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 人力资源格——普通员工考核

普通员工考核 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。

2012-07-27    584    0
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 人力资源格——主管人员考核

主管人员考核 编号:                               姓名:                                                                 

2013-09-07    481    0
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 考核格——综合工作情况

综合工作情况 日期: 年 月 日 工作名称 工作所属部门 从事本工作之人数 工 作 项 目 ( 各 项 工 作 时 间 之 比 率 ) 比 率 具 备 条 件 1工具仪器: 8体力: 2机械设备:

2014-05-18    533    0
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 人力资源格——考核范例

考核范例 考核范例   成绩与效率评估 行政管理人员/中阶管理干部/专业人员  姓名:                  工作职称:                  部门:          

2015-11-03    442    0
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 考核格——会计部门业务能力分析

 会计部门业务能力分析 项 目 评 分 内 容 指 导 帐册管理是否万全 5 4 3 2 1 现金管理是否万全 5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎 5 4 3 2 1 支票的核对是否万全 5 4

2015-08-27    453    0
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 人力资源格——员工考核登记

XX公司员工考核登记 单位 页次 职别 工号 姓名 88年上 88年下 89年上 89年下 90年上 90年下 91年上 91年下 92年上 92年下 特优 优 甲 乙 丙 本文档由香当网(https://www

2015-06-12    434    0
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 办公室常用格模板——职员考核

 职员考核 考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止 职别 姓名 性 别 出生 年月日 籍贯 学历 经历 到职 年月日 请假天 (时)数 实际工 作天数 奖惩 记录 备考 考核项目 项目 体态 仪态

2014-06-05    550    0
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 考核格——相互评价

 相互评价 计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1.生活是否规律? : : : : : 2.情绪是否安定? : : : : : 3.是否讨厌推销工作? : : : : : 4.服装、仪容是否整齐?

2015-07-24    529    0
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 人力资源格——公司员工考核

公司员工考核   考评对象:    部门:         职务:                年 月 日 考评指标及权重 考评人及权重 精神文明22 能力 28 工作态度20 绩效30 总分 综合评价

2012-07-18    491    0
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 人力资源格——业务单位考核

业务单位·公司职员的人事格(A) 职称 部 课 组 姓名 分类 评价内容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席,工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3 做事敏捷、效率高

2014-03-19    607    0
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 人力资源格——职员品行考核

职员品行考核 工作部门: 职位: 姓名: 失 职 失检具 体事实   主 管 考 核   上级主管: 直接主管: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-08-06    551    0
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 考核格——面谈构成

 面谈构成 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 · 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? · 你为什么想做这份工作?

2015-09-02    453    0
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 考核格——奖惩申报

奖惩申报   年  月  日  单位   工号   姓名   职称   奖 惩 原 因   单位 主管 核定 课 长   处 长   人事 单位 核定 奖惩 依据 课 长   裁 决 厂 长   处

2015-05-26    445    0
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 工作很实用的格-员工通用项目考核

员工通用项目考核 编号:       任职人:                    年   月  日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分 职业

2015-07-12    343    0
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 考核格——部门间-满意度评估-Legend

1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化? 4

2013-07-21    501    0
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 考核格——「部属评价①」达成目标的态度分析

[部属评价①]达成目标的态度分析   ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性     □2.了解目标是行动不可欠缺的要素     □3.为了达成目标,自己必须培养自信与信心

2013-11-10    388    0
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 考核格——部属行为意识分析

部属行为意识分析   名称 [ ] 姓名 指示执行彻底与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗?     2.正确地掌握指示、命令吗?     3.对指示的内容有质疑吗?    

2013-12-09    399    0
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 人力资源格——员工培训考核

员工培训考核 培训名称: 本登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-02-01    516    0
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 工作很实用的格-员工专项考核

员工专项考核 部门:                     任职人:                                              年    月    日 岗位职责 负责程度

2015-02-25    444    0
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 考核格——工作满意度调查

工作满意度调查 1. 上级的现: a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响: a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响

2014-12-11    541    0
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