6西格马培训
以世界上最好的公司作为参照基准进行比较 认为99%是无法接受的 从外部出发定义质量关键点(CTQ)六个西格玛理念 六个西格玛公司 6. 六个西格玛衡量指标- Z西格玛值是一种反映工序能力的统计度量单位。西格玛值与单位产品缺陷、百万机
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上升幅度最少的指標是「未來半年購買耐久性財貨時機」,本月調查為105.8,較上個月的調查增加1.25點(93/5:104.55) 6. *本月份調查兩項指標呈現下跌包括: 1.「未來半年投資股票時機」,本次調查為50.5點,較上個月的調查減少6
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一、识别竞争者2、识别不同竞争者 核心不同竞争者 次级不同竞争者 外围不同竞争者 广义不同竞争者5 6. 广义竞争者外围竞争者次级竞争者核心竞争者6 7. 二、研究竞争者的目标 1、市场目标组合 市场份额 短期利润 长期利润
iqīqíqǐqìx——i ( )xīxǐxìx ixí▲读两拼音节要注意: 前音轻短,后音重,两音相连猛一碰 6. 声母 j q x 7. j-ü-ju小ü见到j, 摘掉小帽敬个礼。 8. -quq-ü小ü见到q
-----爱默生 5. 1、什么是目标管理*目标管理的定义 *目标管理的特征 *目标管理的好处 6. 1.目标管理的定义 目标管理,是管理大师彼得·杜拉克提出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。它是
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