招聘选拔
主管沉吟了一会儿，有些难为情地解释说：“我们的考核体系还存在缺陷，对于管理工作的细微差异还难以确定。我们还没有确切的数据能够表明，在管理方面谁的工作最好？” 又谈了一会儿，主管向他提了一个建议：“下一周，我们准 备在公司内部公
2012-07-12
7330
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 14610个资源
P53 P30 文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿
神境界、作风操守和人格力量。坚定政治立场要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，确保党员干部政治立场坚定、方向明确、原则坚定，始终在政治上、思想上、行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。01020304思想认识得到了升华
2024-03-14
1088
0
P25 以组织制度建设贯彻落实新时代党的组织路线模板
，有令即行、有禁即止。党组在党的组织体系中具有特殊地位，要贯彻落实党中央和上级党组织决策部署。每个党员特别是领导干部都要强化党的意识和组织观念，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、
2020-09-01
1418
0
P30 监督执纪工作规则
《规则》全文内容逐条解读第二条:指导思想和工作原则坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻纪律检查委员会和监察委员会合
2020-08-03
1593
0
P100 教师资格证考试面试辅导ppt
教师资格证考试面试辅导 2. 【前言】教师资格证面试评分标准：测试项目分值要求职业道德0.5心理素质0.5仪表仪态0.5言语表达1.5思维品质1.5教学设计1确定目标、把握内容、突破难点、突出重点、体现学生主体性教学实施3
2018-12-14
1724
0
P68 全面預算管理
息 14. 误 区传统认识误区1：“全面预算就是指一套涵盖所有会计科目的表格，最终得出公司明年的损益表、资产负债表和现金流量表的具体预测结果” 传统认识误区2："预算就是应该体现公司投资者与经营层的想法，从上往下地推进编制工作
2012-09-15
22206
0
P25 2018公开课中国共产党的宗教工作基本方针ppt
既然宗教信仰是公民个人的私事，共产党员和共青团员可以信仰宗教吗 ？ 宗教对无产阶级政党来说，则不是个人的私事了。无产阶级政党是用马克思主义科学理论所武装的，是彻底的无神论。这就决定了共产党员只能是无神论者，不得信
2019-05-06
4452
2
P66 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书
项事业健康发展”。 核心作用抓文化－5720厂通过抓中层以上干部的工作效率，抓各处室的工作作风，用党员、干部的先锋模范作用，推动职工劳动纪律全面好转，使一度困扰企业发展的管理涣散问题得到根治。提出加大
2009-09-16
20889
0
P71 职业生涯规划
不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 14. 职业生涯阶段划分职业晚期 描述
2011-12-17
16569
0
P71 职业生涯规划-71页
不变或降低 任务：技术更新、培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野 要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉 14. 职业生涯阶段划分职业晚期 描述
2009-08-26
17963
0
P44 企業的績效管理
人：没有必要进行正式的绩效考评 原因： 管理者与员工、员工之间工作状况比较了解 员工的工作职责和任务经常变化 口头的表扬、批评及员工之间的交流，比较容易形成较为准确的评价 没有专门的人员负责人事工作http://www
2010-02-16
20897
0
P99 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt
NTS 3. 第一部分乡村振兴战略提出的背景和内涵 4. 2017年10月中国共产党第十九次全国代表大会报告中，在“在贯彻新发展理念，建设现代化经济体系”章节中首次提出“乡村振兴战略”。 2017年1
2019-05-29
3348
0
P20 中秋茶话会活动方案PPT
国庆 话团圆 6. 01活动概述参加人员社区工作站站长 物业公司经理 空巢老人代表 党员代表 优秀居民代表 广场舞队代表 7. 02活动亮点 8. 02活动亮点交流谈心环节社区、物业与居民聊天谈心，了
2020-09-26
2284
0
P23 朗读的技巧PPT
2. 朗读的技巧是指在作品的朗读过程中运用声音的变化来表情达意的技能。它是朗读成功的关键。没有技巧的朗读，只能算是以声带字的简单过程，不能完全表达作品的内蕴，让人听后索然无味，达不到感染人，教育人和愉
2020-04-07
1091
0
P44 罗兰贝格-绩效管理培训
培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2009-06-19
27710
0
P44 【课件】绩效管理培训-44页
培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2011-01-16
23060
0
P43 ××科技人力资源调查与诊断-修订版
资料调查 外部资料调查 调研事项具体内容集团总部及下属公司： 经营状况 组织结构与部门职责 财务报表 财务制度及流程 人事制度及流程 业务流程 行业资料： 行业状况 市场结构 可借鉴的规范管理体系资料来源昆明网普提供清华时代内部资料库
2009-05-01
12633
0
P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2009-10-24
7717
0
P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2010-12-12
19038
0
P44 绩效管理培训
培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求，员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义？组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？ 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？
2012-05-08
3746
0