科尔尼-东风汽车战略规划
国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？面临加入WTO和国际汽车厂商进入中国市场的挑战，中国汽车行业竞争日益激烈 东风公司虽近年来已扭转亏损局面，但在产品组合、经营绩效等方面同主要竞争对手相比仍存在一定差距
2011-01-24
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P115 P115 ATK东风战略咨询报告
国市场项目背景增长机会在哪里？应如何竞争？面临加入WTO和国际汽车厂商进入中国市场的挑战，中国汽车行业竞争日益激烈 东风公司虽近年来已扭转亏损局面，但在产品组合、经营绩效等方面同主要竞争对手相比仍存在一定差距
2009-03-17
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P14 旅游饭店概述
文苑康辉旅行社、浙江省教委（教育厅）、南方航空公司（世贸中心） b、旅游饭店：因为以接待暂住的旅游者为主，所以除一般吃住，要提供娱、购设施。 C、住宅式饭店：因为长住客人为主（因为较少）（公寓、别墅），所以家庭结构。（厨房、办公、小孩）
2012-12-20
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P21 现代公司控制及其预算管理
1. 现代公司控制及其预算管理 文宗瑜 博士 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一．现代公司管理所要求的控制意识与理念 （一）现代公司经营的“三轮”模型
2012-01-07
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P85 沃尔玛中国市场推广方案
公司目前主要经营运做方式第一部分：XX国际集团公司简介内容大纲 5. 第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析
2009-07-16
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P85 沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案书
公司目前主要经营运做方式第一部分：沃尔玛国际集团公司简介内容大纲 5. 第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析 中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析 行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析
2010-01-19
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P118 集團管理體制戰略財務安排
1. 集团管理体制、战略与组织 北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 三、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型
2011-10-08
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P68 某地产事业部项目建议书
随着2010年xx建设工程的结束，地产业务将成为xx总公司的主要利润来源，并将承担部分转岗员工的再就业工程，成为集团事业健康发展的保障。 4. **xx总公司地产事业部的经营困惑 俗话说，隔行如隔山。作为xx总公司
2011-12-14
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P57 019德鲁克--走近德鲁克
本讲座将探讨以下问题 什么是创新和企业家精神？ 为什么我们只能领导变革，而不能管理变革？ 管理的三大任务和管理者的五项工作是什么？ 中国发展的核心问题是什么？ 二十一世纪中国企业管理面临的最大挑战是什么？ 管 理
2012-08-12
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P105 毕博管理咨询人力资本解决方案
毕博管理咨询服务的核心行业通信与媒体行业金融服务业零售/批发行业 消费品行业 工业与航空业 汽车与运输行业 化学及自然资源行业 石油、天然气行业有线通信行业 无线及电缆通信行业 媒体与娱乐行业 公用事业银行 资本市场
2012-09-16
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P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
出成本是中小企业考虑去留的关键因素 更加主动，贴切的服务是长期保有这个市场的努力方向质量：高出消费者要求 服务：没走出负面形象的阴影 产品：缺少有效的营销策略 4. *市场导向意味着差异性服务 居民大客户8
2009-03-07
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P64 中国电信--大客户管理培训内容
出成本是中小企业考虑去留的关键因素 更加主动，贴切的服务是长期保有这个市场的努力方向质量：高出消费者要求 服务：没走出负面形象的阴影 产品：缺少有效的营销策略 4. *市场导向意味着差异性服务 居民大客户8
2009-02-09
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P28 海尔员工能力素质模型
com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师 ★清华大学、中国海洋大学、山东大学特聘教授 ★国家人事部人才管理中心专业培训师
2009-07-14
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P75 以提高企业整体核心竞争力为导向的企业管理变革项目咨询项目建议
华彩对爱仕达及行业的基本认识和初步分析 爱仕达所面临的问题与契机 咨询项目的整体解决思路 项目具体操作阶段 阶段一：项目启动及企业现状诊断 阶段二：企业战略规划方案设计 阶段三：公司集团整体管理模式设计
2011-05-21
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P28 中国IT新兴市场增长态势分析
——计算机市场的情况，而大IT——信息产业的情况看，2003年，我国信息产业的总产值达到1.88万亿元，成为我国第一大行业。 未来五年，中国计算机市场将以18.1%的年均复合增长率继续保持稳定的增长，2008年市场销售额
2012-01-15
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P28 中国IT新兴市场增长态势分析
——计算机市场的情况，而大IT——信息产业的情况看，2003年，我国信息产业的总产值达到1.88万亿元，成为我国第一大行业。 未来五年，中国计算机市场将以18.1%的年均复合增长率继续保持稳定的增长，2008年市场销售额
2017-03-26
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P48 2007年浙江宁波钱隆山庄投资可行性报告-48PPT
“钱隆山庄”项目投资可行性报告]王者•翱翔 2. 拥有一栋举世惊羡的顶级别墅是荣耀的闪光 拥有一栋不断增值的顶级别墅则是智慧的闪光 3. 第一部份 国内顶级别墅个案分析 走进中国十大超级别墅 4. 亚澜湾凭借
2010-05-03
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P45 余世维讲义
如何提升企业经理人的 执行力余世维 博士 上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列1 2. 执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。 2 3. 案 例 平安保险董事长 马明哲 伊利集团董事长 郑俊怀3
2009-07-04
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P54 48人力资源战略总体思路
人力资源管理的微观目标管理体系管理制度（机制）执行者管理过程选择机制激励机制发展机制合适的人主动的人成长的人正确地做事做正确的事核心竞争力的培育沟通信号决策者一致性信号 7. 管理知识结构组织内部管理模块
2011-02-21
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P110 麦肯锡讲座
二零零二年九月二十四日中国粮油食品进出口(集团) 有限公司 2. 我们对企业战略规划的基本观点企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程
2009-06-21
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