企业培训体系的建立
培训发展部 Training&Development Dept 教育中心 Education Center 学习发展部 Learning&Development Dept 企业大学, 如海尔大学、Motorola
2009-05-12
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P150 P27 寒假生活主题课件模板ppt
ADD YOUR TITLE HERE02学习篇PLEASE ADD YOUR TITLE HERE03娱乐篇PLEASE ADD YOUR TITLE HERE04总结篇PLEASE ADD YOUR TITLE
2019-03-25
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P37 公益项目的设计与计划PPT
力；帮助自我实现或增强影响。赋权不仅是外在的给予或允许，更是对自己的能力的确认和自立自强的行动；是个人的也是社会群体的行为过程。“赋权”又被称为“增强权力与能力”,“增权”或“充权”。 9. 重要方
2019-05-06
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P67 绩效和绩效管理PPT
4、编制预算实施流程和行动计划检验和调整战略 1、进行赢利能力分析 2、进行战略相关分析 3、研究自发式战略监督和学习 1、召开战略回顾会议 2、召开运营回顾会议 战略计划 战略图 平衡计分卡 战略支出运营计划 流程面板
2019-06-27
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P9 简洁棕色通用扁平PPT模板
1. 个人总结张三Z先生设计XX公司XX部门 2. 目录一：添加标题 二：添加标题 三：添加标题 四：添加标题 五：添加标题3 4 5 6 7Z先生设计张三 3. 总述： XXXXXX XXXXXX XXXXXX
2017-04-13
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P32 心肺复苏讲解ppt课件
心肺复苏术 2. 1、导入5分钟你恰巧经过溺水现场，溺水者被救上岸边，呼吸心跳已经停止了，只有你一个人作为医药方面专业人士， 你怎么办？ 3. 2、提出任务(5分钟)施现场心肺复苏。怎么做呢？好像都会
2019-09-23
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
标准、职业化工作程序、有效率的工作方法） -团队合作——团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织 -个体、团队与组织行为的契合——企业文化（共同愿景） -如何“做”以及表现——态度、工作热情、投入程度
2012-11-08
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P114 和君创业-构建有效的培训体系-和君创业：高伟(PPT 114)
(010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业 务资金结构人员学习使命与价值文化物流/生产/营销/客户管理/HR/财务。组织结构/流程战略规划常规课程提供一体化解决
2010-12-08
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
(010)84891090-399 2. *投 行 业 务管 理 咨 询培 训 发 展出 版 业 务资金结构人员学习使命与价值文化物流/生产/营销/客户管理/HR/财务。组织结构/流程战略规划常规课程提供一体化解决
2009-05-23
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P24 2019高考全国卷历史试题评析ppt
联合会的各界团体 A．对社会改造道路认识趋于一致 B．爱国觉悟得到提高 C．反思资产阶级个人主义的弊端 D．接受了马克思主义 8. 1．聚焦立德树人，实现价值引领引导学生理解和认同
2019-10-11
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P93 203人力资源开发与管理
（五）人力资源管理的四大误区 1、晕轮效应：判断别人时的一种倾向，即先把人分成“好的”和“不好的”。当一个人被列为“好的”时，一切好的品性便加在他的身上；反之则相反。 2、投射效应：判断别人时的又一种强烈倾
2010-01-13
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P19 2020年第三次新疆工作座谈会重要讲话精神PPT课件
1. 学习第三次中央新疆工作 座谈会重要讲话精神日期：2020-11-15汇报人：党支部努力建设新时代中国特色社会主义新疆 2. 前言导读 第三次中央新疆工作座谈会9月25日至26日在北京召开。中共中
2020-11-18
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P119 联想文化
财务监控直接增值职能联想企业文化与管理思想－联想为什么 24. 总 结 二每个人、每个部门都在直接或间接地为客户服务。 每个人、每个部门的价值取决于是否有用户,是否让用户满意。质量研发资材产 品财 务业
2011-09-24
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P119 联想企业文化与管理思想介绍
财务监控直接增值职能联想企业文化与管理思想－联想为什么 24. 总 结 二每个人、每个部门都在直接或间接地为客户服务。 每个人、每个部门的价值取决于是否有用户,是否让用户满意。质量研发资材产 品财 务业
2009-06-06
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P119 聯想文化
财务监控直接增值职能联想企业文化与管理思想－联想为什么 24. 总 结 二每个人、每个部门都在直接或间接地为客户服务。 每个人、每个部门的价值取决于是否有用户,是否让用户满意。质量研发资材产 品财 务业
2009-07-05
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P34 平安咨询-员工发展（麦肯锡）
员 招 聘 人 员 配 置 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 织 与 岗 位 设 计 个人发展计划 重点人才培养 员工培训计划 3. 人 力 资 源 系 统 改 革 目 标 为 配 合 新
2012-07-14
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P34 员工发展
员 招 聘 人 员 配 置 人 员 发 展 绩 效 评 估 与 报 酬 组 织 与 岗 位 设 计 个人发展计划 重点人才培养 员工培训计划 3. 人 力 资 源 系 统 改 革 目 标 为 配 合 新
2012-05-26
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P44 远卓－中太数据：产品研发策略
研发策略说明 本次项目中，远卓并未对产品研发体系进行深入系统的了解和诊断，在此仅提供远卓在行业内总结的一些较为先进的方法，供中太数据参考。建议中太数据在确认总体战略后对研发体系进行诊断并加以提升，形成优秀的研发组织。2
2012-01-01
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P40 实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩
新华信人力资源观点二：“中国企业的员工价值生命周期”18个月12个月6个月24个月 独立工作能力员工价值学习30个月36个月开始 创造 价值创造 明显 价值提高 团队 价值明显 附加 价值淘汰在企业的 工作时间
2010-09-19
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P80 185人力资源管理培训与开发
1. 人力资源管理 培训与开发南京大学商学院 姜进章 2. 教学大纲第一讲 培训概述 第二讲 学习理论 第三讲 培训项目设计 第四讲 培训与开发实践（案例） 第五讲 人力资源开发 第六讲 职业生涯与
2012-11-11
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