EC與供應鏈管理
1. Chapter 8 供應鏈管理 2. 運籌運籌 定義: 從原料的源頭開始到消費者,中間透過有效率、 且合乎成本效益的規劃、執行並控制物品及相關資訊的流通及儲存,以滿足消費者需求的過程 APICS
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第八章 簡易網路管理協定8-1 SNMP 簡介 8-2 SNMP 協定 8-3 SNMP 運作程序 8-4 SMI 管理訊息結構 8-5 MIB 訊息資料庫 8-6 MIB 管理物件群組 8-7 ASN-1
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2. 一、库存的含义与分类库存的含义 — 处于储存状态的物品或商品。 库存与保管的区别:前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性,后者是从物流作业的角度出发强调效率化。 库存具有整合需求和供给,维持各项活动顺畅进行的功能。
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
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目标、方针管理实施方法MBO(Management By Objective) 2. 培训目的一.了解目标管理的基本构想 二.了解目标管理的基本精神 三.目标管理的实施步骤 四.目标管理与其它制度的配套关系
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