入党积极分子培训班学员考核表材料
入党积极分子培训班学员考核表材料 入党积极分子培训班学员考核表材料 姓名:王婷 工作单位:xx教育局长xx职业技术学院 办班单位:白山市委组织部 学习时间:XX年5月9日起到XX年5月12日止
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入党积极分子培训班学员考核表材料 入党积极分子培训班学员考核表材料 姓名:王婷 工作单位:xx教育局长xx职业技术学院 办班单位:白山市委组织部 学习时间:XX年5月9日起到XX年5月12日止
普通员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
采购员绩效考核表 姓名:林昭武 直接领导:物流室主管/采购部经理 考核期:2008年 5月 类型 目标/指标及量化 权重 完成实绩 数据/信息 来源 自评 子公司考核(60%) 母公司采购经理考核(40%)
2021年事业单位年度考核表个人总结范本【二】 撰写人:___________ 日 期:___________ 2021年事业单位年度考核表个人总结范本【二】 时光如梭,来单位工作的一年以来,在领
发现接种异常反应及时报告不及时报告则每次扣 1分 1 宣汉县凤林乡卫生院 2018半年度村站基本公共卫生服务绩效考核表 组织管理 (18分) 居民健康档 案(10分) 健康教育 (6分) 预防接种 (3分)一、成立传染病防制领导小组。
考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)
在销售方面,可用销售量或销售金额来做目标,生产方面可用生产数量或质量标准来做目标。确实有些工作较难量化,因此从如何是好的表现?或如何是专业表现?来看这项工作。一个好的主管,对这类工作应该心中有其标准,
试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导
日本兴业公司管理人员绩效考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。
汽车店销售牌证员绩效考核表 考核月份 姓名 标准 分 部门 评分 说明、 评价人 考核项目 考核内容 行为规范 20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。 4 遵守公司关于
美工编辑岗位要求与具体工作 表一: 岗位 美工 部门 编辑部 兼职岗位 无 岗位任职要求 1、较强的审美观点。 2、良好的页面设计功底和思路。 3、熟练使用Photoshop、美图秀秀、CDR等相关软件。 4、熟悉淘宝的基本购物程序。 5、有较强的自学能力和解决问题能力。 6、能对设计作品有较强的整体视觉把握。 表二: 重要性 排序 具体工作 占用
贵州西洋肥业有限公司1季度销售部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分 分管副总领导评分 KPI 1 销售量 硫基复合肥 12.8万吨 14万吨
贵州西洋肥业有限公司1季度铁运部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 分数 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分 分管副总领导评分 KPI 1 发货计划达成率 80% 90% 50 X<80%
经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体
高等学校青年骨干教师 国内访问学者跟踪考核表 姓名______性别____出生年月_____民族____ 学历________学位_____专业技术职务______ 选派学校及院系_________________________
教师的年度考核表个人总结分几个方面 范文一 一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好自己的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。
管理才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派 职
考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名________________________________工作职称________________________________
质控员岗位月度绩效考核表 姓名: 周富余 直属领导: 质控主管 考核期:2008年5月 类型 目标/指标 (量化/细化) 权重 配分 完成实绩 数据来源 自评 考评 结果 目标 50% 1、销售额目标7397
制造业成绩与效率增长率考核表典范 员工成绩与效率考核表 姓名 __________部门________________ 职称_____________ 入公司日期 ___________年资 _