孙波-人力资源管理师绩效管理教材
是人力资源部的专利） 涵盖管理的所有职能：计划、组织、领导、协调、控制。 绩效管理是一个持续不断的交流过程，该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。 绩效管理不仅强调工作结果，而且重视达
2010-03-23
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P148 P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1－1、信息收集的内容请熟悉公司运作
2011-01-22
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P85 职位说明书编制培训稿
各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1－1、信息收集的内容请熟悉公司运作
2009-09-06
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P85 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页
各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1－1、信息收集的内容请熟悉公司运作
2012-12-13
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P85 【课件】职位说明书编写培训
各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1－1、信息收集的内容请熟悉公司运作
2009-10-21
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P85 工作分析与职位说明书编制
各部门职能的重新定位 各部门职责的重新描述 各部门反馈、交流、确认各部门职位规划 职位名称规范 各部门反馈、交流、确认编制各职位说明书 各部门反馈、交流、确认 22. 1－1、信息收集的内容请熟悉公司运作
2009-12-23
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P33 学习《谈治国理政》第三卷第三专题完善和发展我国国家制度和治理体系PPT模板
中，习近平总书记对学习好贯彻好党的十九届四中全会精神，从两个方面提出了要求：全党同志特别是各级领导干部做政治上的明白人，很重要的一条就是任何时候任何情况下都要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制
2020-10-16
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P58 绩效考核1
自上而下，分两个系统管理干部和普通员工 组织（干部）考核 非干部人员的考核 “考勤”：为是否“扣发工资”提供依据 “等级考试”：为等级工资制的提薪提供依据 28. *围绕干部选拔和培养的“考核”有以下特点：A．
2009-04-10
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P88 建党98周年知识问答课件模版
D、砥砺前行 单选题 答案：B小组必答题——第一小组答题 11. 6、新修订的《中国共产党廉洁自律准则》，党员干部廉洁自律规范方面包括（ ） 。A、坚持公私分明，先公后私，克己奉公 B、坚持崇廉拒腐，清白做人，干净做事
2019-06-12
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P24 小学语文观影课之《流浪地球》说课PPT
情学生是学习的主体，学生已有的知识结构和认知水平，是教师授课的依据与出发点。 第三学段的学生往往思维活跃，求知欲强，乐于表达，愿意交流，与低年级的学生相较，他们的想法开始更加独特，对生活产生更为个性化的体验和感悟，思想也逐步走向成熟。
2019-06-23
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P60 人员选聘技术与实践
3、弯腰、跪立、下蹲或爬行 4、伸张手臂、用手和指操作、和/或用 触觉感知 5、讲话：用语言表达和交流思想 6、倾听：用耳感知、分辨声音的性质， 接受语言信息 29. 体力（PA）7、视力：感知物体的
2009-10-24
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P32 可持续发展课件（8）
129个非洲人，91个欧洲人，78个拉丁美洲人，52个前苏联人，51个北美人，5个大洋州人。 语言交流：大约一半以上居民能讲6种最主要语言中的一种或多种（汉语、英语、印度语、西班牙语、俄语和阿拉伯语），而其他人说6000多种语言。
2012-02-13
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P39 业务流程整理培训资料
20分钟 业务流程图绘制方法 30分钟 业务流程整理注意事项 10分钟 业务流程整理练习 25分钟 问题交流 10分钟提 纲Date2 3. 提 纲业务流程整理概述 培训目标 业务流程整理目标 业务流程概述
2012-02-14
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P42 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页
内部网络互动平台 企业宣传板、内刊协作平台 集团性企业文化活动 集团性培训、交流及评价活动 企业间横向交流及纵向交流活动 交流实习制度 6、构建集团协同工作机制 理念层次化传播网络化手段新颖化 14. 运营机制：理念层次化
2012-11-06
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P35 摄影与蒙太奇浅讲
景物多，时间不少于10秒。 全景 ：有明显的内容中心和结构主体。 中景 ：很好的表现形体运动和情绪交流 ，叙事性景别。 近景 ：屏幕形象是近距离观察的体现，着重表现面部表情和内心世界，是刻画人物性格最有力的景别。
2020-02-19
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P55 现代企业秘书实务(下）
简报目的----反映会议情况、进程，介绍会议讨论、争论的问题，摘录会议发言要点（规模大、会期长的常编发简报以交流信息） 类别--- 摘要式—将有代表性、启发性的发言摘录整理，让其他组了解。 概括式---根据会议
2011-08-11
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P36 神州数码-如何进行有效的绩效面谈
4、确保公司业绩管理系统的正常运作人力资源部在业绩管理中的角色 8. 交流提纲为什么需要绩效面谈如何进行有效的绩效面谈绩效面谈可能遇到的问题 9. 交流提纲为什么需要绩效面谈如何进行有效的绩效面谈绩效面谈可能遇到的问题
2010-08-05
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P25 计算机数控技术及理论研究生数控技术第２次课ppt
厂商开始使用交流（AC）伺服电机。交流电在你的墙壁插座里就能得到。交流周期性地上下震荡更像在称作频率的规则时间间隔内的波动。工程师不久意识到他们可以操作震荡来控制电机的速度和运动。尽管交流电机的想法要
2018-09-09
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P50 德育管理：良性师生关系构建策略ppt
密切师生关系有着巨大的影响。一般而言，师生交往的时间越多、空间越广、范围越大，越有利于师生间的相互交流、沟通和了解，也就越有利于有效师生关系的建立。 策略之四 38. 课内VS课外课内由于教学任务的繁
2019-03-26
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P100 社群运营方案PPT
到帮助的人围观者习惯潜水，偶尔插一句话，很快又消失了的人挑战者加入一个群组后往往对群的管理方式或者交流内容公开提出不满的人群组里存在的六种角色 49. 社交群的环形结构 50. 学习群的金字塔结构 51
2019-04-24
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