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 战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿)PPT课件

1. XX农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2019-02-24    2631    0
P65

 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页

1. 同业绩挂钩的薪酬体系(分报告四)机密薪酬体系方案讨论稿万向集团一体化市场渠道咨询项目本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。 2. *© 2002

2010-03-10    8143    0
P136

 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告

地区行业发展状况 商业房地产发展的社会环境 商业房地产发展状况详细分析内容见商业房地产外部环境分析报告 4. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST

2009-03-10    27103    0
P55

 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

知识层次、高效率、年轻的团队,目前人员总数为230人。 北京贝尔的发展目标是成为国内领先的电信增值网络系统服务商和电子商务专业化公众公司。北京贝尔通信设备制造有限公司基本背景2002-03-01420

2010-05-07    5872    0
P55

 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

知识层次、高效率、年轻的团队,目前人员总数为230人。 北京贝尔的发展目标是成为国内领先的电信增值网络系统服务商和电子商务专业化公众公司。北京贝尔通信设备制造有限公司基本背景2002-03-01420

2012-07-14    24086    0
P32

 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

与中联重科利润净额相近的上市公司,高管人员的最高年薪在65-125万之间资料来源:《中国企业家价值报告》、上市公司年报应该是多少?Date152002ZLZK-PM-KICKOFF 17. 与中联重科

2011-10-03    13283    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

3. 确定了集团人力资源部门的技能和素质要求 19. 人力资源管理者的技能和素质要求 人力资源管理行为素质 专业技能客户服务 战略视角 主动性 成就导向 团队合作精神 人际关系 影响力人力资源专长 经营知识

2010-03-01    7410    0
P124

 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

3. 确定了集团人力资源部门的技能和素质要求 19. 人力资源管理者的技能和素质要求 人力资源管理行为素质 专业技能客户服务 战略视角 主动性 成就导向 团队合作精神 人际关系 影响力人力资源专长 经营知识

2011-07-03    12702    0
P51

 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

理审核 供应部经理批准后,业务员初步考察,考察报告交部门经理 供应部经理对重点供应商组织相关部门人员(营销中心、技术中心、财务部等)进行现场考察 考察报告上报供应管理会议进行讨论审核 总经理与备选供应

2012-02-07    3803    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

华能国贸的研发战略定位:在未来的5年内,华能以紧跟技术领先的创新者为主,学习、模仿技术领先者的创新行为,在追随中求得生存和发展。 水泵以PEDROLLO的系列产品为模仿对象 工具以MAKITA的系列产品为模仿对象。

2012-08-23    12821    0
P150

 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启

1. 天启&开启 2008 年 6月北京大吉项目一期营销策划报告北京 中信城Peking Peking 2. 报告结构天启 & 开启观察篇:危市前的高瞻、谨慎和奇谋 思想篇: 我们需要一场胜利 运动篇:我爱北京天安门

2010-12-16    29586    0
P44

 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

为依托现状基础,强化商贸服务功能,与罗湖商贸中心、龙城商贸中心、龙华商贸中心等形成区域性的商业发展网络; 居住片区:布龙公路以北,沿深惠路两侧,包括布吉旧城区东片与丹竹头片区,主要功能定位为布吉生活居住及配套设施用地;

2011-05-15    21120    0
P57

 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

技能与知识 晋升规划 挽留人才 人力资源 5. 领导是指企业的领导人吗? 本调查报告中所指的领导描述的是企业内的领导行为,反映整个企业扮演领导角色的整个群体的领导力 我在管理流程类别中没有发现流程的的问题?

2012-02-10    29663    0
P40

 某著名咨询公司—科建润滑油业务发展战略咨询报告

向交通干线沿线扩散的。因此科建应从全国范围内优先占领城市市场,并随着人民生活水平的提高,逐步将销售网络向交通干线沿线扩散 * 超大城市为市区非农业人口在200万以上的城市;特大城市为100~200万;

2012-11-23    16989    0
P90

 报告10-宁波华能国际贸易有限公司财务管理模式设计方案

经理提交各产品占总销售额的比率以及主导业务资产销售率 每季/年度要向总经理提交全部财务预警指标分析报告,针对问题提出解决办法安排投融资计划 安排应收帐款、预付帐款、库存等 调整费用开支现金流量比率=现金流入量/现金流出量

2011-03-21    4534    0
P40

 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-09-14    27866    0
P40

 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告

1. 机密改善百威啤酒经营业绩 品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.

2011-07-14    15165    0
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

当地产业政策的变化 - 生产能力评估 需求以及分销渠道变化趋势 XX集团增长放缓原因分析报告 多品牌策略在中国摩托车行业的可行性评估报告 XX集团是否应采用多品牌策略XX现有品牌市场定位以及发展情景分析 分析不同多品牌模式的核心成功因素

2011-12-15    18127    0
P124

 北大纵横:中富证券有限责任公司员工问卷调查报告

1. 机 密北京北大纵横管理咨询公司 二零零三年十月中富证券有限责任公司员工问卷调查报告1 2. 本调查问卷以电子版形式发至中富证券全体干部员工,总计247份。截止10月24日晚,共计回收问卷175份,占公司全体员工的70

2010-06-05    4815    0
P142

 合济咨询-统一广州饮料指定品产品铺货、出货调查报告

统一广州20XX年饮料指定品类 产品铺货、出货调查报告 ——三月——客户:统一企业食品二群 提交:合济咨询顾问公司 日期:二零XX年 四月 2. 报告架构一、整体饮料市场铺货状况 — 各类别铺货率与各类别货架占有率

2012-07-13    26778    0
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