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学校五星级党员考核评分标准（表格） 学校五星级党员考核评分标准 项目 分值 考评要点 得分 科 研 学 习 星 20分 5分 带头学习党的理论和方针政策，集中学习出勤率90%以上。 认真学习党的知识

 经营系统人员非量化考核表（月度） 分 类 评 价 内 容 满 分 自评 复评 决 定 工 作 态 度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否有以负责人的眼光注意到全体

2010级x班操行量化评分细则 为了树立良好的班风，学风，增强班级的凝聚力，加强对同学的常规管理，同时也是为同学们创造良好的学习氛围，更有利于每一位同学在初一年级健康快乐的成长，提高学习成绩，现制定

财务部出纳考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 现金的收入、支票签发的准确性； 15% 现金的收入、支票签发，无差错

 KPI考核评分标准表 2 内部满意度评分标准表 3 能力考核评分说明表 4 态度考核评分标准表 11 KPI考核评分标准表 KPI考核评分标准表 分值 ¨ 评分标准 10 出色，该项工作绩效大大超

行政助理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 人员接待 15% 有标准接待流程，全程无差错、无投诉

行政部经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 业绩绩效 50% 公司重要活动会议筹备 20%

工程部考核评分表(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:http://www.xiangdang.net/)                                                      

总经理绩效考核评分表 姓名 岗位 任务 绩效 60% (A) 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 1 销售额目标完成率 30% A）销售额目标完成100%以上得30分 B）销售额目标完成90%以上得20分

XX公路开发有限责任公司20XX年度部门安全生产目标考核评分细则表 被考核部门 总经理办公室 被考核部门负责人 考核时间 考 核 内 容 具体指标内容 扣分 得分 备 注 安全 生产 控制 目标 考核 （50分） 1、杜绝轻伤以上事故

员工绩效考核评分表 姓 名 岗 位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自 年 月 日至 年 月 日 考核项目 考核内容 应得分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划

销售经理考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩 考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标达成率 30% 每月销售目标达成率100%

门面店长月度考核评分表 考核期间： 年 月 姓名 岗位 店长 业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 任务绩效 年度目标任务分解及时性 20% 每年的12月25日完成下年的年度及月度任务目标

财务部考核评分表 考核内容 目标 标准分 完成质量 95%-100% 90%-95% 90%以下 好 较好 一般 划分固定资产界限，及时做好固定资产的帐务处理。公司财产和商品保险和索赔 及时30% 帐物相符30%

行政主管考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 公司日常活动会议筹备 15% 事先有方案，按计划执行，全程顺利，参会者满意度80分以上

 分公司讲师考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩绩效 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 授课完成 20% 每月授课按时完成率100%，满意度90%以上，现场成交率20%以上

业务员考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 业绩 考核 80% 序号 考核指标 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 销售目标达成率 20% 每月销售目标达成率100%

员工个人月度考核评分表 姓名：____________ 部门：_____________ 职位：_____________ 填表日期：________________ 出勤 奖惩 迟到 旷工 产假 婚假

党员量化管理办法 为进一步加强党员队伍日常教育管理，建立科学完善的党员考核评价体系，激励广大党员积极发挥先锋模范作用，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，结合

评分表 序号： 竞岗人： 所竞岗位： 评分标准 得分情况 1. 业务基础（1分） 2. 协调能力（2分） 3. 表达能力（2分） 4. 应变能力（2分） 5. 工作计划（1分） 6. 综合评估（2分）