香当网

办法》自主配置步骤信息来源与举措具体参见Excel文件“基于利润的民生银行人力资源规划” 31. *方案二：基于存贷款的需求预测具体参见Excel文件“基于存贷款的民生银行人力资源规划”规划期营业资产

办法》自主配置步骤信息来源与举措具体参见Excel文件“基于利润的民生银行人力资源规划” 31. *方案二：基于存贷款的需求预测具体参见Excel文件“基于存贷款的民生银行人力资源规划”规划期营业资产

办法》自主配置步骤信息来源与举措具体参见Excel文件“基于利润的民生银行人力资源规划” 31. *方案二：基于存贷款的需求预测具体参见Excel文件“基于存贷款的民生银行人力资源规划”规划期营业资产

办法》自主配置步骤信息来源与举措具体参见Excel文件“基于利润的民生银行人力资源规划” 31. *方案二：基于存贷款的需求预测具体参见Excel文件“基于存贷款的民生银行人力资源规划”规划期营业资产

办法》自主配置步骤信息来源与举措具体参见Excel文件“基于利润的民生银行人力资源规划” 31. *方案二：基于存贷款的需求预测具体参见Excel文件“基于存贷款的民生银行人力资源规划”规划期营业资产

管理咨询-过程-售前接触客户: 顾问主动接触、客户主动接触： 面谈：充分准备相关资料，力争建立良好客户关系 客户备案： 对客户机会进行评价和备案 需求理解： 初步的需求访谈和调研 展示方案： 编写客户能够理解的建议书 引导需求：

。 5. 二、管理的法律方法1、法律方面的内容与实质 2、法律方法的特点与作用 1）严肃性 2）规范性 3）强制性 保证必要的管理秩序、调节管理因素之间的关系、使管理活动纳入规范化 6. 三、管理的行政方法1、行政方法的内容与实质

（3）人格测验：测量个人的性格、气质、动机、情绪 兴趣、态度、价值观也属于人格范畴 8. 2、按测验编制的规范性划分 （1）标准化测验 （2）非标准化测验 3、按测验材料划分 （1）文字测验 （2）非文字测验 4、按测验方式划分

销渠道方面 1、进一步加强对自有营业厅、直销队伍、代理商队伍的建 设与管理，提出对上述三个渠道的规范性意见。 2、总结、推广各级分公司在渠道建设方面的先进经验。 3、组织、协调全国性代理商与联通公司的框架合作。

工具，可用测量结果绘制社会关系图。社会关系图中的一些关键词 社交网络 簇：存在于网络内部的群体 规范性簇 自发性簇 结合体 小集团 明星：关系网最密的人 联络人 桥梁 孤立者 9. 第四节 群体行为解释决定群体绩效和群体成员满意

（3）人格测验：测量个人的性格、气质、动机、情绪 兴趣、态度、价值观也属于人格范畴 8. 2、按测验编制的规范性划分 （1）标准化测验 （2）非标准化测验 3、按测验材料划分 （1）文字测验 （2）非文字测验 4、按测验方式划分

肢体仪态：面容、站姿、坐姿、职业手势（敬礼等） 升旗仪式：整齐、标准、庄严 来访客人：态度、技巧（问好、请坐、安抚等）自律性、规范性（标准化）、警觉性、礼仪 15. 保洁制度每日早晚各清运垃圾一次，垃圾箱、车每周清洗一次； 公共场

同时，将车损险条款中易引起歧义、影响“代位求偿”实施的“按责赔付”表述删除，保证了条款的严谨性和规范性，使行业和消费者共同走出了“无责不赔”的困境。行业示范条款中规定，要根据在保险事故中所负责任比例的

企业制度是指企业为实现 自己的最高效率目标所制 定的运行规则 ” 3 4. 具有如下特点： -- 系统性 -- 规范性 -- 公开性 -- 稳定性 -- 不断变革，适应市场。 -- 可扩张性 4 5. 从企业制度的运行特点来分析，

接触吸引力成员资格未分类 20. 参照群体对消费过程的影响1、参照群体影响的性质①信息性影响 ②规范性影响 ③价值表现上的影响2、参照群体影响的程度 21. 需要的程度必需品非必需品消费 参照群体对产品有弱的影响力强

（3）人格测验：测量个人的性格、气质、动机、情绪 兴趣、态度、价值观也属于人格范畴 8. 2、按测验编制的规范性划分 （1）标准化测验 （2）非标准化测验 3、按测验材料划分 （1）文字测验 （2）非文字测验 4、按测验方式划分

重。 礼仪 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. 礼仪的特征社会性、文化性、规范性——认同性 多元性——差异性 发展性——时代性 8. 政务礼仪领导干部、行政人员在行使自己职责时所

销渠道方面 1、进一步加强对自有营业厅、直销队伍、代理商队伍的建 设与管理，提出对上述三个渠道的规范性意见。 2、总结、推广各级分公司在渠道建设方面的先进经验。 3、组织、协调全国性代理商与联通公司的框架合作。

限定性——礼仪主要用于社交场合，是沟通人际关系的桥梁，滥用反而会成为横在人们中间的一堵墙。 14. 2.规范性和差异性礼仪是约定俗成的行为规范，必须无条件地遵守。 礼仪因地域差异、交往对象不同、场合变化而有所差异。

季度末月考核打分前要对达成状况做实际描述，由被考核人填写。 A、C等要有具体实例，经部门最高主管审批后，留人事行政部备案。 5.5 员工每个季度前两个月效益工资全额预支。每季度末月30日前由HGST FM& 工程支持部、HGSP