海尔管理模式
“人人是人才,赛马不相马”——重在行动的人才观念。 “先谋势,后谋利”——高屋建瓴的品牌方针。 “否定自我,创造市场”——以变治变的创新策略。 “卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务。 “内有文化,外有市场——“吃休克鱼”的扩张方式。
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“人人是人才,赛马不相马”——重在行动的人才观念。 “先谋势,后谋利”——高屋建瓴的品牌方针。 “否定自我,创造市场”——以变治变的创新策略。 “卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务。 “内有文化,外有市场——“吃休克鱼”的扩张方式。
处处留心 自我学习座席成功的潜质 18. 成熟期稳定期动荡期磨合期1-2个月2-4个月4-6个月6个月以后团队发展的规律 19. 兴奋、紧张、新鲜感特别强,对工作充满期望 焦虑、困惑和不安全感 自我定位不清晰
“人人是人才,赛马不相马”——重在行动的人才观念。 “先谋势,后谋利”——高屋建瓴的品牌方针。 “否定自我,创造市场”——以变治变的创新策略。 “卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务。 “内有文化,外有市场——“吃休克鱼”的扩张方式。
员工动手做改善、有成就感 能造就现场全体人员进行改善的气氛 6S是员工自我发展的培养者(self-advancement) 大家都养成良好的习惯 不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升 5. ☆整理将卖场的商品及物
需要层次理论(生理、安全、归属、尊重以及自我实现) 核心观念是自我实现 (Self –actualization) (Self-realization) 23. 自我实现马斯洛观察自己的孩子/顿悟 人本主义心理学
传播网络正能量 5. 1. 理性参与网络生活 6. 如何理性参与网络生活(1)积极利用互联网完善自我学习工具交往平台互联网 7. 学习工具交往平台 8. 2014年9月举行的2014中国互联网安全大
使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地 了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性 工作分享和自我管理的团队 减少甚至消除员工对变革的自然抵制技能A技能B技能C技能D员工1员工2员工311中国在职教育网
院校:农业大学 学历:本科 专业:平面设计 电话:123456789 邮箱: 123456@qq.com 自我评价:本人热爱学习,工作态度严谨认真,责任心强 , 有很好的团队合作能力.有良好的分析、解决问题的思维
购物时,理性十足是他们的特点,但引发好感与偏好的却是更多的感性,这使得理性判断中存有浓重的感性色彩; 3、自我与优越 时代与环境造就了他们更强烈的自我意识与个性化的主 张,强烈的优越感来自与众不同; 新世界家园品牌形象提案 11
在竞争和不断超越自我的双重压力下,内心始终渴望得到一个释放自我的空间! 18. 什么样的形象符合他们的愿望? 19. 方正家用电脑产品核心利益点 可添加配件,功能升级 渴望得到释放自我的空间! 在方正科技的世界里,同样的电脑,
需要层次理论(生理、安全、归属、尊重以及自我实现) 核心观念是自我实现 (Self –actualization) (Self-realization) 23. 自我实现马斯洛观察自己的孩子/顿悟 人本主义心理学
(小学期创造个性在定型阶段) 7. 人生发展阶段12-20 自我同一对角色混乱 (开始行业性创造) 20-24 亲密对孤独 25-65 关心后代对自我关注 三次变动 (创造天赋定型) 65- 自我整合对失望 8. 依据发展的管理根据特定时间阶段,进行管理
价值观 自我形象 个性/人格 内驱力/社会动机 行为: 外在的行动和表现 知识与技能: 对特定领域了解和对实践掌握 价值观与态度:对特定事物的偏好和判断 自我形象: 对自己看法,即内在的自我认同 个性与品质:
一、归因理论(续三)4.基本归因错误 评价他人时,失败时低估外部因素的影响而高估内部因素的影响,成功时则相反。 5.自我服务偏见 评价自己时,成功时高估内部因素的影响而低估外部因素的影响,失败时则相反。 偏见指对自己所在群体和其他群体的一些归因。
每页答卷时间为2分钟 按要求累计总得分 对照标准自我分析 36. 自律型-实施者 与集体高度一致--- 忠诚 将想法和计划转化为行动 系统和高效地执行计划 需要在一个具体的工作框架内工作 自我控制、现实的、并有一般常识 缺乏创造力
非处方药(简称OTC ) 不需凭医师处方即可购买,按所附药品说明书服用的药物。 非处方药适于消费者容易自我诊断、自我治疗的小伤小病。一、 安全用药 6. (本页无文本内容) 7. 注意 无论是处方药还是非处方药,
26名学生受伤。 8. 事故发生的一个重要原因,就是我们缺少自我保护意识和相关知识,自我保护能力差。 所以我们要学习安全防卫知识,提高自我保护意识能力。 9. 进出教室要有秩序、不要推挤有序进出,顺利又迅速推挤容易产生意外
内容提纲:市场细分和开拓 品牌培训课程 准备和电话约访 初次接触面谈 产品说明和促成成交 拒绝处理技巧 自我管理提示 3. 市场细分和开拓直接货主: 大客户 月运输金额100万以上 中小客户 月运输金额100万以下
风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争等要求写入党章,把不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一行动,牢固树立政治意识、大
帮助你规划自己的人生,而不是让人替你规划人生。 指导日常决策。 更好地理解“意义”和“目的”真正的快乐,不是自我满足,而是义无反顾地追求一个值得为之奋斗的目标。--Helen Keller2爱丽丝:我该走哪条路?