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凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证

zhuō nòng yǎn jing世 界简 单功 夫捉 弄反 复眼 睛练一练四、选一选，填字成词。 尝（ ） （ ）刀 式 试 简 剪 方（ ） （ ）单 成（ ） （ ）界 功 攻 世 事 进（ ）

3、IAR的使用 2. msp430f449简介1、低工作电压：1.8~3.6V 2、超低功耗： 活动模式：280UA（1MHZ，2.2V） 待机模式 ： 1.1UA 掉电模式 ： （RAM数据保持）0

需要高度概况、提炼的能力。什么是部门使命 13. 动词+做什么+结果=部门使命 做什么：组织、负责、完成、指导、推荐、计划、操作活动(行为动词）…… 结果：结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务…… 部门使命举例： 渠道部

好的、可行的创意策略及简报。 行动：熟知那边产品及市场。 从客户那边获取：销售目标及占有率，行动目标及策略，通路、价位、促销活动，任何有用的调查，产品特性、功能细节。 从广告资料中获取：竞争品牌的广告量及广告表现，成功的与失败

流程是指一般订单操作流程。其中是否签订合同/开口合同成为是否进行战略采购的判断依据。了解需求了解供应市场得到所需要签订合同计划未来监控实现过程定义需求评估计划付款收货采购跟催发出订单合同/开口合

区别于一般意义的商品 使一个品牌的产品区别于其他品牌的产品，虽然它们之间的物理性能未必不同受到营销活动和以往使用体验的影响，客户能够立即将品牌名称转化为一系列与该品牌相关的产品、企业、品质、技术等信息使客户在使用中获得企业所期望的满足感

一、缘故、转介绍增员模 式： 助理通过采用缘故法、转介绍的方式，通过从周边人员中或者通过熟人介绍寻找准增员对象的一种增员活动。 对象来源： 五同人员(同事、同学、同乡、同爱好、同族)、“十桌定律”人员、缘故人员进行转介绍的人员。

有关生产，销售，库存，配送等信息和数据各方均可共享，有利于成员根据市场信息，调整生产，配送，销售等活动，从而降低渠道风险。 10. 实施有效的供应链管理给采购管理带来革命。 建立长期，稳定，的供应商与采购方关系，

水货机对正常渠道冲击较大 11. 市场促销情况厂家与代理商对终端市场促销的支持不足 多以零售店自发的单店促销为主 终端促销信息可见度低 终端柜台布置缺乏生动化 终端宣传品极缺（如单张、POP、易拉宝等等）

记账凭证机制凭证临时文件审 核记 账发生额/余额文件凭证文件辅助文件往来业务文件企业对账文件银行对账单输入银行对账单文件结 账报表子系统总账 明细账 辅助账 记账凭证银行对账 11. 四、账务处理系统基本功能结构账务处理系统初始设置

01日注册号SZJT-QC-2012-002课题深基坑施工近接建筑物沉降控制技术研究活动次数18次出勤率100%活动时间2011年3月01日—2011年12月01日QC小组成员姓名性别年龄学历职务小组

，每个案例加权重的1分，最高分值不超过25分100%推广活动效果 评估20%推广活动业绩达成率=本季度所有推广活动实际业绩/本季度所有推广活动目标业绩总和，达成率低于80%，此项分值为0分；达成率80

，每个案例加权重的1分，最高分值不超过25分100%推广活动效果 评估20%推广活动业绩达成率=本季度所有推广活动实际业绩/本季度所有推广活动目标业绩总和，达成率低于80%，此项分值为0分；达成率80

网络计划技术是一种科学的计划管理方法，它的基本原理是以网络图的形式，反映组成工程项目的各项活动的先后顺序及相互关系，并通过相应的计算，找出影响全局的关键活动和关键路线，以便对工程项目进行统筹安排，使在工期、成本、资源利用等方面达到预期目的。第一节

平稳运行运输 订单履行 交货周期、缺货 缺货 生产 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)企业库存管理运作架构运作程序作业要点管理办法/表单 库存规划拟定库存计划

原料加工维修附加价值搬运检验搬运成品搬运销售资源商品转换与数据并不断地进行优化生产最首生产型企业的活动流程 要的工作：是建立可控制的标准化过程 6. 1.MAN2.MATERIAL4.METHOD管制：源头管制：装配线

把自由表添加到数据库中方法二 文件---打开，打开项目 选中的数据库是:教工 选修改按钮，显示数据库设计器 选择数据库菜单 再选“添加表” 选择要加入的表名，按确定 如果所选择的是自由表,就添加到所选中的数据库中 表已经是数据库表

2、如果组织希望能够有效运作，组织必须识别其所涉及到的众多的相互关联的活动并加以管理。 3、使用资源、得到管理并能够将输入转化为输出的活动可以视为一个过程。 4、组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识

2、如果组织希望能够有效运作，组织必须识别其所涉及到的众多的相互关联的活动并加以管理。 3、使用资源、得到管理并能够将输入转化为输出的活动可以视为一个过程。 4、组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识