医师考核表个人述职
医师考核表个人述职 第一篇:医师个人述职 个 人 总 结 各位领导: 我叫xx,现为内科医师,现将本人工作情况汇报如下: 一、政治思想方面: 1.加强理论修养,更新思想观念。 加强政治学习,平时注意
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医师考核表个人述职 第一篇:医师个人述职 个 人 总 结 各位领导: 我叫xx,现为内科医师,现将本人工作情况汇报如下: 一、政治思想方面: 1.加强理论修养,更新思想观念。 加强政治学习,平时注意
考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)
考核表范例 成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员 姓名 工作职称 部门 考核期间自 至 工作说明书 □如附件 □正修订中,随后检送 Ⅰ.前一年达成的成果 逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)
医师定期考核表 考核年度: 姓名 性别 出生年月 年 月 相 片 学历 毕业学校 工作单位 参加工作时间 年 月 医师资格证书编码 取得时间 年 月 医师执业证书编码 取得时间 年 月 执业情况 在职/返聘
管理人员才能考核表 姓名 年龄 到职日期 所属部门 职位 担任本职开始年月 管 理 才 能 项目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评估 领导能力 处事能力 协调能力 责任感 总评 培 植 建 议 派
员工360度绩效考核表 单位名称: 填表时间: 被评价者姓名: 部门: 职务: 评价者姓名: 部门: 职务: 评价区间: 年 月—— 年
新员工试用期考核表 考核类别 领 导 考 评 考核时间 年 月 日 姓名 性别 □男 □女 所在部门(单位) 部门领导评语 部门领导评价 项目 等级 描 述 标准分 得分 环境适应能力 优秀 能够在
合格供货方考核表 编号:CBEA/QF7.4-09 序号: 供货方名称 负责人 地址 电话 供货范围 采购物资总价 使用部门 供货期限 年 月~ 年 月 考核内容 质保体系 产品质量 价格情况 供货情况
员工考核表自我评语 在许多企业的绩效考核中,都有一个“员工自评”环节,也就是员工先对自己在考核期内的表现打分,然后再提交给直接上级进行调整,最后得出该员工的绩效分数。在使用直接上级考核的绩效体系
部门主管绩效考核表 基本信息 · 考核周期:____年____月____日至____年____月____日 · 被考核人:_______________ · 部门:_______________ ·
干 部 年 度 考 核 表 单位:准格尔铁路运输段 考核期:2016 年度 姓 名 *** 职 务 技术员 主要工作业绩:(德、能、勤、绩四个方面) 在德方面:加强理论学习,自觉做到勤学多想,提高思想政治素质。尊重他人,顾全大局,团结协作,谦虚谨慎,注重礼仪,为人宽容厚道,做事公正周全。在工作面前,不计较个人得失,在思想上、业务上不断地
2004年第 季度目标任务考核表 姓名: 部门: 岗位: 考核期间: 年 月 日至 年 月 日 重点工作项目 目标衡量标准 关键策略 (把重点工作按照时间和关键节点进行展开) 权重(%) 资源支持承诺
*****物流有限公司 行政部 绩效考核表 部门 行政部 岗位 保安 姓名 工号 考核月份 201 年 月 № 考核项目 ( 分) 考核项目细则或计算方法 配分 目标 评分规则或评分办法
经理人员能力考核表 分 类 评 价 内 容 满分 1次 2次 3次 4次 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。
设计师绩效考核表 考核部门:____________________ 被考核人:____________________ 主考人:____________________ 填表时间:____________________
保安训练考核表 单位: 队 年 月 日 内容 姓名 单兵队列 (40分) 擒敌 (18分) 体能 (18分) 消防 (16分) 车辆指挥 (8分) 得分 评定结果 军人军姿,停止间转法,齐步与立定
专业人员服务成绩考核表 _________年度______月 部门 职位 姓名 考核项目 评 分 标 准 学 识 经 验 学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。 20 学识经验较一般人为良好。 16