联想绩效考核案例分析
1. 联想集团公司绩效管理体系 2. 主要内容绩效考核是什么？ 绩效考核为什么？ 绩效考核怎么做？ 部门绩效考核 个人绩效考核2Chaoyangmen North Street,Chaoyang District
2010-01-18
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P37 P90 绩效考核与绩效管理
绩效考核与绩效管理 2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合
2012-06-19
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P43 岗位职责与绩效考核
1. 岗位职责与绩效考核人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2011-10-03
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P18 高管眼中一个靠谱的职场人长什么样
1. 高管眼中一个靠谱的 职场人长什么样 2. 01020304目 录CONTENTS守时担当反馈严谨punctual feedbacktrigorous05分寸06保密 take on measure
2019-12-02
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P8 像杂志一样排版第二季@刘健亮
微博：@刘健亮籍贯：江苏淮安 2. 分享 SHARE HAPPY，HAPPY SHARE。像杂志一样排版手机上安装了个“VIVA畅读”这个应用，很不错的杂志软件。看完了一些杂志，也有了一些排版的灵感。第二季
2010-07-14
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P10 像杂志一样排版第一季@刘健亮
1. 分享 SHARE HAPPY，HAPPY SHARE。像杂志一样排版手机上安装了个“VIVA畅读”这个应用，很不错的杂志软件。看完了一些杂志，也有了一些排版的灵感。 2. JI QIAO技巧做P
2010-12-05
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P10 2011-像咨询顾问一样做工作型PPT
1. 像咨询顾问一样做工作型PPTDesign PPT Like a Consultant 2. (本页无文本内容) 3. 客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程
2010-08-20
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P66 2012-告诉你不一样的时间管理-@秋叶语录
1. 告诉你不一样的时间管理原创：@秋叶语录 2. 你是否经常感觉时间不够用？ 你是否经常需要把工作带回家处理？ 你是否经常感觉好多愿望没有时间实现？ 3. 想利用微博填补碎片化时间 结果发现
2012-08-02
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P36 员工工作绩效考核体系
1. 员工绩效考核体系 2. 管 理 语 录 培训是告诉员工该做什么，考核是检验员工做 的怎么样，只有通过考核，才能知道员工的工作绩 效和工作态度，可以说，没有考核就不存在管理。 考核是企业文化理念在管理中的集中体现，公
2012-03-09
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P16 我们需要什么样的家庭教育PPT
1ppt.com/sucai/ PPT背景图片：www.1ppt.com/beijing/ PPT图表下载：www.1ppt.com/tubiao/ 优秀PPT下载：www.1ppt.com/xiazai/
2020-09-14
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P15 罗兰贝格协信集团KPI考核体系
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆，2001年2月28日Roland
2010-10-02
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P15 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆，2001年2月28日Roland
2012-12-26
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P44 毕博--KPI绩效考核管理
管理中心）向业务部门提供充分的支持服务，而不是目前的“管理者”角色 职能部门“超脱于”公司整体业绩表现，薪资收入刚性较大是造成这一现象的制度性原因之一 在推进新的组织和运作模式实施的同时，还需要推行相
2012-07-25
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P28 员工绩效考核管理办法
1. 某公司 员工绩效考核管理办法 2. 绩效考核的目的战略目的：将员工工作活动与组织的战略目标联系在一起，通过提高个人绩效来提高公司整体绩效。 管理目的：对员工的绩效表现给予评估与奖惩，以达到激励员
2011-10-04
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P77 绩效考核培训讲义
(海量营销管理培训资料下载)主要讲解哪些问题介绍新绩效考核办法 如何实施绩效考核 第一阶段 设定工作目标 第二阶段 日常绩效管理 第三阶段 绩效考核评估 结束 3. http://www.5ixue.com
2010-02-13
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P32 年终绩效考核参考
1. 年终绩效考核 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI “关键绩效”指引成功》姜定维
2011-04-25
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P55 绩效考核管理咨询
1. 绩效考核管理咨询 项目建议书2002-03-0112002ORIGIN-HR-PROPOSAL、版权所有 2. 本项目建议书为新华信和北京贝尔的机密文件 未经对方书面同意，新华信和北京贝尔任何一
2012-03-22
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P94 绩效考核方案设计
1. 绩效考核方案设计 2. 第一节 员工绩效考核的几个问题 3. 一、绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。 前者反映“做
2019-05-24
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P95 绩效考核方案设计
1. 绩效考核方案设计 主讲：郭京生 教授 2. 讲师简介 郭京生，现任华北电力大学工商管理学院教授、北京天地时光管理顾问公司、北京中创国业薪酬设计院高级咨询师。 主讲课程：《人力资源管理》、《绩效管理》、《企业培训策划与管理》。
2011-06-18
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P81 张晓彤《绩效管理与考核》
1. 模块三 正确地做事 --考核的 流程与方法模块一 组织内部各部门 在绩效考核中的角色定位模块二 做正确的事 --绩效考核 战略 模块四 绩效考核 实务练习 模块五 绩效管理成败关键：业务部门模块六
2009-07-17
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