考核类表格——关键岗位绩效评估表
关键岗位绩效评估表 一. 总经理绩效评估表 绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分 工作业绩 总资产报酬率 净资产收益率 资产负债率 净利润 营业增长率 客户满意度 市场占有率 客户忠诚度 新客户增长率
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关键岗位绩效评估表 一. 总经理绩效评估表 绩效指标 标准 权重 扣分标准 实际得分 工作业绩 总资产报酬率 净资产收益率 资产负债率 净利润 营业增长率 客户满意度 市场占有率 客户忠诚度 新客户增长率
人員考核表 (六職等(含)以上人員適用) 表單編號:管表S試050 □上半年 年 □下半年 ) ( 工 號 單 位 職 位 稱 姓 名 項 目 考核 要素 評 分 初 核 覆 核 核 定 優 秀 好
乡人大代表执行代表职务考核办法 冷水关乡人大代表执行代表职务考核办法 一、根据《代表法》、《重庆市<代表法>实施细则》《重庆市委关于加强人大代表工作的若干意见》等的规定,结合冷水关乡实际,制定本办法。
Performance Appraisal 绩效评估表 Appraisee: 姓名: Product Division/Business Group: 生产/业务部门: Job Title: 岗位名称:
标准作业时间评定表(一) 日期 页次 工作部门: 产品或加工名称 作业单元 说 明 使用设备 工具、样板 观测值 评比 计算值 变动值 标准时间 日产量
员工绩效评价表(一) 姓名: 部门: 岗位: 评价日期: 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.勤奋态度 A. 严格遵守工作制度,有效利用工作时间; B. 对工作持积极态度;
XX公司平时考核记录表 科 组 班 年度 编号 姓名 上半年度 下半年度 年度考绩 1月 2月 3月 4月 5月 6月 小计 7月 8月 9月 10月 11月 12月 小计 本文档由香当网(https://www
部门:____________ 岗位:_________________ 考评日期:________________ 业务人员考核表 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1.成果 计划 实际完成 完成计划%
XX公司干部选拔考核表 姓名 总分 年 月 日 工作部门 到职日期 年 月 日 工作年限 年 月 出生年月 年 月 日( 岁) 籍贯 性别 学历 现任职务 本职位工作经验 十年以上 五年以上 三年以上
清 洁 卫 生 评 分 表 评分部门: 评分员: 日期 时间 评 分 项 目 最高分数 评 分 备 注 一般安全 15 消防器具 10 走道通路 15 工作区域整洁 15 设备维护状况 15 办公桌椅及办公室整洁
员工工作表现/贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10分)
员工工作表现/贡献评估表 (非管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10分)
员工工作表现/贡献评估表 (管理人员用) 被评价者个人资料: 姓名: 性别: 年龄: 部门: 评估日期: 任职时间: 职位: 评价标准和操作说明: 请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.(10分)
医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准 2011年县医院妇幼保健、计划生育工作考核办法及评分标准(100分) 序号 目标 标准分 考核内容 考核方法和评分标准 得分 扣分理由 一 市绩效考核指标任务完成情况
教师考勤制度及岗位考核评分细则—规章制度 一、学校教职工除享受国家法定节假日以外,需要请病假、事假、产假、婚假、丧假、探亲假和其它假的,必须按规定办理请假手续。请假结束回校后,要办理
安波街道农村环境卫生综合整治考核评分细则 分类 项目 考核标准及评分办法 分值 考核方式 得分 一、 组 织 管 理 机构设置 各村未明确一名村干部为保洁管理员的,扣1分;未配备保洁员的,扣1分;未
XX县2023年度各镇综治工作(平安建设)检查考核考评项目评分标准 一、综治工作领导责任制落实情况(6分) 1.逐级签订综治责任书,1分。 2.制定创建平安工作方案和标准,做到年初有工作计划,平时有检查督促,年终有总结的得1分。
2018年度省级政府安全生产和消防工作考核评分标准(县级部分) 考核指标 考核细则 评分标准 现场考核方式 责任单位 一、责任落实 3.深入贯彻落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《消防安全责
南海渔村绩效指标表 编号: FB-026 序号:03 部 门 责任人 考评期 考评日期 餐饮部 xx 7.1——7.31 指标性 质 指标序号 指标 名称 分 数 考核方法 加 分 扣分 例 行 指
售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分)