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 知识管理高级培训

科学并合理制定决策知识管理之必要性企业为什么需要知识管理?时间应变力积极进行知识管理之企业未采取任何应对措施之企业差距对于企业有何影响?体现在哪些方面? 8. * Footnote Source: Source微软的飞速发展1975年创立

2012-06-21    24139    0
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 【课件】薪酬管理-华南理工大学工商管理学院-周霞

非企业单位职工工资来源和国民收入的再分配: 对在初次分配形成原始收入之后 ,又在全社会范围内对国民经济各部门、各方面所进行的再分配。 有国家预算、劳务费用、价格调整和银行信贷等多种工资的形成 7. 劳动者生活的主要

2012-07-09    10995    0
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 项目建议书模板2

xxx教育发展的重点是基础教育,xxx教育将以初中、高中这两个学段,特别是高中学段作为发展的重中之重。zzz大学在培养中学教师方面,处于全国顶尖水平,丰富的教育和管理资源为xxx教育的发展提供了坚实基础和广阔空间,这一切将促使“

2012-01-16    16956    0
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 形象礼仪培训ppt

,《窗口(柜台)服务礼仪》,《个人魅力与风度打造-商务交往礼仪》,《优雅生活-社交礼仪》,《汽车4S店服务形象与礼仪规范》,《导购人员服务魅力与礼仪规范》,《售楼人员个人形象塑造与服务(商务)礼仪规范

2019-03-29    2822    0
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 JAC品牌营销整合二

1. 专题研究.JAC品牌营销整合与提升tangdu@jac.2001.6 2. 议题:产品营销时代的终结本案研讨参考: .麦当劳的全球品牌连锁专营 .柯达在中国市场成功实施品牌扩张营销 .菲利浦.科

2010-08-01    6549    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

多元化的业务 行之有效的运做系统 优秀的人才 GE公司的价值观是: 以极大的热情全力以赴的推动客户成功。 视“六个西格玛”质量为生命…确保客户永远是其第一受益者…并用质量去推动增长 坚持完美,决不容忍官僚作风 以

2010-07-06    11231    0
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 竹叶青整合营销传播(IMC)企划案ppt

名列最常饮用的名优茶第3的位置,低于峨眉毛峰和龙井;但在茶楼调查中,“竹叶青”名列最畅销品种榜首。 竹叶青品牌的检视 第一部分 市场研究 10. “口感好,香味好”是消费者喜好特定品种的第一、第二原因第三原因却各不

2019-04-11    1455    0
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 以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板

进组织制度建设 规范党的组织体系3维护党中央的权威和集中统一领导目录CONTENTS主要概括为三个方面 4. 第一部分组织制度是新时代党的组织路线贯彻落实的必然保障 5. 维护党中央的权威和集中统一领

2020-09-01    1413    0
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 APQP及五大工具ppt

8APQP的关键步骤1、计划与确定范围; 2、产品设计与开发; 3、过程设计与开发; 4、产品及过程验证; 5、反馈、评估及整改措施。 9. 9策划反馈、评定和纠正措施生产产品与过程确认过程设计和开发产品质量策划进度图表产品设计和开发策划概念

2018-10-09    2102    0
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 薪酬体系的建立

china-training.com all right reserved 9. 好的岗位描述书分析岗位,不是工作清单 描述岗位,不是描述上岗的人 客观事实,不是主观判断 现在的工作,不是未来可能的改变 容易阅读,避免专业用语

2012-05-03    15292    0
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 【实例】亚信(中国)-崗位分析与评估及工資架构-19页

确定一人, 用工作分析问卷, 做出她/他的工作描述 进行分享 9. 好的岗位描述书分析岗位,不是工作清单 描述岗位,不是描述上岗的人 客观事实,不是主观判断 现在的工作,不是未来可能的改变 容易阅读,避免专业用语

2010-05-25    30436    0
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 【实例】亚信(中国)-崗位分析與評估及工資制度

确定一人, 用工作分析问卷, 做出她/他的工作描述 进行分享 9. 好的岗位描述书分析岗位,不是工作清单 描述岗位,不是描述上岗的人 客观事实,不是主观判断 现在的工作,不是未来可能的改变 容易阅读,避免专业用语

2011-01-16    7702    0
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 崗位分析與評估及工資制度ppt

确定一人, 用工作分析问卷, 做出她/他的工作描述 进行分享 9. 好的岗位描述书分析岗位,不是工作清单 描述岗位,不是描述上岗的人 客观事实,不是主观判断 现在的工作,不是未来可能的改变 容易阅读,避免专业用语

2019-04-01    950    0
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 ISO9001质量管理体系培训资料

各国都能认可的质量体系标准。1970年国际标准化组织(ISO)成立了认证委员(1979年改为质量管理和质量保证据技术委员ISO/TC176),在总结各国质量保证制度经验的基础上,于1987年3月发

2012-07-24    1910    0
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 国际广场整体营销策划方案

营销渠道运用要点----新闻报道预售强销巩固比例 组织专业的、连续的、专题性的新闻报道是戴德梁行的主要优势之一,新闻报道的特点为可信性、媒体集中影响性及成本低廉性,在预售阶段结合营销活动进行专题新闻报道的宣传对于均瑶国际广场前期预售十分有必要。

2011-10-13    13951    0
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 招行台湾顾问的培训教材《时间管理》

如果不确定该不该“淘汰”?——往垃圾箱丢吧。 检查表 有理化的工作和任务,节省时间。Ex 经常出国,则把必须做的工作列表,存档,以后可以对照。 17. 第15招:时间管理的利器定时器 电话/fax/email 小型收、录、放音机 小型摄影机器(Digital)

2012-04-02    30663    0
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 坚持根本宗旨发挥党员作用ppt

为自己得根本目得和全部活动得意图。《党章》中明确规定:党除了工人阶级和最广大人民群众得利益,没有自己特殊得利益。作为共产党员,必须坚持党和人民得利益高于一切,个人利益服从党和人民得利益,吃苦在前,享受

2019-06-04    1911    0
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 互联网时代的企业培训管理PPT

这些变化要求企业重新审视人这个最重要、最核心的资源,真正从人力资本角度重构管理理念和模式。 7. 从成本中心到价值创造中心 从服务于个人到服务于组织 从碎片化的建设到结果式的精益化运营 从培训项目到学习项目和绩效项目 从被动学习到主动学习,从培训组织到平台运营

2019-06-27    1052    0
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 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

更多的是基于熟悉基础上的信任,而不是控制 人员、资金少 业务灵活、业务方向明确 强调对客户的快速反应能力 强烈的技术导向 每个人都是多面手 员工之间的层级关系淡化 组织结构扁平化 跨部门和层级的协调多 没有明显的权责划分 职业化分工不明显,一人多能

2010-02-26    9330    0
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 北大纵横鲁能战略梳理报告

更多的是基于熟悉基础上的信任,而不是控制 人员、资金少 业务灵活、业务方向明确 强调对客户的快速反应能力 强烈的技术导向 每个人都是多面手 员工之间的层级关系淡化 组织结构扁平化 跨部门和层级的协调多 没有明显的权责划分 职业化分工不明显,一人多能

2010-01-02    9934    0
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