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医德医风奖惩考核办法   为了进一步加强我院的医德医风和行风建设，树立医院及医务人员的良好形象，规范全院职工在履行职责过程中的行为，更加有效地防范各类医疗缺陷及纠纷发生，根据上级相关部门的文件精神，结合我院实际，制定本办法。

党务公开工作考核办法 　　第一条 为扎实推进党务公开工作，确保党务公开工作各项措施要求落实到位，根据县委《关于党的基层组织实行党务公开的实施意见》规定，制定本办法。 　　第二条 考核工作坚持客观准确、严肃公正、民主公开、注重实效的原则。

某镇溪流保洁考核办法 为进一步加强溪流长效管理，认真做好溪流日常保洁工作，为创建生态镇建设营造良好的水环境。根据有关精神，结合某区实施“最清洁城乡”工程，经镇政府同意，制定我镇2023—2025年度溪流保洁考核办法。

采掘工区管理考核办法 为了使工区的管理更加细化，达到分工明确、责任清楚、考核有理有据，结合几年来工区的管理经验和当前的生产实际，工区对内部的管理考核办法进行修订。 一、 区长分工 吕国华：主持工区全

技术部员工考核办法（草案） 一、适用范围 公司技术部全体员工； 二、考核种类 技术部员工绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核； 三、月度考核 1、考核内容： （1）新产品研制： 考核内容为月度

**县郝寨中学“文明班级”考核方案 1、      “文明班级”考核以“五项检查”为标准.对三个年级所有班  级进行检查。。     2、检查内容：纪律、卫生、眼操、课间操、集体活动。 3、检查方式：定期检查和不定期检查相结合。 4、检查时间：上午7：00——7：20  下午1：20——1：40（冬）1：40---2：00（夏）。卫生，纪律、眼操、课间操、升旗、集会等集体活动随时检查、当

中小学师德师风考核办法 为进一步加强师德师风建设，不断提升教师的政治思想素质和业务工作能力，建设一支师德高尚、素质过硬的专业化师资队伍，依据《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》《新时代中小学

适用范围 本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施（二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考核）。 第二章 考核体系

公司2014年个性化服务考核办法   为了促进全员学习积极性，提高服务质量，为宾客提供满意+惊喜服务体验，结合公司下半年培训计划，针对《赢在个性化服务》读书学习内容，与实际工作汇总内容进行整合，人力

  （社区）干部绩效考核办法   　　为了进一步加强农村基层组织建设，明确工作任务，强化工作职责，切实转变工作作风，建立健全科学的村（社区）干部管理考核评价机制，最大限度地调动和发挥干部工作积极性、

 新员工转正考核办法 1、目的：为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，特制定本办法。 2、范围：试用期间所有新进人员。 3、 流程：

节能目标责任考核办法的通知 　　各县(市)、区人民政府,市政府各部门: 　　《**市节能目标责任考核办法》已经市政府同意,现印发给你们,望认真遵照执行。 　　**市人民政府办公厅 　　二**年六月十四日

**公司月奖考核方法为调动公司员工积极性，进一步标准公司管理，促进公司整体开展，特制定月奖考核方法，经公司经理办公会讨论通过后正式执行：1、去年各员工工资标准不变，每月考核对象：公司副经理及以下正式员工，考核内容：见附件«日常工作考核标准»，考核金额：各员工工资的20%上浮局部。2、考核实行10分制，每0.5分为一级，其中5分在«日常工作考核标准»考核，实行倒扣方式，扣完不再追加。该局部

2007年质检部考核办法（草案） 质检部07年绩效考核可分为月度考核、季度考核及年度考核，具体办法如下： 一、月度考核 1、考核内容：包括月度工作指标和月度工作项目共两项 （1）月度工作指标： 工作指标

适用范围 本办法适用于事业部本部各类管理干部和二级子公司第一责任人。二级子公司可参照事业部考核办法制定各单位内部干部考核办法并自行组织实施（二级子公司财务负责人统一由事业部财务管理部进行考核）。 第二章 考核体系

 分公司绩效考核办法 第一章 销售人员业绩考核办法 第一条 对销售人员的业绩进行考核目的是激励每一位销售人员，充分发挥自己的潜能，提高销售量，完成销售目标。 第二条 业绩考核的范围是分公司经理除外所有销售业务人员。

医院信息科考核办法 根据医院科室考核意见，对科室人员制定本考核办法，以完成医院对我科制定的服务考核项目。 1、认真遵守医院及科室内的各项规章制度，如有一次违反扣x分，依次加倍。 2、严格遵守劳动纪律

 公司质量管理考核办法 1、 目的 为提升产品质量水平，满足客户的品质要求。健全品质管理体系，强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，防止和减少工作

XX乡村干部管理考核办法 为进一步加强农村基层组织建设和村干部队伍建设，充分调动村干部的积极性、主动性、创造性，切实增强责任意识和服务意识，提高工作效率，完成好各项工作任务，增强我乡农村基层组织的凝

●排序奖考核说明：A、 排序奖考核及发放标准组内人数第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名第八名第九名2110%90%　　　　　　　3115%100%85%　　　　　　4120%100%80%　　　　　5125%110%