张嘉伟-目标体系设计与绩效管理控制
信息反馈系统的建立 目标评分标准的建立 目标管理结果与绩效考核、奖惩挂钩 按时填写目标管理卡或追踪卡，做好会议记录 70. 目标管理的修正一、原则上尽量避免修正或更改目标。除非工作不 能运转时方可修正，如以下原因：
2009-07-08
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P143 P63 公文处理基本知识培训与交流会课件ppt
和议定事项，不能把没有经过会议讨论的问题写进会议纪要。 （2）提要性。会议纪要是会议的要点，不是会议记录，不能有闻必录，平铺直叙，而是对会议繁杂的情况和内容进行综合、概括性的整理，即概括出主要精神，归
2019-12-20
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P69 各类消息的写作
料，报道主题也可非常明确。否则一会儿摘这个人的发言，一会儿摘那个人的发言，弄不好就将新闻报道变成会议记录了。会议的背景情况，可以向筹备主持这次会议的人了解，也有赖于记者平日的观察与积累。 57. （2）工作会议新闻特点之三
2009-11-04
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P68 中国联通品牌规划(广东省广告公司)
化管理制度都将体现在工作实践中：客户部工作例会：每周工作例会；每月工作例会 客户部工作档案：每次会议记录；工作单；工作计划表；每周工作进度表；月度业绩报告；月度推广绩效报告。 资讯研究组工作档案：月度
2011-02-24
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P69 mchinsey-系统解决方法培训材料
今后工作举办有效的会议确定会议目的 制定会议计划 确定会议领导 准备并分发会议日程 按时开会 请自愿者作会议记录 评估以前会上制定的措施 言简意赅，切中要害 倾听他人发言，不带偏见 避免安排个人议程 确定行动方案
2012-05-14
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P74 XX省扶贫管理与服务信息系统数据采集要求PPT
管领导到村记录及照片年内镇分管领导、驻村干部、第一书记、村“两委”干部、村小组长、村民代表参加的会议记录及会议纪要需收集以下资料上传 72. 72需收集以下资料上传 73. 73需收集以下资料上传 74
2018-12-05
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P69 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价
召开项目分析会，预测避方期望值和竞争对手的竞争策略，确定商务 策略，谈判技巧与控制方法，将会议记录归入项目档案 4、 预先申请商务授权，并将商务授权书存入项目档案，严格按照公司规 定，使商务条件符合公司要求 5、
2009-09-16
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P69 麦肯锡：系统解决方法培训材料
今后工作举办有效的会议确定会议目的 制定会议计划 确定会议领导 准备并分发会议日程 按时开会 请自愿者作会议记录 评估以前会上制定的措施 言简意赅，切中要害 倾听他人发言，不带偏见 避免安排个人议程 确定行动方案
2012-07-20
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P150 项目管理培训
140. 掌握项目状态会议要素主持人明确说明开会目的及期望结果 依照议程，注意时间控制，不要遗漏 有会议记录 结束前，总结所有任务分派，包括内容、负责人、期限 141. 沟通管理技巧使用标准格式报表、标准时间表
2009-06-03
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P66 中国联通品牌战略规划
化管理制度都将体现在工作实践中：客户部工作例会：每周工作例会；每月工作例会 客户部工作档案：每次会议记录；工作单；工作计划表；每周工作进度表；月度业绩报告；月度推广绩效报告。 资讯研究组工作档案：月度
2010-01-07
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P100 产品质量先期策划和控制计划PPT
请，客户特殊要求清单，可行性报告中（客户信息，竞争对手资料）新品开发会议，成立小组（小组成员表，会议记录）可行性调研成本1.初始材料清单。 2.初始过程流程图 3.成本分析表1.1顾客的呼声 1.2业务计划/营销策略
2019-04-26
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P70 231新人力资源保留
， 由于她的工作性质，她从未在会上汇报过工作内容和进度，老板 认为她工作不力，当场请她代理秘书作会议记录，克莱尔认为她 受到了侮辱。 克莱尔在公司的岗位以前曾有过三位任过此职，但均未把 “成本分析系统
2010-03-10
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P68 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告
会议管理流程总裁办公室相关部门总裁会议提议会务接待方案 拟定存档会议提议会务准备会议文件准备会议组织会议记录 文件整理会议决定 执行是否同意否是副总裁审批会议决定 传达和催办战略投资财务人力品牌内部常务／行政副总裁总裁审批是否同意否是
2012-06-23
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
化 项目环境：face-to-face/virtual 沟通类型 书面：A、正式：报告、任务书、会议记录等；B、非正式：备忘、个人笔记、不干胶贴纸等 语言：A、正式：会议、评审等；B、非正式：个人联系、集会、餐会讨论等
2019-09-02
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P143 目标体系设计与绩效管理控制
信息反馈系统的建立 目标评分标准的建立 目标管理结果与绩效考核、奖惩挂钩 按时填写目标管理卡或追踪卡，做好会议记录 70. 目标管理的修正一、原则上尽量避免修正或更改目标。除非工作不 能运转时方可修正，如以下原因：
2012-10-20
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P88 工会经审干部培训实务操作方法ppt
⑶提出意见和建议：经审委员对审查事项发表意见。 ⑷进行表决：对被审进行查事项进行表决。 ⑸作好会议记录。 ⑹形成会议纪要。 5. ㈢ 经费审查的主要内容1、预算草案审查主要内容 ⑴预算收入、预算支出、经费结余以及相关活动情况。
2018-11-27
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P70 新人力资源保留
， 由于她的工作性质，她从未在会上汇报过工作内容和进度，老板 认为她工作不力，当场请她代理秘书作会议记录，克莱尔认为她 受到了侮辱。 克莱尔在公司的岗位以前曾有过三位任过此职，但均未把 “成本分析系统
2010-07-18
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P94 绩效考核方案设计
内部文件及其他部门来文均应于收到后2 个工作日内回复。 3.所有公文应于收到周内予以张贴或传阅，并 签字附日交回部门主管 4.正式会议记录于开会后5天内分送与会者。 24. 第三节 考核内容的确定 25. 工作结果 一、考核指标的设计绩效考核内容工作态度
2019-05-24
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P95 绩效考核方案设计
内部文件及其他部门来文均应于收到后2 个工作日内回复。 3.所有公文应于收到周内予以张贴或传阅，并 签字附日交回部门主管 4.正式会议记录于开会后5天内分送与会者。 25. 第三节 考核内容的确定 26. 工作结果 一、考核指标的设计
2011-06-18
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P150 xx电子股份有限公司内部管理诊断报告
建立例会制度和市场走访制度加强内外的信息沟通要求高层人员定期开例会，如每月一次，统一思想，制定发展战略方向和企业重大问题的决策 会议记录并分发到相关责任人，跟踪考核问题解决方案 定期召开,由分公司高层人員主持，研发、生产、销售和财务等相关人员参加
2012-09-18
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