群优势：产业集群效应初见成效，新区中初步形成以农产品精深加工及生物医药和光电信息及先进制造的两大产业集群资料来源： 《沈北新区国有资产经营公司内部环境分析报告》， 《沈北新区国有资产经营公司外部环境分析报告》重点突出

现代集成制造系统（CIMS）的研究应用有明显突破。 新材料、新工艺广泛应用。2. 技术环境分析我国技术水平落后于国际先进水平！ 9. 3. 政治环境分析随着我国法制化进程的加快，企业法人治理结构、现代企业制度的完善，所

5% 7. 1432推动传统产业改造提升。围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级

善。 人力资源部门定位太低，无法统筹管理整个公司的人力资源。 国内企业不缺乏先进的人力资源管理思想，却十分缺乏如何将这些先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的、可操作的制度、措施的技术手段、途径。

（4）需要准确把握大量复杂的概念及许多相互独立过程与方法之间的联系，能针对专业项目方向和任务参考国内外先进技术和经验，研究提出解决问题的新观点和新方法。其工作过程具有较大的非例行性 （5）需要确立新的概念