人力资源表格——生产人员考核表
XX公司生产人员考核表 工 号 工 别 姓 名 出生年月 籍 贯 学 历 经 历 年月到工 迟到早退 旷 工 请假天 功 奖 实际工作天 过 失 考绩项目及评分标准 1 工作品质 特别标准、整洁美观(10-9)
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XX公司生产人员考核表 工 号 工 别 姓 名 出生年月 籍 贯 学 历 经 历 年月到工 迟到早退 旷 工 请假天 功 奖 实际工作天 过 失 考绩项目及评分标准 1 工作品质 特别标准、整洁美观(10-9)
XX公司考核自我申请表 姓名 职称 部门 厂 处 科 室 入本公司日期 职务 学历 学校 科 系 年毕业 出生年月日 工资 现任主要工作 责任工作时间 项目 理由及建议 厂长批示 总经理批示 目前工作
年 度 考 核 登 记 表 (2019年度) 驻村派驻乡镇:**回族乡 姓 名 性别 男 政治面貌 党员 原单位职务 **县司法局基层股股长 驻村开始时间 2018年7月18日 工作队职务 驻村工作队队员
XX公司通用考核表 姓名 考绩期间 日期 职位 等 级 部门 评定等级分数 生产力 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 4 3 2 1 0 8 6 4 2 0
表1 人事考核表 成绩 态度 能力 所 属 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] 职工代码 [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6]
管理才能考核及建议表 姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务 或 职 级 担任本职 开始年月 管 理 才 能 项 目 优异 良好 平常 欠佳 本项目之评语 领导能力
部门间满意度评估表 年 月 被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容 我部门对服务的要求 重要事实记录 权重 评价等级 1 2 3 4 5 6 对该部门总体满意度等级:
普通员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。
管理才能考核及建议表 管理才能考核及建议表 姓 名 年 龄 到职年月 服务部门 现任职务 或 职 级 担任本职 开始年月 管 理 才 能 项 目 优异 良好 平常 欠佳
XX公司职工考核表(之一) 姓 名 职 称 工作部门 到职日期 考绩项目 说 明 最高分 考绩分数 工作表现 实行力 如期或提前完成交办事项 10 工作品质 交办事项彻底完成与否 10 可靠性 交办事项或工作报告的可靠性
管理人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤务态度 A. 把工作放在第一位,努力工作。
综合工作情况表 日期: 年 月 日 工作名称 工作所属部门 从事本工作之人数 工 作 项 目 ( 各 项 工 作 时 间 之 比 率 ) 比 率 具 备 条 件 1工具仪器: 8体力: 2机械设备:
公司员工考核表 考评对象: 部门: 职务: 年 月 日 考评指标及权重 考评人及权重 精神文明22 能力 28 工作态度20 绩效30 总分 综合评价
干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见
奖惩申报表 年 月 日 单位 工号 姓名 职称 奖 惩 原 因 单位 主管 核定 课 长 处 长 人事 单位 核定 奖惩 依据 课 长 裁 决 厂 长 处
工作效率及工时月报表 效率 区 分 当月 前月 前期 除外工时及间接工时 区 分 当月 前月 前期 科 科 效 率 组扣除 等 待 科 运 作 率 机 械 整
技术人员能力考核表 姓 名 决定 评定分数 考核标准 A.特别优秀 B.优秀 C.普通 D.需要努力 E.差 专业技术高超 能准确执行上级指示责任感极强 有良好的技术素质和创新能力能随机应变人事协调力好