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 管理学控制(PPT演示文档

4. (一)什么是控制? 监视组织的各种活动以保证他们按计划进行并纠各种重要偏差的过程。 每个管理者必须做的:制订计划、比较衡量、纠偏差 (二)控制的重要性 1、控制是管理职能循环中的重要一环 2、

2009-03-20    14054    0
P79

 髁突-颌PPT

Chong sitong1994/07/25 21 years old

2020-02-11    922    0
P104

 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

道 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司21 世 纪 最 先 进 的 管 理 哲 学 全 球 在 研 学 的 中 国 第 一 成 功 管 理 模 式18 小时· 企 业 内 训 版 2. 绩效管理的困惑

2011-04-12    2937    0
P28

 第三篇组织(PPT演示文档

1.组织:按照一定目的和秩序而形成的具有权责结构的社会群体。 2. 现代组织学研究的内容动态的组织行为学静态的组织结构学研究组织原则、组织形式、组织效应等研究组织对职工心理状态及人际关系的影响,追求群体内个人尽情舒畅、彼此和睦融洽

2011-10-11    3421    0
P68

 某丝印企业竞争战略研究报告

1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期,****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者,其基本战略是迅速占领市场和扩大销售,实现短期的收益,以完成创业积累,其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。

2010-02-07    26734    0
P18

 企业财务危机的成因及其对策研究

1. 企业财务危机的成因 及其对策研究 指导老师:xxx 教授 答 辩 人:xxx 2. 论 文 研 究 背 景(一) 市场竞争的残酷和激烈,把一个又一个曾经经营得很好的企业推向死亡之海,究其根本原

2011-06-21    26895    0
P129

 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)

2001-3-30 创新管理对经典企业管理理论的挑战 2. 低成本 性能 服务 快速适应市场经济竞争优势的来源 3. 低成本 性能 服务 快速适应市场产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新 服务创新 4. 何谓最佳创新公司

2010-01-17    30850    0
P35

 管理学计划(PPT演示文档

计划二、目标—计划的基础三、战略计划四、企业家与战略计划五、计划篇 总结提问计划篇 思考练习题一、计划的基础概念六、时间管理—个人计划指南案例分析2 科尔—麦克基公司战略上的失误案例分析3 企业家(商界名家录像)案例分析1

2012-10-20    30389    0
P25

 第五篇控制(PPT演示文档

第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准 2.对照标准衡量实际工作 3.采取纠措施 二、选择关键控制点和标准 关键控制点:最反映组织目标的标准、对组织明显有利/有害的因素、组织活动中的限制因素等。

2009-08-24    6064    0
P42

 第四篇领导(PPT演示文档

1. 第四篇 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。

2011-07-15    3661    0
P34

 集团企业战略财务管理研究

1. 集团企业战略财务管理研究 2. 一、集团企业财务管理面临的挑战 二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范

2011-08-07    5926    0
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 不同成长阶段企业的绩效评价研究

不同成长阶段企业的绩效评价研究作者:宣晶 年级:98MBA 导师:王全喜 副教授 2. 论文选题的目的、意义 研究角度、研究方法及整体思路 论文结构 论文主要内容 3. 不同成长阶段企业的绩效评价研究 论文选题的目的、意义

2009-08-21    30523    0
P48

 2011-免费午餐筹款宣讲PPT-@可可_blog

1. 免费午餐志愿者团队 免费午餐 因爱而生Designed by 可可 2. 或许,您未曾见过大山里那些贫苦孩子那双期盼眼睛,他们求学之路崎岖遥远,但却从未放弃过求知渴望。因为家庭贫困,路途遥远,午

2009-08-17    17440    0
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 国内外企业长期激励模式研究

1. 国内外企业长期激励模式研究 2. 美国上市公司高级管理人员薪酬结构简介总体介绍 基本工资 长期激励 福利计划 3. 研究基本假定基本工资和年度奖金、长期激励、福利计划薪酬基本结构本世纪7

2009-12-20    3125    0
P19

 外资物流类企业在中国的选址决策研究-洪俊杰博士

1. 外资物流类企业在中国的 选址决策研究 演讲人:洪俊杰 博士 对外经济贸易大学国际经贸学院 南开大学现代物流研究中心 Email: hongjunjie@uibe.edu.cn 对外经济贸易大学 2

2009-07-19    29011    0
P47

 跨国企业培训实践

1. 跨国企业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

2010-01-02    18865    0
P24

 第二篇决策(PPT演示文档

3、目标的递阶结构 4、目标的属性 6. 五、设计与选择方案的方法 1.经验法 2.实验与模拟法 3.研究、分析法 六、决策方法 头脑风暴法;特尔菲法;教育交流法; 集体磋商法;边际分析法;加权评分法; 成本效益分析法;

2011-04-14    25749    0
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 中国空调企业营销渠道模式研究报告

1. 中国空调企业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分

2012-10-15    2992    0
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 三“魔塔”营销手册

1. 1三“魔塔”营销手册顾问方:重庆安盛管理顾问有限公司 客户方:重庆三医疗保健有限公司营销手册 2. 2 目 录 三正营销战略规 目标市场选择 产品定位 价格策略 互动营销模式 经销商管理 营销组织设计

2020-03-12    1253    0
P29

 广东医药企业技术创新的战略思考[1]

1. 关于广东医药企业技术创新的战略思考南建陈 学大药医中州广1 2. 一. 广东医药产业面临的竞争背景主要挑战和战略机遇 主要挑战 加入WTO加速国内市场国际化进程 医药大省之间竞争日趋白热化 医疗

2012-08-17    6200    0
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