制造管理方面企业资源规划文档3
永不將不良品流到下一製程. 減少看板數量以突顯問題. 客戶(後製程)向供應商(前製程)“拉”材料. 只有活躍的材料才能存在於工作站中. 每一件物品都有它的固定存放處. 26. 看板界限問題看板張數 27. 看板型態單看板系統
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