组织设计与组织管理
4、运用以计算机为基础的现代制造技术 5、适应并影响变化的环境 6、为所有者、顾客和雇员创造价值 7、适应多样化、伦理、职业形态以及雇员的激励与协调等进一步的挑战 6. （三）当前的挑战1、全球竞争导致管理结构全球化
2010-04-02
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P115 P18 物资管理
的材料。接触剂、催化剂、染料、油漆、润滑油、皮蜡、清扫工 具、照明设备、取暖设备等。 3。燃料 4。动力 5。配件 6。工具 3. （三）物资管理：是指对企业生产经营过程中的各种物资进行有 计划的采购、存储、供应和使用等一系列组织与管理工作的总称。
2011-06-10
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P42 采购过程PPT
战略联盟：与供应商在某特定领域建立长期互惠合作关系 合作伙伴关系：为协作解决问题和发展，针对一系列问题建立的密切、长期合作关系 6. 这样可以保证所有需要执行的任务得到了执行，不出现差距 可以保证过程中协作各方之间有充分的协调 有助于保持过程和结果的一贯性
2019-04-29
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P38 心理健康教育重要文件的学习
世界卫生组织又将健康的范围定义为：“一个只有在身体健康、心理健康、社会适应良好和道德健康等四个方面都健全，才算是完全健康的人。” 6. （2）心理健康（1946年第三届国际心理卫生大会）定义为：“所谓心理
2012-05-13
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P78 員工培訓管理-78页
第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准Date3 4. 培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要
2009-10-10
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P78 培训体系建设
第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准Date3 4. 培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要
2009-07-15
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P78 员工培训管理-
第一部分： 人力资源开发的目的、作用与标准Date3 4. 培训目的与作用一、长期目的：满足企业战略发展的需要 二、短期目的：满足企业年度计划的需要 三、职位目的：满足职位技能标准的需要 四、个人目的：满足员工职业生涯发展的需要
2012-03-08
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P64 产业工人培训体系操作工人篇
库）四级内部证书系列.未参加的要补训,未参加考试的要补考,让员工做到上哪个岗,就要过相应培训关； 6.狠抓执行，严肃培训纪律,奖罚分明,关注细节的落实。 4. * Page* 附录:研究背景与管理方法P34
2011-01-02
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P87 华润雪花啤酒销售管理手册PPT课件
七、内部执行、市场监控调查三、产品价格调查 1.出厂价格 2.一批价格 3.二批价格 4. 终端价格 5.零售价格 6.折扣/奖励 … 四、分销渠道\模式调查 1.现有的渠道数量 2.渠道成员构成 3. 分销模式 …一、市场基本情况调查
2019-02-24
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P23 远离黑恶势力犯罪-共创平安校园ppt
定和国家长治久安人心向背和基层政权巩固进行伟大斗争、建筑伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想事关 6. 01020304深化“扫黑除恶”行动重大意义各地区各部门要进一步提高政权站位一、切实增强“四个意
2019-04-20
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P60 办公室5S培训ppt
第一部分文件管理 4. 文件管理文件 信息及其承载媒体媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样品，或他们的组合。一组文件，如若干个规范和记录，通常被称为“documentation”.某些要
2019-05-24
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P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量倡导变化 持续改进提高- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标-
2012-01-14
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P32 财务管理的基本观念
计算公式 5. *三、复利（4—1）——一笔资金复利计算对本金及前期利息共同计息 一笔资金复利计算 6. *三、复利（4—2）——多笔资金复利计算复利终值计算 复利现值计算 7. *三、复利（4—3）—
2009-11-24
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P37 绩效管理交流(本部经理)
不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量倡导变化 持续改进提高- 影响高层领导的决策 - 争取资源实现团队目标-
2012-07-09
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P28 减少留置针穿刺次数PPT课件
应用品管圈知识使护理工作不断持续改进组圈目的规范护理行为，提供优质护理 改变护理理念，创医院服务品牌 123 6. 圈名含义Q CC风雨过后彩虹匆匆地走来， 在幽蓝的天空中，划着一道美 丽的弧线；在清澈的池畔， 亭亭的荷花吮吸你的温热，
2019-06-04
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P28 2009星传媒体公司简介
millionsThe best buying operation in China 国内最棒的媒体购买机构博睿传播 6. Financial 金融FMCG 快速消费品Tech 科技Auto 汽车Pharma 医药Travel
2009-07-01
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
项目管理的发展过程项目管理实践传统项目管理新项目管理完成任务满足三重约束从目标上来讲是让利益相关者满意活动方法学科 6. 3.项目管理学科和 其它学科领域的关系 一般管理知识和实践.项目管理知识体系一般公认的项目管理知识和做法
2012-12-05
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P26 72中小企业的成长和管理进步
2、产品方向不稳定，转业率高； 3、创新精神强； 4、发展速度不稳定，波动大； 5、破产率高； 6、管理工作不规范； 7、缺乏自身形象。 6. 企业在发展各时期的特点：企业的生命周期高速发展期： 1、实力增强； 2、由单厂企业向多厂企业发展；
2010-12-12
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P32 部编版三年级上册手术室就是阵地ppt课件
课文，走近齐会战斗，看一看在当时的环境下白求恩是怎样工作的吧。新课导入 3. 白求恩：加拿大共产党党员，著名的胸外科医师。我国的抗日战争爆发后，他受加拿大共产党和美国共产党的派遣，率领医疗队到达延安，
2018-09-11
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P37 当代设计史现代设计包豪斯PPT
沃尔特·格罗佩斯：（1886-1969年） 奠定了现代设计教育的结构基础， 是现代设计教育的奠基人之一； 6. 法古斯鞋楦厂（1911年） 世界上第一栋完全玻璃幕墙结构的建筑 第一栋由柱子代替墙承力的建筑 7
2019-05-27
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