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P18 公司员工绩效考核办法与薪酬管理制度设计 为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象 公司所有部门及员工（总经理除外）。
P1 2021年二中班主任津贴分配和考核办法 为了切实加强我校班主任队伍的建设，最大限度的调动班主任工作的积极性和主动性，规范管理，推动我校各项工作的发展，依据“丰东二中岗位津贴分配方案”的精神，特制定本办法。
P4 XX镇2020年度森林防灭火工作考核办法 森林防火责任重于泰山，为防患于未燃，增强全镇干部森林防火灭火意识，建全镇村两级森林防灭火长效机制，根据《森林法》、《森林防火条例》有关规定特制订本考核办法。 一、考核对象 本办法的考核对象包括以下三类。
P6 《**县保障农民工工资支付工作考核办法》及《**县保障农民工工资支付工作问责办法》的通知 各乡（镇）人民政府，县直、驻县各有关单位： 《**县保障农民工工资支付工作考核办法》及《**县保障农民工工资
P6 市人民政府法制办公室绩效考核办法 为客观准确地评价办公室工作人员的工作绩效，强化工作监督，进一步增强工作人员的事业心和责任感，提高服务质量和工作效能，加快高绩效机关建设，特制定本考核办法。 一、考核对象 法
P3 销售分公司财务管理核算与薪资考核办法 1.资金来源与使用范围 1. 1资金来源 销售回款额的5%作为销售分公司的销售费用来源 1. 2资金使用范围 销售分公司的所有费用的支付
P2 综掘一区“一岗双述”强化培训考核办法 为认真落实公司和专业整治规划，不断提升单位6S+6管理水平，提高我工区员工安全意识和正规操作水平，使双述成为员工自觉习惯；吸取9月份综掘三区“一岗双述”反面现场
P5 1、切实分解工作目标，确保有效增员 各机构要根据分公司下达的营销员增员目标，进一步细化和制定对四级机构的增员目标，要制订具体的考核办法和支持措施，同时对于引进营销员做出特别贡献的相关人员也可进行奖励，确保增员工作得到有效落实。 2、结合机构实际，加快实现有效增员
P4 P13 2015年**分公司客户服务部各岗位绩效考核办法 为明确工作职责，提高工作责任心，强化岗位工作标准化、规范化管理，提升理赔质量和客户服务水平，着力打造一支思想过硬、技术过硬的理赔队伍，特制定《2
P4 2021年度XX区优化营商环境工作绩效考核办法 为全面贯彻国家、省、市关于加大营商环境改革的政策精神和决策部署，切实抓好《XX省优化营商环境攻坚行动方案》及《XX市营商环境优化工程2021年行动方案
P2 XX区2020年度农村文化建设考核办法 为加快推进我区农村文化建设，结合实际，特制定本考核办法。 一、总体要求 坚持“政府主导、社会参与，合理统筹、资源共享，分类指导、注重实效，分级管理、以乡为主”
P6 市工商行政管理局 宣传报道、政务信息工作奖惩考核办法 为进一步加强全市工商系统宣传报道、政务信息工作，充分发挥宣传报道、政务信息在工商行政管理工作中的重要作用，整合优化内部资源，强化业务奖惩机制
P2 交通系统工会工作目标管理考核办法—规章制度 为进一步推动全省交通系统工会组织建设,全面提高工会工作整体水平,认真贯彻落实全省交通工作会议和厅党组《**省交通系统建立健全惩治和预防腐败体系的实
P2 检察系统办公室工作考核办法—工作方案 为加强和改进检察系统办公室（含承担相应工作的科室，下同）工作，建立科学、规范、高效的工作机制，不断提高办公室工作效能和服务质量，制定本办法。 一、考核对象及事项
P17 xx镇2022年度村级综合绩效考核办法 为进一步激发村级组织活力，提升村干部干事创业的积极性和主动性，完善硬约束、重激励、严考核的村级目标管理考核机制，确保xx社会经济建设有序推进，特制订本考核办法。 一、考核总则
P8 XX中心城区网格化综合监管工作考核办法（试行） 为切实加强XX中心城区网格化管理工作，着力解决违法建设、违法用地（以下简称“两违”）和市容环境卫生管理方面的突出问题，制定本办法。 一、总体要求 以提
P5 **煤业有限公司2018年辅助运输车辆管理制度及考核办法 第一章:总则 为了进一步夯实矿井无轨胶轮车运输安全基础，矿井轨道运输管理，不断完善技术标准和管理制度，有效推动无轨胶轮车与轨道运输管理水平整
P7 XX镇城乡环卫一体化工程环境整治考核办法（试行） 为全面提升我镇城乡环卫治理水平，提升全域环境整治和容貌管理水平，巩固生活垃圾治理成果，持续推动我镇城乡环卫一体化工程再上新台阶，进一步增强镇村（居）
P5 2007年交通安全工作目标管理考核办法—工作方案 为进一步加强全区交通安全管理，深化道路交通管理法制化建设，落实单位交通安全责任，有效控制交通违法行为和预防道路交通事故发生。根据《××市实施