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 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议

1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行

2011-01-12    20506    0
P17

 余中《乡愁》ppt课件

1. 余中乡愁 2. 余中,1928年生,福建永春人,1949年入台湾,致力于现代主义诗歌创作。 他一直眷恋着大陆,“乡愁”是他诗歌创作的基本主题,如《乡愁四韵》、 《布谷》 、 《白玉苦瓜》、等。

2018-08-21    4028    0
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 xx集团咨询项目建议书

使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户: 新天国际经济技术合作(集团)有限公司 顾 问: 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为西北地区带来新的历史机遇,

2010-10-11    22922    0
P29

 XX集团绩效管理方案

1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量和评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是

2012-09-01    11653    0
P28

 消费心理

第十章 消费心理一、消费行为模式 二、影响消费行为的因素 三、购买决策过程讲授:方金 2. 第十章 消费心理一、消费行为模式 (一)消费行为的概念 消费行为是指消费的购买行为,是消费在市场营销刺激

2010-08-01    7428    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因

2012-12-05    24751    0
P51

 新华信 --复星集团某子集团战略咨询建议书

1. 复星(集团)有限公司新华信管理咨询 2003年8月22日战略和管理咨询项目建议书 Date 2. 重要声明本项目建议书为新华信机密文件 未经对方书面同意,新华信和客户任何一方不得向第三方透露双方

2012-03-24    20848    0
P102

 华侨城集团战略评估报告

1. 二零零零年六月三十日华侨城集团公司华侨城集团战略评估报告 2. 目录报告概要 项目背景 对华侨城集团战略的评估及改进的初步建议 后续事项 附录: 制定战略的程序、方法和主要任务 公司战略案例 中国人寿保险业概要

2011-01-13    24418    0
P53

 淘宝主要各行业销售额明细数据分析@淘宝商学院

1. *营销策划 钟展---2010年4月淘宝主要类目成交数据分析-2010Q12. 目 录全网成交总况 重点类目成交量变化及TOP10品牌: 女装/女士精品 P9 男装

2012-12-02    4094    0
P9

 阚凯力在2003北邮MBA新年论坛上讲演-中国电信行业产业链分析

1. 纵向整合与分层服务 — 对电信产业链的思考北京邮电大学 信息产业政策与发展研究所 阚凯力 2003年12月21日 MBA论坛http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 构筑电信产业链… 构筑IT产业链?http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) <

2010-12-22    22584    0
P37

 烛里的妈妈课件新人教版

1. 《烛里的妈妈》 2. 17 我变成了一棵树 3. 顾鹰,儿童文学作家。 主要作品:代表作品有《阁楼上的熊皮外套》《粉红色的漂流瓶》等。走进作者 4. 初读课文 大声朗读课文,疏通生字词。用自己的话说说课文主要讲了一个什么故事?

2019-04-26    2209    0
P56

 有效的基层管理

1. 有效的基层管理 2. 做一个有效的基层管理 一、部门经理——一线经理在公司的地位/作 用/职能 二、有效的时间管理 三、有效沟通的原理与技巧 四、人际关系在你手 五、适度授权 六、团队建设 七、企业靠什么留住人才?

2012-01-22    17915    0
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 上海宝钢集团人力资源

1. 第三节 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越

2010-02-04    4322    0
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 集团年会汇报

三.创新战略推动业绩腾飞 四. XXXXXX的未来 3. 一.XXXXXXXXX业绩介绍 4. 在集团各级领导的大力支持和 全体员工艰苦卓绝的努力下, 我们的经营业绩获得了大幅增长, 在2011年成长为XX企业。

2010-04-02    28568    0
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 莱茵达集团中期报告

1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved

2009-05-12    23468    0
P53

 集团职能与流程-细节版

行使部分总裁办公室的职能。办公室密切关注企业所处环境变化,及时调整经营策略; 制定集团年度方针、目标,负责批准年度财务预算; 与财务部门写作,通过预算管理,对集团高级主管进行考核; 动态监管集团运营状况,及时处理运营中出现的问题。 2.

2011-09-06    11616    0
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 集团职能与流程1

动态监管集团运营状况,及时处理运营中出现的问题。 2. *总裁行政助理核心任务核心任务/职责总裁行政助理 …………根据业务需要设置在总裁、副总裁指导下,负责基础管理工作,努力保持企业集团内部运作 处于良好状态;

2009-01-21    4282    0
P23

 消费行为学

1. 消费行为学 北京第二外国语学院旅游管理学院 © 厉新建 讲义下载:www.lixinjian.com “教学资源”栏目 E-mail:xinjian1230@sina.com 2. (本页无文本内容)

2012-03-21    23405    0
P117

 海信集团“新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-07-12    7056    0
P117

 海信集团 “新绿工程”品牌规划

1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划(上海、北京、桂林、沈阳)上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案

2009-01-17    2500    0
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